马健：神舟进军液晶电视市场 不智之举

　　作者： 马健

　　近日，借着寒促之东风，一向有“价格杀手”之称的神舟电脑以6999元的劲爆价推出了一款32英寸液晶电视产品，从而正式涉足平板电视市场。

　　但是在外资平板电视巨头纷纷大幅度降价冲击市场以及国内平板电视厂商利润趋于

微薄的时刻，神舟电脑进军平板电视，实属不智，而由于平板电视市场的竞争规则大不同于IT市场，神舟电脑很有可能很快就挫羽而归!

　　核心技术缺乏

　　虽然在神舟电脑董事长吴海军看来，电视的结构远远比电脑简单，对于具有液晶显示器研发技术的神舟电脑来说，也不存在技术难题。未来液晶电视不过是数字家庭的一个显示中心，因此神舟发布液晶电视是一个必然。

　　的确，液晶电视的发展速度喜人，市场潜力巨大，据国务院发展研究中心市场所家电课题组调查报告披露，2005年国内平板市场需求规模接近200万台。在大中城市，

　　这样巨大的市场规模吸引着象神舟这样的平板电视市场新军进入平板电视市场，但是市场规模巨大并不意味着神舟电脑可以在平板电视市场收获多大的果实，由于缺乏液晶电视面板的核心技术，神舟电脑的液晶电视面板来自于东芝，这意味着占液晶电视70%-80%生产成本的液晶电视面板要受制于人，而留下给神舟电脑在液晶电视上的利润空间很狭小，

　　此前国内主要液晶电视生产厂商海信和厦华在液晶电视上的利润微薄就是前车之鉴。海信和厦华的财报显示，今年到第3季度，其主营业务净利润率下降到0.80%。 而康佳在第3季度，由于产品价格持续下降，今年1-9月，康佳累计销售收入为80.09亿元，同比下降18.28%，净利润则同比下降38.69%，净利润率也仅为0.44%。

　　而同时由于液晶电视整机组装市场壁垒不高这导致一些IT生产企业，甚至DVD，音响等多媒体音像制品生产企业等厂商都可以轻易地通过采购液晶电视面板然后简单加工进行整机组装最后出售从而进入液晶电视市场，《中国液晶电视产业研究报告2005-2006》就指出，中国大陆作为全球最重要的生产基地，吸引了各大厂商云集。截至2005年6月底，中国大陆地区液晶电视生产厂商约有57家(从业人数50人以上)，

　　这些厂商绝大部分没有自己的核心技术，纯粹是以组装加工为主，而相关的核心技术主要掌握在一些国际大厂手中。这就导致中国液晶电视市场异常拥挤以及由于竞争者众多所带来的激烈竞争和价格战风行。

　　所以在核心技术缺乏以及液晶电视整机组装市场壁垒不高所带来的激烈竞争和价格战风行的大局下，神舟电脑公司的液晶电视之旅，前路崎岖!

　　渠道效应和品牌效应缺乏

　　另外，神舟在笔记本市场的经验由于产业的差异并不可以很好地应用在液晶电视市场这一家电市场上，在液晶电视市场上，作为IT厂商的神舟电脑缺乏在家电市场上所需要的渠道效应和品牌效应。

　　首先，渠道效应缺乏

　　据悉，这次神舟液晶电视的销售渠道将通过神舟在全国1000家销售展示中心以及3C卖场进行销售，神舟的液晶电视产品不打算走国美、大中等家电连锁渠道。这就意味着神舟液晶电视将放弃已经成为液晶电视销售主渠道，

　　占据了90%以上销售额的国美、大中等家电连锁渠道，这将严重影响神舟液晶电视的销售，因为消费者已经习惯去国美、大中等家电连锁渠道购买液晶电视，其可选择品牌更多以及价格更为合理。

　　其次，品牌效应缺乏

　　作为一个传统的IT厂商，神舟在家电市场的品牌效应并不明显，品牌号召力并不强，消费者一时间很难认同神舟在家电市场的尝试，也很难产生购买行动。此前冠捷、明基、优派等IT厂商进军液晶电视的尝试成效就不理想即是前车之鉴。

　　而如国务院发展研究中心市场所家电课题组预测的，2006年平板电视市场产品趋于个性化。2005年平板市场价格的降幅极大地降低了城市消费者对产品价格的敏感程度，在购买时价格已经不再成为关注的首要因素。

　　2006年，消费者更看重产品的其他因素，如画质、功能、外观、品牌等产品综合品质逐渐受关注。即是对依赖价格战的神舟进军液晶电视市场的预警。

　　所以说，虽然液晶电视市场潜力巨大，但是由于在液晶电视上核心技术的缺乏以及在家电市场上渠道效应和品牌效应缺乏，随着液晶电视市场的洗牌在即，神舟这样的两，三线液晶电视厂商必将首当其冲，也就是说神舟进军液晶电视的举动前景不容乐观!