明基收购西门子手机 将成为全球第四大手机品牌

　　新快报记者　董毅

　　6月7日，明基宣布收购德国西门子手机业务，为历年来亚洲最大规模收购行动之一，这也将使BenQ成为全球第四大手机品牌，预计合并后年营收将超过一百亿美元(约830亿人民币)。明基也获授权使用西门子品牌十八个月，而BenQ-Siemens双品牌五年。

　　不过，该收购事项最终成交，还有待于德国政府和明基公司股东大会的双重批准。

　　明基无需为西门子背债

　　根据交易条款，自2005年10月1日，西门子手机业务部在净值无负债的基准下，将资产完全移转给明基，包含现金、研发中心及相关智能财产、制造工厂及设备、人员等。

　　另提供约计二亿五千万欧元现金与服务，作为对未来手机相关核心专利的开发、营销业务的拓展及共同品牌的推广，以具体行动支持BenQ手机业务的发展，直至成为全球领导品牌；此外，西门子还需支出五千万欧元购入明基股份。同时，西门子授权明基使用Siemens品牌商标营销其手机产品线，期间自2005年10月1日起十八个月，BenQ-Siemens双品牌手机使用权则为五年。

　　就在2天前，还有传言称明基将以合资公司的形式与西门子成立合资公司；但是明基负责手机业务的副总经理黄汉洲严正驳斥了这种说法，他表示即使在西门子手机部门并入后，明基也是100%持股控制；而西门子持有的股票是明基母公司的股份，表示西门子与明基是策略合作联盟关系。他并称，在合并完成后，中国并不会另外设立经营西门子手机的公司，而是完全由明基现有的手机事业群来操作。

　　图：此前国际IT巨头纷纷瞄准西门子手机业务。

　　明基付出多少仍是谜

　　最让人不解的是，在明基公布的收购交易细节中，只写明了西门子付出的代价，如资产转移给明基，还有三亿欧元现金的支持，但对于明基需要为收购付出的代价只字未提。

　　记者联络西门子方面，对方也是按照上面的细节进行说明。对于这一点，明基副总经理黄汉洲大为不解，他告诉记者，“在得到交易详情的当时，也感觉非常奇怪，问台湾那边，‘难道不用给钱？’”他表示，其实明基需要承担的是收购方的义务和责任，因为西门子手机这几年一直都是巨额亏损，所以明基预计至2007年的两年间仍然会有所亏损。因此西门子再支付现金对研发、推广等方面进行支持也是应该的。

　　经过多方了解，实际明基需要为此收购付出的金额高达税前三亿五千万欧元，而西门子支付二亿五千万欧元作为支持，另外再花费五千万欧元购入的明基股份占总股份的约2.5%。无论如何，从表面上看，明基收购西门子很划算，而且又是一起“蛇吞象”式的收购案，但实际上截至去年，明基手机的产量约是1600万部，其中只有1/3是自有品牌产品，其余的都是为包括摩托罗拉和诺基亚等各大品牌做的代工制造。

　　西门子手机销售堪忧

　　记者走访了广州各大手机卖场，发现正规渠道的西门子手机处于滞销的情形，消费者购买寥寥。经销商告诉记者，即使能“走得动”的型号，也都是不太规范的货品，例如某个大的代理商抛库存。他告诉记者，目前的S65的价格就远低于西门子的标价在出售。那么代理商不是在亏本吗？

　　他表示的确如此，但是因为西门子已经不像早两年那么受欢迎了，不亏是不可能的，只能少亏一些以图快速回笼资金。在市场上，记者还发现出现不少水货的西门子手机。这些水货大多来自欧洲市场，但是都被销售商将软件“刷新”成简体中文，因此在使用上与正规行货并没有什么区别，价钱却便宜了好几百元甚至上千元。

　　明基公司简介

　　明基电通于1984年创立于台湾。1986年以单色显示器、电源供应器、工程工作站为主力产品扎下根基。1993年明基“发现”苏州，投资成立苏州明基电脑有限公司，并以旗舰的姿态，吸引了大批上下游配套企业和其他IT厂家的到来，共同促成苏州这座新兴国际高科技重镇IT产业链的形成。1994年，位居成长高峰期的明基，在众人迟疑的目光中，跨足通讯领域，自行研发手机，成为台湾唯一以自有品牌行销的手机厂商

　　2002年6月24日出版的美国《商业周刊(Business　Week)》，将明基BenQ评为“2002年全球前100大IT企业”的第十三位，并高居全球电脑及外设类企业的第六位。