作者：IT168 黄永亮
【IT168 资讯】《电脑爱好者》杂志社副主编，业界资深从业人士黄永亮先生就此次华硕技嘉的合作也发表了自己的观点。
不管叫技硕还是华嘉，这桩姻缘从今天开始走到台前。由之前华硕收购的谣言，再到所谓反收购猜测，而最后浮出水面的合资定论。选择八月八日，这个中国人心目中的吉日，就足以说明这桩注定震惊业界的消息已然筹谋良久。
对于华硕而言，从新公司获取更加固定的收益，联姻所带来高端品牌提升，都无疑是较好的选择，而这点已在发布会现场发言中得到证实。技嘉则可通过强强结合，直接在新公司达到追求多年的终极理想，何乐不为？
不过冰山被看见的部分永远是少数。消息传出后，和很多人一样心中存疑。信息不对称让有些问题显得颇为有趣，包括双方合作的动机，新公司的架构和未来可能出现的问题。在这里还是先抛砖引玉：
问题一：1+1到底等于几？
从业务合并的角度讲，互补性往往是最为理想而协调。两个企业各有所长，合在一起正好能够产生新的强者。往远了举例，联想和IBM；近了看，AMD和ATi。当我们观察合并双方业务结构会发现，板卡业务在
华硕占绝对重要，而技嘉则几乎是全部。这不免让人对未来新公司在产能、渠道以及客户架构整合上有相当忧虑。
问题二：新公司定位谜题。
微妙产品定位是新公司所必需回答的问题。虽然在发布会上华硕CEO施崇棠的说法是瞄准高阶市场，这不免让人联想到华擎的命运，以及和技嘉之间的纠葛，还有未来诸多不确定性的利益博弈。
问题三：谁是掌柜的？
对51%和49%的疑惑应该具有普遍性。对比于67亿资本额的技嘉，304亿的华硕足够5倍于他。新成立的公司中，华硕不仅股份不占优势，董事会中也不占优势。这样的格局，让人感觉更像是一种姿态，抑或是谈判的筹码。
随着时间流逝，这些问题的答案不难看到。带着疑问的同时，我更关心的对是未来格局的影响。新成立的公司将拥有全球板卡接近一半的市场，甩开第二名两倍有余，足以称之为寡头。这也为他带来了异乎寻常的议价能力和控制力。对于已经洗牌洗牌再洗牌的市场，很可能再次掀起动荡的狂潮。对于富士康、微星还有精英，会以什么动作来防身？新品牌又怎么确保能够长期占有第一的宝座？对Intel和AMD又有什么积极影响？这都会是07年元旦之前我们值得关注的事情。
