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吴悦:网络春晚的三大缺憾


http://www.sina.com.cn 2006年02月05日 07:58 中国经营报

  作者:吴悦

  影响不够,互动性不足

  网络与传统媒体最大的区别在于互动。而录播的形式怎么能发挥网络互动性的优势呢?加之宣传不到位,缺少影响力,互动效果很不理想,这也就是各家网络春晚不可能靠短
信分成盈利的原因。

  另外,由于国内宽带硬件技术条件的限制,让网民顺畅的宽频收看还很难做到。再好的节目,“卡”也会让观者兴趣全无。

  中国唱片总公司总经理助理张轲军认为,各台网络春晚的品牌都在打造中,还需要一个孵化的过程。

  网络说到底只是一种传播渠道:

网络电视IPTV在发展,各种媒体呈现出你中有我,我中有你的趋势。一些卫视也和全球华人网络春晚组委会接触,希望在电视媒体上播出。张轲军认为:“跨媒体传播的目的是整合媒体资源,突出活动品牌,让更多的受众了解网络春晚,带给观众娱乐享受。”

  节目内容令人失望

  也许是全球华人的名头太大了,把观众的胃口吊了起来。北京华商国际副总裁况杰指出:“不像全球华人春晚,倒像少儿春晚。太后现代了,风格上不应该只是搞笑。网民希望看到的是颠覆性的作品,不只是简单的模仿。” 也许是为了避开炒作的嫌疑,全球华人网络春晚拒绝商业化,却太过平民化了。

  央视春晚从诞生到今天,是什么使它成为不可替代的品牌?首先是精彩、能引起观众共鸣的节目,春晚就是一个话题,每年观众都对它产生巨大的期待。期待之后,难免失望。就如同对

相声这种表演形式的失望。并不是生活中可笑、可讽刺的事情少了,而是缺少发现的眼睛和心灵。

  传统企业失语

  互联网无论在商业还是生活中都已经成为一种趋势。我们正在记录因为互联网所创造的大众娱乐的奇迹。让人难以理解的是,为什么国内传统企业春节期间在Web 2.0浪潮中集体失语?

  资深互联网研究者洪波分析认为:“以前,企业很难直接面对用户和市场,他们往往需要绕道媒体,通过媒体向用户传达企业的声音。这一点在中国尤其明显,在很多企业的观念中,PR经理的主要职责,无非是上稿、撤稿。当话语权掌握在媒体手中的时候,这么做也许是有效的。但随着互联网作为信息传播主渠道的作用越来越明显,随着内容发布权越来越平民化,也许要不了多久,这些企业就会发现,他们可以撤掉网媒上的某篇负面报道,但他们越来越难以封堵众多讲话的嘴。”

  春晚都搬上互联网,传统企业也应该思考如何利用这一平台了。其实传媒的本质都是一样的,即追求内容,广告与受众的一致性。动画春晚今年得到了网通的赞助,策划人王大隆之前也接触了不少企业。他认为中国企业在互联网营销上太看重数据,这是一个误区。

  为什么说广告客户只注重点击率是不科学的呢?因为很多人点开一个网页,过几秒就关了,企业是不需要这样的点击率的。而且网络春晚这些新模式也没有数据可查,好或不好,仁者见仁,智者见智。有时只能凭一个概念,凭直觉判断。王大隆说:“数据是有说服力,很稳妥。但那是广告公司在没有道理时才拿来用的。”

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