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通信信息报:盛大入股新浪演绎优势互补并购案例


http://www.sina.com.cn 2005年03月17日 15:08 通信信息报

  本报实习记者 张玮

  最近,盛大入股新浪这一投资行为备受媒体关注。这一举动的背后究竟还有什么呢?将对中国的互联网产业产生什么样的影响?对盛大和新浪本身又有什么影响?并购后面隐藏着密密麻麻的问号。我们从并购的背景出发,拨云见日,对这起并购案进行深度剖析。

  回顾一下盛大这两年的投资收购记录,便可发现盛大突飞猛进的成长轨迹。2003年1月,盛大收购国内移动领域和棋牌领域的知名企业——深圳风林火山电脑技术有限公司;收购全国最大的网吧管理软件公司——成都吉胜科技有限责任公司;2004年1月 收购全球领先网络游戏引擎核心技术开发企业——美国ZONA公司;2004年7月 收购还投资中国最大的在线对战游戏平台运营商——上海浩方;10月 收购中国领先原创娱乐文学门户网站——起点中文网;11月 以9170万美元的现金向韩国网络游戏开发、运营以及发行商Actoz Soft公司的股东收购约29%的控股权。这一系列收购无一不是在为盛大固城铸门,今天的盛大并不是一个爆发户式的“财主”。

  “冰冻三尺,非一日之寒”。盛大对于新浪股权的收购是他们长期战略目标的一部分。众所周知,盛大是靠游戏发家的新兴的公司,在目前的情况下,许多的游戏运营商都选择从国外直接引进一些游戏,而很多的引进都具有一定的盲目性,没有注意到引进的本土化问题,游戏的同质化严重,致使引进来的游戏真正赚钱的太少。对于盛大这一游戏经营收入占全部收入93.34%的公司,它的一系列投资并购包括对新浪的并购是否意味着盛大已经或者可以走出这样的困境?对于新浪,其业务涉及新闻及内容服务,无限增值服务,搜索引擎,免费及收费邮箱,即时通讯,网络游戏,电子商务等领域,但是主要的收入来源是移动增值服务,占全部收入的62%,自2003年发展该项业务,使得新浪的收入增幅加大,并开始扭亏为盈。盛大入股新浪会改变这一状况而使得新浪全面开花吗?

  此次盛大收购新浪的股票是通过公开市场进行的,据传此前盛大曾与新浪就此进行磋商,但双方不欢而散。盛大为什么一定要收购新浪的股票而不是网易或者搜狐?和讯网CEO谢文认为,双方在此前进行过一些接触,有这个基础。盛大也有这个实力去收购新浪。从盛大成立到盛大上市,股票价格上升,最终超过新浪,积累了一定的资金基础。再说了,有最大的存在,为什么并购老二,老三呢?

  并购已经发生,对后续的深入工作人们脑子里充满猜测。盛大会不会继续扩大对新浪的持股比例,谢文认为,“长远来讲,盛大有这个实力的话,会的。但是从现实的角度来看,有‘毒丸’在那里放着呢。现在也没这个必要。再说了,这个收购也是有一定风险的,在没有收到成效之前,谁知道好不好。”

  在盛大入股新浪以后,要达到1+1>2的效果,并不是一蹴而就的,仍有许多需要注意的东西,关于这个方面问题谢文告诉记者:“我觉得最主要的是董事会持股比较分散,在重大决定的时候很难形成统一意见。另外就是怎样的整合盛大和新浪才能让人家接受,认同。而不是提起这件事的时候说做游戏的怎么做新闻的怎么,还有就是新浪那么多员工呢。”

  业界大多数人还是对该项前景看好,谢文认为并购能促进互补。像网络游戏,无线增值业务。盛大以后发展网络游戏就有了更大的平台,不玩游戏的人也知道了盛大。还有就是以后是不是新浪的网络游戏业务就交给盛大来作了,盛大新建资讯公司,是由盛大来做还是交给新浪做﹖至于业务模式方面,那是他们内部的事情。谢文曾提过并购可以分为四种:买收入,买短缺,买对手,买明天。他认为盛大入股新浪是买明天。盛大对于自己未来的发展做了一个风险投资,借助新浪这个平台发展自己。

  这起至今为止中国互联网界最大并购案对中国互联网产业必将产生极具震撼力的影响。谢文说,最主要的是盛大入股新浪以后,实力更加强大,竞争力更大。市场上出现了那么一个庞然大物,一些公司包括大的公司为寻求自保也要扩展实力,壮大规模,发展自己,防止被挤出去。

  而这次收购会对盛大的网络游戏又会产生什么影响?能否改变中国网络游戏的现状?谢文的观点是:入股新浪是为盛大提供了一个更大的发展游戏的平台,盛大的游戏有更大的发展的空间,双方有更大的资源优势。对于改变中国网络游戏现状,这个不好说,但是我相信两家合起来的话,会促进中国网络游戏的发展。

  由此看来,盛大入股新浪很被看好,不仅盛大可以利用新浪的空间发展自己的网络游戏,而且新浪也可以充分利用盛大的资源发展壮大自己的业务。在双方优势互补的情况下,获得最大的利润。我们有理由相信盛大入股新浪是优势互补之笔,但就目前的情况看来,要真正实现预期的效果,仍然需要双方进一步的融合,达到真正的优势互补。

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