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融勤国际:实业+资本+想象力=新一代成功模式


http://www.sina.com.cn 2005年02月22日 18:09 新浪科技

  融勤国际中国研究员 黄钦

  盛大网络的陈天桥声称欲将“盛大网络”打造成东方迪斯尼式的互动娱乐媒体帝国——以网络游戏为中心,陆续发展出相关的书籍、影视、纪念品以至主题公园。如果一开始我们视之为痴人说梦,那么越来越快地,我们看到了盛大梦想之旅的不断进步。2004年,涉及金额高达1.5亿美元的并购;2004年,总营收额比2003年增长115.8%;2005年,收购第一门
户网站新浪19.9%的股份……游戏本身就是具有想象力的事业,而无论是并购还是其他,盛大都表现出杰出的想象力。

  打造东方迪斯尼,盛大需要建立更加庞大的体系。善于资本运作的陈天桥选择了并购的方式迅速地扩展盛大的版图。盛大网络过去2004年连续收购了6家企业,涉及金额高达1.5亿美元。

  上游企业的收购:壮大研发实力

  2004年11月29日,盛大网络收购韩国公司ACTOZ 29%的股权,成为其最大的股东,并间接控股WEMADE(ACTOZ拥有WEMADE 40%的股权)。2004 年第1季度《传奇2》的收入为1.36亿元,贡献了总收入的56.7%,其研发及版权就属韩国公司WEMADE。通过此次收购,盛大可以提高自身的研发能力,而不是单纯的作游戏代理商。有了点石成金而成的金子不如拥有点石成金的技术,盛大深谙此道。

  扩大网络娱乐资源

  2004年7月30日,盛大网络首期投资500万美元于电子竞技平台浩方在线,成功地获得了"浩方在线"4000万注册用户,并拓展了产品线。2004年8月2日收购游戏网站杭州边锋,进入休闲类游戏的领域。

  与无线娱乐平台对接

  2003年2月,"盛大网络"收购了移动应用服务供应商-上海数龙科技有限公司;2004年1月,以650万元参股中国Nokia Symbian OS和J2ME平台上最大的游戏软件供应商-北京数位红软件技术应用有限公司,并于2004年9月收购了剩余65%的股权。收购之后,"数位红"即开发出"盛大网络"《传奇》游戏的手机版,并捆绑在诺基亚的新款手机中销售。"盛大网络"在2004年6月与英特尔公司签署谅解备忘录,联手开发在线互动娱乐设备,这些设备包括基于英特尔芯片架构的电脑、电视机顶盒和手机等。此外,两家公司还将建立一个数字家庭与游戏测试和创新中心,着眼于为在线娱乐业务开发客户机、内容和基础设施解决方案。

  2004年业绩不凡

  2004年全年,盛大公司的总营收额为13.672亿元人民币(1.652亿美元),与2003年的6.334亿元人民币(7650万美元)相比增长了115.8%。第四季度,网络游戏营收额为4.118亿元人民币(4980万美元),占公司总营收额的90.9%,比去年同期增长118.6%。虽然盛大匆匆忙忙地快速并购,而没来得及更好的消化,更好的整合,但是从2004年的财务报表中,我们还是看到了丰硕的成果。

  可以看到,这一阶段的收购,盛大主要是巩固网络游戏方面的实力,通过这一系列收购,盛大在网游王国的老大地位短时间内无人能撼动。

  如无远虑必有近忧

  在辉煌的数字背后,看到了盛大的忧虑:2004年第四季度,网络游戏营收额占总营收额90.9%,盛大的业务里,网游一枝独大。盛大在网络游戏领域是老大,而在广告、咨询、无线、互联网的通用技术研发等方面几乎是空白。单纯依赖于网络游戏的盈利模式是否持续,我们可以看到其中的危机:网络游戏的政策性风险。想获得持续增长的能力,还需要盛大继续探求其盈利点。

  盛大收购新浪

  2005年2月19日,盛大发出公告称,盛大网络和通过其控股的地平线媒体有限公司,通过在公开市场购买的形式已获得了新浪大约19.5%的股份。

  盛大+新浪=?

  从收购方式来看,盛大从二级市场买入新浪的股票。由于新浪股权分散并且没有像搜狐那样制定有效的反收购安排,所以盛大不必通过协议收购或要约收购,直接从二级市场吸纳即可。新浪是吸引中国互联网用户最多的网络媒体,与盛大的网络游戏用户恰好形成互补;新浪的巨大的受众群体,近年来对网络广告的重视程度日益增加,使得新浪在广告方面具有很大的发展空间,而此方面,恰好可与盛大的poptang游戏平台的广告进行整合;在游戏方面,可将NCSina游戏与盛大游戏业务进行整合……

  盛大+新浪,结果具有无限的可能性,盛大合并新浪,其价值并不仅仅在于我们可以想到的使双方价值提升的部分,而是其中蕴含的可能性,无限的想象空间。对于极具想象力的陈天桥与唐骏来说,在收购新浪19.9%的股权后,必将有更大的动作,但目前首先要解决与新浪的沟通与磨合,这绝不会是一个“轻松浪漫”的过程。

  由此我们可以推导出成功的一个模式:实业+资本+想象力。实业为虎,资本为翼,而想象力则不断拓展腾飞的空间。此次盛大收购新浪,会使中国的互联网业乃至中国企业加速对这一模式的认识与实践。实业+资本,资本带动产业更快发展,盛大在短短三年内走了传统公司十七、八年的路程,资本运作的作用功不可没。而今年在互联网业也会引发新一轮的合并、购并热潮。实业+资本+想象力,现在是崇尚创新的时代,业务上的创新与资本运作上的创新都至关重要(尤其对于互联网企业来说)。盛世之下,仍需企业战战兢兢,如履薄冰,不断求创新,互联网是产生奇迹的地方,你可以选择在奇迹般地崛起或者奇迹般地没落。

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