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新浪网友:盛大的网络迪斯尼规划


http://www.sina.com.cn 2005年02月27日 10:10 新浪科技

  以下是摘自盛大收购新浪股票专题的新浪网友评论,这位网友讨论的主题是“盛大的网络迪斯尼规划”:

  从公司战略远景看方面:

  盛大已经确定了要建立网络迪斯尼的远景战略规划,与Tom集团的战略相似, 未来
的盛大将是融合网络,出版,电视,移动通讯四张大网的传媒娱乐平台。

  局部分析:

  网络(网游)

  在完成了第一阶段对网游企业的参股和并购后,盛大已经将网游这个业务题材从研发到运营两个重要的环节牢牢的控制在了手中,而这两个部分是恰是最易管理且利润最高的部分。

  出版

  我们还看到盛大在去年收购了一个在线文学站点,而该站点的主要读者群与网游的基本一致,均是15到30岁的青少年。在这个领域相信后续还会有更多的站点加入到盛大的联盟中来。网上也看到一些消息说盛大有意而且已经在筹划进入纸质媒体。看如今的发展势头到有点象是以娱乐之名而行传媒之实。

  电视(IPTV)

  从已经披露的信息来看,下一个目标将是IPTV内容(平台)。根据最新的统计数据,中国电视观众的数量是11亿,城乡居民拥有的电视机数量是4亿,平均有线电视覆盖率达到近60%,发达地区均达到95%以上,人均每天观看电视的时间是3至4小时,也就是说全中国有80%以上的人平均下来一生有到八分之一到六分之一的时间都花在了看电视上。而家庭娱乐这个领域继仁天堂系游戏机在中国创造市场奇迹后就再没有出现过什么杀手级应用(VCD可算其一,但主要还是局限在视频娱乐而且它的繁荣要拜赐与中国的盗版产业)。盛大未来几年,将在这个领域在前微软唐骏的牵线下展开全面的合作。

  BTW:对于客厅娱乐唐骏是有着不一般的情结的,最初发迹就是为三星写了卡拉OK评分系统。

  以上是接入平台的支持,就内容提供者来说。我个人的猜想是盛大会以某种方式与凤凰卫视合作,通过股份置换达到内容共用的目的。但DONEWS上有人说可能会是光线传媒,似乎这样更契合娱乐至上的思想。但我觉得要与新浪既有的优势相呼应,似乎凤凰更加合适一点。

  新浪?

  最后看此次交易被“逼婚”的新浪,新浪不仅是中华天字一号网络门户,它还扮演着电信增值运营商的角色。控股新浪后盛大就多了电信增值业务这一翼的有利支撑。盛大可在纳市中国网络股下一个可预期的高潮,3G发牌后继续在概念上有保留可炒做的题材,而不至于因为网游的过气而导致股市失势(毕竟多媒体内容会先于游戏出现在大部分人的3G手机)。

  同时,新浪的用户在很大程度上和盛大具有互补性,这样的用户构成有利于盛大在将来整合合产品建立自己统一的传媒娱乐品牌。

  以上是从公司层面,从业务层面来看,新浪还将担当着未来电视媒体的内容向移动以及网络媒体转移的重任。有了这么一个平台无形中也就加强了盛大的本体业务和未来将要着力发展的几块多媒体,娱乐业务之间的横向联系。新浪处于网络,电视,无线,出版的交和地带。将是最终面向消费者的交互界面,所有内容(新闻,图片,小说,音频,视频,游戏)从生产到销售在盛大循环体系中一气呵成,新浪的内容配送平台角色可谓是功德无量。所以说新浪是整个战略布局过程中至关重要的一个环节。收购新浪给盛大带来了从公司战略,股市表现,业务发展等一系列好处。虽然大家都为新浪惋惜,但从言商的角度来看,新浪最终会欣然接受这一命运的改变。

  除了上面提到的之外,此次交易附带的其它益处还有:

  1.可以帮助盛大规避政府对网游态度改变的风险。且网游的高利润高发展阶段已过,未来将是一个平稳的利润率不断降低的发展阶段。盛大在这个时候可以未雨绸缪摆脱对单一业务的依赖,并开始筹划新的业务增长点。就短期来讲,新浪游戏+盛大游戏+盛大的支付体系也能为盛大的业绩做很大的贡献。

  2.新浪网游正劲,控股将扮演防御性功用以阻碍用户流失。

  3.有了中国第一网络门户+中国第一游戏门户联合掌门人的Title可以让陈天桥在与微软的博弈过程中掌握更多的主动权。微软的中国互联网战略尚未启动,但手中已有的资源正好可以和新浪+盛大形成优势互补。可以说,新浪某种程度上可作为让微软就范的诱饵。

  PS:.传言盛大还是博客中国的主要投资方,而Blogchina刚刚完成了对博客动力的并购,这是否也意味着盛大帝国早就有通吃官面媒体和平民媒体的布局。如果平民媒体也是计划中纳入版图的范围,那盛大真的太可怕了。

  声明:新浪网科技频道登载此文出于传递信息之目的,绝不意味着新浪公司赞同其观点或证实其描述。



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