文/李宽宽
2月8日至9日，在除夕、初一中国人都忙着短信拜年的时候，盛大及其全资子公司盛大股份有限公司完成了他们最大的一笔收购：以每股23.17美元均价收购了728万股新浪股票。这距离购买新浪19.5%的股票共计983.3万股的最终目标只有一步之遥。
陈天桥年初时说过，现在的收购是为了三年后考虑——一个总是与危机意识相伴的公司，正像比尔·盖茨所说，我们离破产永远只有18个月。因此，不管盛大收购新浪，让多
少人产生郁闷和伤感，从上市以后的历程来看，9个月中的融资、一连串的收购、再融资、再收购的过程中，是盛大、而不是新浪，做了新经济路线的有力执行者。
此外，不少业内人士认为，盛大是钻了新浪股权结构分散、股价一时偏低的空子、“强吻”新浪。但数字也许可以说明一些问题，在2003年1月新浪首次宣布盈利之前，2002年9月新浪董事会和管理层还拥有新浪38.1%的股权，而到了2004年4月，新浪董事会和管理层的股权只剩下15%——除了套现之外，似乎没有其他的解释。对此有人评价说，饱经互联网沉浮的新浪，沉浸在劫后新生的喜悦中的时间太长了。
相比之下，在2004年10月中旬，在大家都关心盛大股价飙升、陈天桥会不会取代黄光裕成为中国首富的时候，盛大却宣布发行2.75亿美元的可转债，除了回购价值7500美元的公司股票之外，盛大已经在为其收购ACTOZ和新浪作准备。虽然有人称盛大是暴发户，但从另外一点来说，盛大确实颠覆了“上市套现”的传统思维模式，钱不是最终目的，而是陈天桥财富“练级”的游戏筹码和助推器。从这一点来说，人们可以对陈天桥的那句“财富不过是网络游戏”有更深刻的理解。
2月新浪公布财报股价大跌，给盛大的“突袭”创造了有利时机，但新浪股价下跌似乎折射出华尔街的失望心态——从2003年1月新浪首次宣布盈利开始，两年过去了，新浪变成了更有社会影响力的媒体，但在盈利方面却缺乏狂飙突进的动力。华尔街的耐心是有限的，盛大也看准了这一点，现在的新浪可能是两年后的盛大，但问题是，盛大在这个时候，用自己手里的钱收购了新浪的股份。
新经济就是这样颠覆秩序。
因此，尽管网民可以发牢骚说，“在新浪网教育、启蒙网民的时候，陈天桥还在企业里坐办公室呢”、“干正事的被不干正事的收购了”，但从“什么是新经济”的角度来看，后辈盛大确实给新浪补了补课。
本报经济评论员 李宽宽
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