作者： eNet硅谷动力记者 肖楠
【eNet硅谷动力消息】6月8日，明基董事长李(火+昆)耀在北京亲自主持了收购西门子手机的新闻发布会。
会场上，众多媒体在对具体收购金额细节表现出强烈的兴趣外，对西门子手机全球
6000多名员工的命运问题也十分关心。李(火+昆)耀对此问题也一改面对收购金额是的闪烁，回答得十分肯定。
李(火+昆)耀坦言：“整个收购项目中，在品牌、技术、人才三个方面，我最看重的就是西门子的人才。”
西门子手机部门在全球拥有超过6000名员工，分布在德国、东欧及南美，其中有接近2000名研发人员，仅北京的研发中心就有几百名员工。这一庞大的人员队伍无疑是一笔无形的资产，但是员工的薪酬将是明基不得不面对的一个新问题。欧洲特别是德国的员工薪酬水平比明基现有的员工高出不少，古语云“不患寡而患不均”，同工不同酬的问题，考验着李(火+昆)耀的管理能力。
对此，李(火+昆)耀有自己的看法：“德国员工的薪酬是比较高，但德国的税收与生活水平也比较高，所以总体来说问题不大，是可以协调的。而且收购协议中，我们对西门子的承诺是不改变西门子对于员工现有的所有协议。”
按照李(火+昆)耀的说法，近期内不会有大规模的裁员行动，西门子公司内部将继续保持现在的状况，不会发生大的波动。“德国人同其他国家的人不同，特别是美国人，他们对公司十分忠诚，不会轻易离开公司，而且现有西门子手机的高层管理人员，我们已经出台了一些办法，保证他们在收购完成后会继续留任，不会出现大范围辞职。”李(火+昆)耀对于德国员工盛赞有加。
曾经西门子一家工厂曾发生过罢工事件，该工厂的工人自愿无偿地把每周工作时间从35小时提高到40小时，以换取西门子公司不关闭该工厂。李(火+昆)耀用这个例子说明德国员工对公司的忠诚度十分高。
“在谈判过程中，我们接触过将近200位西门子的员工，给我们的感觉是他们具有非常高的职业素质。整个管理系统的严谨度都是我们看过的企业里少有的，我估计我们自己做的话可能十年都做不到。能和这些优秀的人才一同共事，是一件十分高兴的事情。”
虽然西门子直属公司的员工拥有“铁饭碗”，但是节约运营成本是明基不得不做的一件事，李(火+昆)耀表示，西门子在其他地区的合作公司或外包业务企业，将进行“一定的调整”。
