项立刚专栏周4月11日：不给免费WAP以机会

项立刚专栏周4月11日：不给免费WAP以机会
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　　项立刚：中国通信业知名观察家。长期观察、研究中国IT业和通信业，对于电信业的发展、电信管制政策、电信业的发展趋势、SP产业的发展策略、3G技术和业务都有深入研究。熟悉通信业的组织结构、运作模式，了解通信技术发展历程，对通信业新技术有全面了解，经常对通信业热点问题有独到见解。

　　对于互联网和无线增值业务市场，对网络媒体的走向有广泛深入研究，对于网络媒体的发展走向以及运作有深入探索，在关于WEB2.0、IPTV等争论，许多观点是行业热点。

　　发表过数百篇通信及IT业、数字媒体观察研究文章，有多篇文章在行业内产生较大影响，并被多家杂志和网站聘为专栏作家。在《通信世界》周刊主持"尖锋对话"栏目和中外通信业顶级企业的尖锋人物进行深入对话，在通信业有巨大影响，创造了信业媒体最具影响力的品牌栏目。

　　对于媒体的经营管理亲历实践，并做过研究和思考，建立了一套行业媒体发展的模式。

　　受邀请在各地政府、运营商、高校研究机构做过大量的学术讲座，并在国外研究机构进行学术讲座。在行业内有较大影响力。

　　曾被媒体评为“燕京大写手”“最佳产业推动者”“影响中国IT业TOP100人物”等。

　　1998年参与创办《学电脑》杂志。

　　2000年创办《通信世界》周刊，同时创办“通信世界网”，短时间带领《通信世界》成为通信业最具影响力的媒体，用不到三年时间，使《通信世界》在影响力、收入和发行量上居行业之首，成为行业第一大刊。

　　现任《通信世界》杂志社社长兼总编。系安徽

　　4月10日-4月14日，新浪科技把一周的时间留给项立刚。------编者按

　　不给免费WAP以机会 4月11日 星期二

　　项立刚的博客

　　对于正在到来的3G，许多人看到了这一机会，也有越来越多的人介入进来希望抓住这个机会。其中，原来做互联网的人不少，他们是最活跃、最有冲击力，同时也带来的互联网的理念和运作模式，这里最有代表性的是免费WAP。

　　对于免费WAP我一直有一个明确的态度，不能给它以机会，做SP可以，必须通过和运营商的合作，必须想办法收到钱。不想收钱也要逼他们收钱。

　　互联网的经营模式在很大程度上是建立一种假想的模式上，就是我有了用户，总有一天我可以收费，殊不知，一旦消费习惯形成，收费基本上无从谈起，尽管我们已经非常依赖互联网，而且相当多的用户在使用互联网用于商业用途，但是还是不愿意为内容多付一分钱。想想我们每天为交通付多少钱，为通信付多少钱，为保证建康付多少钱，为教育付多少钱，为什么不能为互联网付钱？消费习惯使然。我们一个月百元甚至更多的电话费，多了十元，不会有任何感觉，但是要为电子信箱付十元钱，大家就会受不了。

　　消费习惯是一个产品链中的重要一环，消费习惯形成，要改变是难上加难，需要强烈的阵痛，也要付出强大的代价。

　　互联网的商业模式应该说是失败的，在这样的模式下，大部分网站没有获得应得的收入，而在内容上的投入也大受限制，网站付出了劳动，但是不能从访问者身上获得收入，最后的结果是网站不可能在内容建设上投入人力，大部分内容来自传统领域。其实互联网作为一种多媒体的平台，它的内容应该是多媒体的，应该是极为丰富的，但是至今没有突破。因为网站收入不够，无法为其内容建设投入，从而形成了一个死的循环。

　　移动网发展具有更大的市场空间，今天中国上网的用户不过1.1亿，手机用户已经是4亿，而手机用户增长速度远远高于互联网用户的增长速度。移动网最大的前景在于它可以建立起一个十分明晰的商业模式，通过定制向用户收费。这意味了每一项应用都不会免费的，在用户使用的过程中，SP和运营商都会获取收入，都会有较大的机会。其实这给了用户更大机会。因为内容是收费的，只有更好的内容才会吸引更多读者，做好内容成为最直接的竞争，SP只有进行较大的投入，把内容做好做精，才能有机会。

　　WAP网站本来是可以和运营商合作，找到更多的机会，而不是又把互联网的那一套拿到移动网领域，破坏移动网的基本规则。免费的WAP网站事实上是基于天真想法下的规则的破坏者，对于自己不利，对于产业也无好处。

　　移动网领域要正常的发展，必须清除免费WAP，不给它以机会，把它逼到收钱的道路上，这对于整个行业都是有意义的。