导读：国外媒体9月25日刊登了分析文章指出，AOL母公司时代华纳CEO理查德-帕森斯(Richard Parsons)上周表示，AOL部门今后将给整个时代华纳带来巨大增长机会，因而肯定不会放弃AOL。那么是什么原因使时代华纳再次看好AOL？
尽管业界人士曾多次地预言AOL即将倒下，但它却一次次奇迹般站了起来。时至今日，AOL不但没有倒下，而且竞技状态良好。引人注目的是，最近AOL宣布了一项重大战略转变：
从事实上将AOL.com上的所有内容向所有网民开放，而不再需要订阅。众所周知，多年来AOL采取的是订阅用户商业模式，向所有网民开放内容后，意味着AOL开始向基于网络广告收入的模式转变。也就是说，在AOL拨号用户不断萎缩的情况下，该公司今后将更加依赖网络广告业务。
AOL的上述战略转变实质上是迫于形势。人们自然会认为，AOL已是基于网络广告收入模式的后来者，必然会缺乏相应
竞争力。且慢，这种假设未必正确。相反，AOL的战略转变应有着巨大市场发展前景。此前有媒体报道称，微软MSN正考虑与AOL合并或与时代华纳达成战略伙伴关系。对此帕森斯没有加以评论，但他上周表示，在当前情况下，时代华纳绝对不会轻易放弃AOL。
以网站流量及即时通信规模为标准，AOL仍为美国三大门户网之一(另外两家为雅虎和微软MSN)。据市场调查公司comScore的统计数据，今年8月，AOL的访问者数量为8800万名，网页访问量为260亿次。今年第二季度期间，AOL网络广告收入增至9900万美元，同比增长45%，从而部分抵销了因注册用户流失而导致的收入下降。正因为如此，该季度AOL营业收入达到了3.68亿美元，远高于去年同期的2.76亿美元。
今年第二季度时，AOL还没有完全对外开放内容。究竟AOL的最新策略是否可行，目前还无法与以前季度相比较。也就是说，至少应等到一年后，才能看出新策略是否提高了流量及网络广告收入。与此同时，AOL今后也不必再过分担心拨号用户流失问题。原因有两点，一是大量老用户对AOL的服务感到满意；二是尽管一些用户颇有怨言，但他们又不想轻易放弃原先的电子信箱。换句话说，虽然不少用户已使用了其它宽带服务，但他们仍愿意每月向AOL交纳14.95美元的拨号服务费用，以继续使用原来的AOL电子邮件。
近几年来，AOL一直在为阻止用户流失而努力，并曾针对客户服务部门员工制定规定，将员工奖金将与他们挽留客户数量相挂钩。AOL实施的内容开放策略表明，该公司已意识到原有做法已无法适应未来发展。虽然雅虎、MSN及其它门户也在采取各种措施以挽留用户，但使用的策略却与AOL有很大不同，即向用户提供一系列环环相扣的服务，从而使用户根本不愿意离开。
市场调查Forrester分析师沙琳-李(Charlene Li)认为，AOL拥有丰富内容，尤其是在购物、娱乐及儿童等业务领域具备优势，并看好AOL的市场前景。但她也指出，两年前一周至少使用一次AOL的网民比例为22%，而目前该比率已降至15%。虽然同期雅虎、微软MSN的相应比率也呈下跌趋势，但Google的相应比率却由两年前的38%升至48%。
沙琳-李认为，对于Google的忠实用户，AOL也用不着去争取他们；相反，在实施新策略后，AOL应该注意重新吸纳原来流失用户，他们或许愿意重归于AOL门下。据悉AOL将接纳那些访问其它时代华纳网站的用户，但业界人士指出，除此之外的其它用户能否会大量流向AOL，这还有待市场的检验。但市场调查公司Jupiter分析师戴维-卡德(David Card)说：“不可否认，AOL的门户开放策略确实来得有点晚，但时间仍然来得及，毕竟对宽带接入用户来说仍属于早期阶段。”
最近美国家庭宽带接入率刚刚超过了关键的15%。卡德认为，从宽带用户访问速度上看，AOL将成为最适合访问的对象。事实上，回头看看AOL的20年创业史，该公司一次次打破了它即将消亡的预言。幸运的是，在实施内容开放的新策略后，看来AOL今后将再次打破业界悲观性预言而再创佳绩。(明月)
