去年 8 月，已经传出亚马逊要做手机的传闻。我们当时对对它的判断是“不好做”——要在竞争强烈的环境中脱颖而出，亚马逊需要继续延续 Kindle Fire 的“低价”策略，通过内容来保证收入、利润。

　　前华尔街日报记者 Jessica Lessin 得到消息，亚马逊可能要向消费者提供免费手机，不管消费者是否与运营商签约。

　　迄今为止，除了运营商，还没人敢于送用户手机，然后通过别的方式来赚钱。果然企业的性格和创始人的性格息息相关，贝索斯总是“要玩就玩大的”。

　　在数字化时代，亚马逊从“鼠标 + 水泥墙”的模式里走了出来，从制造 Kindle、Kindle Fire，向消费者提供 Amazon Prime 服务开始，逐步向新的运营方式转型。亚马逊已经不是“电子商务”网站而已了，随着业务模式不断的明晰，亚马逊更像是以“运营商”的方式来运营自己的产品。

　　——硬件是流量的保证，它是别人使用服务的前提。

　　“免费”模式，常常可以在互联网产品上出现，但在硬件产品中，则难以想象。之所以运营商愿意提供合约机的优惠，是因为运营商是消费者通往移动互联网 世界的桥梁，这个桥梁是必须的，所以运营商在这个位置里，完全可以依赖自己强势的定位来收费。但亚马逊所提供的内容服务、两日送的服务则不一定。

　　比如 eBay 推出了“eBay Now”的当日送达业务，对抗亚马逊；Google 也试图在电子商务领域布局，为商家提供了配送服务。在 Palo Alto 的经营体育商店和玩具世界的总经理称，Google 所提供的服务，令公司的带来 10% 的销售增长。

　　此外，硬件生产需要成本，此前 Kindle Fire 的低价让人诧异，但至少在生产了一段时间后，整体的成本可以降下来，从而有一个利润空间。但“免费”则意味着完全放弃硬件方面的利润。不过，如果贝索斯的 目的是迅速占领硬件入口，那么“免费”手机将冲击 iPhone、Android 的手机市场份额。

　　在中国，有谁敢这么玩呢？期待有这样的玩家出现。