有感于第三轮价格战:为了打赢持久战冷静思考 | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2004年07月16日 08:48 通信世界 | |||||||||
联通、移动又开始了第三轮的价格战。两家老大不约而同采用“话费赠送”的战略。到7月31日,北京移动神州行用户充值100元、300元、500元分别获得25元、90元、180元的话费回报,充值后3到9个月分期到账。联通原本定于5月底结束的如意通“买100送25元话费、买300送128元”活动也已延至7月31日。 运营商尤其是移动运营商在前线阵地上拼得火热,但只有变相的资费降低。
这是竞争加剧的体现,然而也暴露了竞争的不健康的一面。似乎我们的运营商整日里在竞争的只有价格。难道我们可竞争的只有价格?制胜因素就是价格?我们没有享受到实惠的乐趣,反而是为民族通信产业泡沫的忧虑。中国人,似乎已经长久的远离了实干与忧患,太久的沉醉于浮躁与乐观。别太热衷于价格战了,是时候该冷静下来、坐下来,回头看看自己的大后方了。 近日,飞利浦全球研究实验室CEO结束对北大、清华等中国一流大学的访问,表示计划进一步与中国高校的研发机构建立协作关系。 并不是我们在吹泡沫,竞争对手就也在发烧。 中国已经成为飞利浦非常重要的研发基地之一。包括飞利浦、松下、索尼在内的世界知名跨国巨头,近年来频频出入中国高校寻求研发合作,或者赞助交流。跨国巨头们已紧盯蓬勃兴起的中国内地技术专利研发这一市场。据不完全统计 , 从 1985 年至 2003 年 , 八家跨国公司在中国申请专利的总量达到 20350 件。其中,索尼和菲利浦为最多 , 分别为 5697 件和 5387 件。 标准方面我们也正在面临一场考验。在中国市场上,还是应该只有一种标准的,多个标准并存在技术上、管理上都隐藏着危险。国外不是没有先例。TD-SCDMA是我们要全力支持的。一个标准意味着一系列的专利。TD是我们第一个自主产权的标准,况且TD有着他技术上无可替代的优势。就单单考虑产权问题我们就应该不遗余力的促进TD标准的成功。 最近也有传言在说中国移动可能采用TD标准(此前一直认为WCDMA更适合中国移动)。如果中国移动真的选择了TD,不管市场信心受到怎样影响,我们都会为这种民族行为喝彩。 当然,合作开发的方式为资金不足的中国企业减轻了很大负担 。但是“市场换技术”就是我们懒惰的理由?市场真的“换来”了技术吗?市场和技术是可以换的吗? 受到外国资本与产权的冲击,这与中国对外开放是相关的。中国哪一个领域市场需求量大、市场需求潜力大,跨国公司就会在那个领域寻求专利保护。外国公司为了取得中国的市场份额 , 通常所采用的策略 : 先垄断技术 ( 通过取得专利实现 ), 后垄断标准 , 从而占领市场。市场靠的就是技术。 我们的事实情况,并不是我们想象的那样。市场开放了,但是我们并没有有效的挖掘自己的人力、市场资源,更多的只是运用了国外的资金资源。反而国外企业利用了市场资源,还利用中国的人力资源,交换成本只是将来毫无疑问可以成倍收回的资金。以前是家电行业,现在轮到了通讯、汽车行业了。 国内相关产业的企业 , 必须加大研发投入量 。专利是一种具有优势的竞争力。只有拥有自主知识产权的核心专利技术,才能制定技术标准和迅速开发相关产品。中国也应借鉴西方利用技术壁垒来保护本国的市场的做法。中国企业收入中R&D所占比例很小,甚至没有;而大的跨国公司每年都会拿出10%的营业收入来做研发。中国企业要舍得花钱在基础研发上。能理解“百年大计教育为本”,相信明白这其中的利害关系不难,只是化为行动就难了。 另外,中国企业和高等院校的合作应该加强。中国人、中国年轻人有很大的智慧和热情,高等院校也有很强的生产力。这些知识、生产力应用于经济建设,将爆发出巨大的能量。中国企业要相信自己国家的实力,中国的科研机构、院校、人才,也要更相信、更偏爱、更支持中国企业。 没有技术、没有新产品,就没有原动力,就只能打价格战,没有发展、没有未来。战争,前线的战斗固然重要,但是没有后方粮食弹药供给,打不了持久战。产业的发展是一场持久战,一场关系整个民族的战争。市场上的斗法是前线的拼杀,人员、业务、产品是粮食弹药。为了打好持久战,中国企业该冷静冷静了。(赵淑娟) |