闂傚倸鍊搁崐鎼佸磹閹间礁纾归柟闂寸绾剧懓顪冪€n亝鎹i柣顓炴閵嗘帒顫濋敐鍛婵°倗濮烽崑娑⑺囬悽绋挎瀬鐎广儱顦粈瀣亜閹哄秶鍔嶆い鏂挎喘濮婄粯鎷呴崨濠呯闂佺ǹ绨洪崐婵嗙暦閻㈠憡鏅濋柍褜鍓熼崺銉﹀緞閹邦剦娼婇梺缁樶缚閺佺ǹ岣挎径鎰拻濞达絿枪椤ュ繘鏌涚€n亝顥㈢€规洘濞婃俊鐑藉Ψ鎼淬垻娲寸€规洏鍔庨埀顒佺⊕鑿ら柟閿嬫そ濮婃椽宕ㄦ繝鍌氼潓閻庢鍠栭悥濂哥嵁閸℃稑閱囬柕澶涘閸樼敻姊洪崨濠傚鐎殿喖鐖奸獮鎴︽晲閸モ晝锛滃銈嗘閸嬫劖鏅堕敂閿亾鐟欏嫭绀€鐎规洦鍓熼崺銉﹀緞婵炵偓鐎婚梺鐟扮摠缁诲倻绮婚悧鍫㈢瘈闁汇垽娼цⅷ闂佹悶鍔庨崢褔鍩㈤弬搴撴婵炲棙鍨崇划瀛樼節閻㈤潧浠滄い鏇ㄥ幗閹便劑鎮介崹顐f闂佺粯鍔曢悘姘讹綖閺囥垺鐓欓柣鎴烇供濞堟棃骞嗛悢鍏尖拺闁圭ǹ瀛╃壕鐢告煕鐎n偅宕岄柡灞界Ф缁辨帒螣閼姐値妲归梻浣告惈閻妲愰弴鐔侯浄闁挎洖鍊哥粈鍫㈡喐婢跺á锝夊醇閵夛妇鍙勭紓鍌欑劍宀f寧鏅堕悽鍛婄厵妞ゆ梻鐡斿▓婊堟煛娴g懓濮堥柟顖涙閸ㄩ箖鎳犻鍌涙櫒婵犵绱曢崑鎴﹀磹閺囩噥娈介煫鍥ㄧ☉缁狀垶鏌ㄩ悤鍌涘

新闻

  • 新闻
  • 图片
  • 微博
  • 博客
  • 视频

GREE中国突然死亡:6月底全员离职 CFO被围堵

2013年05月14日 13:53   新浪科技 微博    我有话说
GREE中国办公室的玻璃大门紧紧的锁闭着GREE中国办公室的玻璃大门紧紧的锁闭着

  新浪科技 孟鸿

  北京五道口附近一栋大厦的15层,GREE中国办公室的玻璃大门紧紧的锁闭着。实际上,几乎所有能进出的门都锁闭着。里面的人不能轻易出来,自然也没有人能轻易进去。前台和几间会议室空空荡荡,只有一个大屏幕还在默默的轮播着宣传片。

  这一天是5月14日。不少GREE中国员工怀着忐忑的心情来到办公室:关于这家日本社交游戏巨头将裁撤中国区业务的消息,已在内部悄悄流转。GREE刚刚对北美业务重组裁员后不久,中国公司提前通知全体员工“今日有事宣布”,显然不是一个吉兆。

  随着GREE董事、高级副总裁兼CFO青柳直树的出现,裁撤中国区的消息终于在内部正式宣布。这个日本人还在翻译的帮助下,宣布了离职补偿的相关安排。按照目前的方案,全体GREE中国员工将于6月28日,也就是下个月的最后一个工作日后离职。

  根据员工具体的收入、职位等条件不同,GREE提出了N+2、N+3等不同的补偿标准。不过这个方案难以顺利获得认可,办公室不时响起质疑之声。

  GREE员工把青柳CFO围在中间,在最终方案没有达成之前,恐怕难以散去。而资方也曾托辞说相关协商需要多日协商才好解决。如此看来,GREE中国办公司紧缩大门,与其说是控制人员出入,倒不如说反而让CFO难以抽身。

  “日本人这次倒是效率挺高”,有GREE中国员工揶揄迅速做出的裁员决定。对于那些出差在外的GREE中国员工来说,显然这更是一种天翻地覆的变化。

  错失移动发展契机

  今年4月,新浪科技刊发《日社交游戏巨头Gree没落启示录:错失移动契机》的一文中,对GREE的现状已有较为深入的描述。这篇文章中指出,在智能手机迅速增长的背景下,GREE却没能抓住发展契机,以至于60%收入仍然来自非智能手机用户。

  “消费者已蜂拥转向苹果公司和谷歌应用商店提供的游戏,并逐渐抛弃日本两大社交游戏平台巨头Gree和DeNA”,文章中说到2011年11月,Gree股价曾升至历史最高点,随后即下跌过半,成为东证股价指数上108家同行公司中表现最差的一家。

  根据GREE此前的预计,在截至6月30日的财年中,公司净利润或将低至310亿日元(约合3.11亿美元),这是Gree自2008年上市以来首次出现盈利下滑。Gree今日收报于1224日元,而其2011年11月最高值是2840日元。

  成立于2004年的GREE以社交网络服务起家,2007年这家公司开始涉足社交游戏,2010年推出首款面向智能手机的游戏。此后,GREE也在试图通过收购小规模开发商来拓展其游戏领域的版图。数据显示,自2009年以来,GREE已先后收购了17家公司。

  GREE想要博出一片天的想法,在移动大潮的冲击下逐渐凋谢。有分析师断言:日本市场已经没有足够的空间允许GREE通过任何途径来扩张自己的用户群。

  就在几乎同一时间,GREE对美国旧金山办公室进行了裁员,大约30名员工受到影响。OpenFeint去年12月关闭之后,已经有25名员工受到了裁员影响。2011年4月,GREE以1.04亿美元的价格收购了OpenFeint,彼时这一服务已遭遇苹果Game Center极大冲击。

  中国市场表现不佳

  对于GREE来说,北美和中国曾是其海外扩张最重要的两个战场。在北美GREE曾经铺天盖地的投下大规模广告攻势,连续展开收购行动;而在中国GREE也曾激进的在各个游戏公司高薪挖人,一度搞的同行们怨声载道。

  中国公司热酷与GREE相似,都在进行从社交游戏向移动游戏转型,都熟知日本市场,同样也在中国市场有诸多合作。那么,热酷怎么看GREE?

  “GREE过去几年的发展不如意,主要原因是几个方面”,热酷CEO刘勇对新浪科技总结说,“第一是团队精力太分散,无论是人才还是产品方面;第二是从功能机到智能机市场转身太慢,没有在剧变中抓住机会;第三则是管理层过于傲慢”。

  刘勇认为GREE的模式跟腾讯相似,自主研发和独家代理的游戏贡献了很大比重的收入,但是GREE在日本想做平台的努力,正因为Line的崛起而更加困难。

  在中国市场,GREE像大部分日企一样体制僵化,高管和大部分中层都是日本人。据新浪游戏报道说,GREE中国的主要工作是从日本移植产品到台湾和大陆市场进行本地化,其中《荣誉征途》在几家平台的内测数据不佳,被看作是导致GREE撤出中国的导火索。

  有内部的人士指出,这款由GREE中国历时8月开发的手机社交游戏耗资4000万,但上线之后在以上几家平台的日收入则不足千,且版本问题多多,甚至有可能破坏安卓手机系统导致玩家必须重新刷机,因此上线三周后就停止了内测。

分享到:
意见反馈 值班电话:010-62675595保存  |  打印  |  关闭

新闻

  • 新闻
  • 图片
  • 微博
  • 博客
  • 视频
猜你喜欢

婵犵數濮烽弫鍛婃叏閻戣棄鏋侀柛娑橈攻閸欏繘鏌i幋锝嗩棄闁哄绶氶弻鐔兼⒒鐎靛壊妲紒鎯у⒔缁垳鎹㈠☉銏犵闁绘垵妫涢崝顖氣攽閻愭潙鐏﹂柣鐕傜畵瀹曟洟鎮㈤崗鑲╁帾婵犵數鍋涢悘婵嬪礉濮樿埖鐓熼幖鎼枛瀵喗鎱ㄦ繝鍐┿仢鐎规洘顨婇幊鏍煘閸喕娌梻鍌欑閹碱偊骞婅箛鏇炲灊鐎光偓閸曨剙浠奸梺缁樺灱濡嫰鎷戦悢鍏肩厪濠㈣埖绋撻悾閬嶆煃瑜滈崜娑㈠极婵犳艾钃熼柕濞垮劗閺€浠嬫煕閳╁啩绶遍柍褜鍓氶〃濠囧蓟閿涘嫧鍋撻敐搴′簽婵炲弶鎸抽弻鈥崇暆鐎n剛袦濡炪們鍨洪敃銏ゅ箖閵堝棙濯撮柛锔诲幗濠㈡帡姊婚崒娆戭槮闁圭⒈鍋婇幆澶嬬附缁嬭法鐛ラ梺褰掑亰閸忔绱撳鍓佸彄闁搞儯鍔庨埥澶岀磼閳ь剟宕奸姀鈥虫瀾闂婎偄娲︾粙鎴濇纯闂備胶绮崹鍏兼叏閵堝鐓曢柟杈鹃檮閳锋垶銇勯幇鈺佲偓鏇熺濠婂牊鐓犳繛鑼额嚙閻忥繝鏌¢崨顓犲煟妞ゃ垺宀搁崺鈧い鎺戝閽冪喐绻涢幋娆忕仾闁稿瀚伴幃褰掑传閸曨剚鍎撶紓浣风贰閸犳牞鐏冮梺缁橈耿濞佳勭濠婂懐纾肩紓浣癸公閼版寧顨ラ悙鎻掓殻闁糕晪绻濆畷姗€鍩℃担鍝勯叡闂傚倷娴囬崑鎰板煕閸儱绀堥柨鏇楀亾閸楅亶鎮峰▎蹇擃仹缂佽妫濋弻锝夊箛閸忓摜鐩庨梺閫炲苯澧柣妤佹礈閸欏懘姊洪崫鍕枆闁告ǹ鍋愮划濠氭偐鐠囪尙顔愬┑鐑囩秵閸撴瑦淇婃總鍛婄厽闁靛牆顦遍悾娲煛鐏炶濮傞柟顔哄€濆畷鎺戔槈濮楀棔绱�

闂傚倸鍊搁崐鎼佸磹閹间礁纾归柟闂寸绾剧懓顪冪€n亝鎹i柣顓炴閵嗘帒顫濋敐鍛婵°倗濮烽崑娑⑺囬悽绋挎瀬闁瑰墽绮崑鎰版煕閹邦垰绱﹂柣銏狀煼濮婄粯鎷呴悷閭﹀殝濠电偛寮堕悧鐘茬暦閹版澘绠瑰ù锝嚽归悗顓㈡⒑缁嬭法鐏遍柛瀣仱閹繝鎮㈤崗鑲╁帾闂婎偄娲ら鍛存倶椤忓牊鐓涢柛鈥崇箲濞呭﹪鏌$仦鍓р槈閾绘牕霉閿濆毥褰掑箺閻㈠憡鈷戦柛婵嗗椤箓鏌涢弮鈧崹鍧楃嵁閸愵喖围濠㈣泛锕﹂敍婊冣攽閻愭潙鐏﹂柨鏇楁櫆鐎靛ジ鏁撻敓锟�