互联网企业转型之困

　　□刘洋

　　在过去的10年中，互联网一直被视作投入低廉的领域。几乎每一家互联网公司，都在争取覆盖所有能够盈利的领域。但互联网也是最善于烧钱的行当：每一款互联网新产品的开发都需要几亿元人民币甚至更多的投入；而服务器、电脑、网络设备和数据存储等硬件成本更是水涨船高。

　　本月中旬，Google Inc.首席财务长乔治。雷耶斯(George Reyes)向分析师发出警告，称公司将为扩展业务进行大规模投资，其中包括大幅增加资本支出、投向电脑、数据中心和网络设备等领域。2005年Google研发支出已较往年增加逾一倍，外界对公司支出状况的担忧，则导致最近数周Google股价大幅回落。

　　高额的运营成本，使得越来越多的互联网公司开始考虑将鸡蛋放到一个篮子里——他们更倾向于突出自己的盈利强项。而现有主业前景黯淡的互联网公司，则显得更加痛苦。他们已经察觉到转型的必要，甚至已开始了艰难的转型之路。

　　“新浪是到了该调整的时候了。”一位前新浪核心管理层成员向媒体透露。新浪是中国领先的互联网门户。2005年新浪全年净营收1.94亿美元，较上年度下降3%.其中广告营收总计8500万美元，比2004年增长30%，而非广告营收1.09亿美元，较2004财年下降19%.有业内人士称，新浪非广告营收出现大幅下滑，正是因其对

　　美国时间3月13日，新浪在提交给纳斯达克的一份文件中披露，新浪联席董事长之一的姜丰年已于今年3月7日正式辞去在新浪的所有职务。姜丰年曾被美国媒体评选为亚洲最有影响力的互联网领导人。他曾经说过，对于新浪这样的互联网公司，它所从事的是一个无先例可循且变化莫测的残酷行业，可能每过三个月就是一个新的时代。没有人能够告诉你如何做才不会犯错。

　　互联网公司中，转型最为激烈的当属靠网游打出天下的盛大。2月28日，盛大2005年第四季度业绩出炉，公司营收较2004年同比下滑16.3%，净亏损5.39亿元人民币。

　　“盛大今天的困境恰恰说明了转型的必要。也许游戏研发的DNA的确在丁磊身上，不是天桥强项。但盛大有更大的梦想，就是成为中国家庭娱乐的内容和服务提供商。”易凯网络资本公司首席执行官王冉很欣赏陈天桥的坚持不懈，尽管华尔街的投资人已经开始看空盛大的转型。

　　陈一舟的千橡集团，似乎是众多互联网公司中最幸福的一个。这不是出于他刚刚获得一单4800万美元的风险投资的缘故。几年来互联网每年都会诞生一家概念公司，从门户到网游，从即时通讯到搜索。千橡集团的互联网社区概念，曾经是一个其貌不扬的互联网产品，而在技术成熟和用户需求提升时，互联网社区的价值才被真正唤醒。

　　互联网是一个升级需求频繁而急迫的产业。对于每一家互联网公司来说，转型是一个无法回避的过程，它或者是天使的翅膀带你越飞越高，或者成为恶魔的枷锁让公司沦落和消亡。