作者： eNet硅谷动力记者 肖楠
【eNet硅谷动力消息】2005年6月7日，手机行业消失了一个名字。
当日，西门子公司在德国宣布，明基将以税前3.5亿欧元(约合4.29亿美元)的价格整体收购其手机业务，西门子将以5000万欧元入股明基，成为其策略股东。
“籍此合作伙伴关系，我们为我们的手机业务找到了可持续发展的模式。”西门子公司全球首席执行官柯菲德说。
西门子成功出售手机业务，将使其今年的财务报表拥有不俗的表现。2004财政年度，西门子手机业务出现1.52亿欧元的亏损，而在2005财年的前两季度，亏损又达到2.81亿欧元的新高。
这样的状况是柯菲德不能接受，被誉为扭亏高手的他，在担任西门子美国公司总裁时曾就通过裁员等方式达到扭亏效果。
西门子给予明基的除了6000名员工外，还有一个在西欧和东欧以及成长性拉美市场拥有领先地位的手机营销网络。通过此次收购，明基将获得一个世界级的品牌，移动电话技术、软件开发能力、同时还接触到西门子广泛的客户基础。另外，明基还将得到西门子分布在世界三大洲的出色的全球生产基地。
西门子公司全球首席执行官柯菲德表示：“这将使已经在亚洲非常强势的明基得以进入我们占据领导地位的欧洲和拉美市场。”
这样的合作给西门子带来的好处同样不小，除了剥离一个连续亏损的业务部门外，还获得3.5亿欧元的进帐，更重要地是“保障了手机业务部员工、客户和供应商的利益。”
“对于我们来说，能否继续保持Kamp-Lintfort(德国)基地的生产是一个非常重要的考虑因素，通过签订补充协议，我们为在此工作的西门子公司员工创造了良好的前景。同时，我们和雇员达成的协议也起到至关重要的作用，因为它保证该生产中心继续保持竞争力。”柯菲德并没有透露具体的协议细节。
在业务上，西门子并没有完全放弃端到端的移动通信服务，明基将成为西门子端到端移动通信解决方案的优选合作伙伴。
“西门子将继续为其电信行业客户提供端到端的服务，作为合作伙伴，明基将为我们提供相关产品。除此之外，我们还将在研发领域密切合作。我们还计划在客户界面和销售领域里利用双方的协同效应。”西门子通信集团首席执行官保利说。
