TCL通讯调整新架构 手机产品重点区重点投放

　　法国、深圳、上海三地手机研发中心整合到一家公司，手机产品将重点区域重点投放

　　本报讯 (记者 邹山) 昨日，记者从TCL集团处证实，经过最新调整，目前TCL通讯已建立新的架构，新的人事任免也已安排妥当。而为解决目前的困局，TCL手机今后将会在重点区域重点投放。

　　手机研发中心整合到JATX捷开通讯

　　TCL集团新闻负责人表示，按新的组织结构，此前分布在法国、深圳和上海的手机研发中心已重新整合为“JATX捷开通讯”，TCL通讯全资控股该公司。其中，JATX捷开通讯将负责TCL、阿尔卡特品牌的手机研发；而欧洲、美洲、TCL品牌国外、TCL品牌中国、战略OEM、阿尔卡特国内六大业务中心分管各自销售区域；惠州总部将逐步成为TCL、阿尔卡特手机生产、制造中心。深圳总部将全面负责2.5G手机的研发，法国、上海分部则负责TCL品牌的3G手机研发。

　　新的JATX捷开通讯总经理由袁仪领衔，TCL品牌中国业务中心的总经理杜小鹏已奉调前去协助TCL通讯CEO刘飞，原中国业务中心副总经理黄万全升任总经理一职，而惠州生产制造中心总经理则由TCL通讯首席运营官于恩军兼任。

　　这位新闻负责人表示，新的JATX捷开通讯总经理由袁仪领衔，由于TCL品牌中国业务中心的总经理杜小鹏已被调前去协助TCL通讯CEO刘飞，原中国业务中心副总经理黄万全升任总经理一职，而惠州生产制造中心总经理则由TCL通讯首席运营官于恩军兼任。

　　手机销售策略采用重点区域重点投放

　　来自TCL通讯的消息称，经过新一轮调整后，此后在国内市场TCL通讯的策略将是重点区域重点投放各种机型。TCL有意将下辖的10多家省分公司作为产品重点投放的区域，丰富产品种类，加大投放力度和频度。

　　不过，昨天，水清木华电信咨询师沈子信指出，目前TCL通讯的状态就是进退为难。据他认为，TCL手机以前在国内定位过高，在竞争中不愿放下架子。由于国内手机厂商目前只有价格优势，市场主要在农村，TCL手机在国内的定位偏高，价格也稍高，最终导致销量上不去，成本下不来。

　　今年1月7日，TCL通讯首席执行官刘飞曾表示，目前TCL手机业绩正在逐步改善，今年(2006年)的目标将是扭亏为盈。TCL通讯最新数据显示，TCL通讯2005年12月内地手机销售27.64万部，与联想、波导的市场份额差距继续加大。

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