阳淼:不能像过去我们去中关村串机一样,最好像苹果(216.145, -0.83, -0.38%)的产品开机就能用。我们现在发现有很多可穿戴设备其实都是围绕一般的健康管理,我想问一下,除了一般的健康之外,可穿戴设备还有哪些方向?有哪些商业前景去发展,到现场的两位嘉宾他们的产品都是健康的方向,有的更专业。首先请咕咚手环的申总谈一下。
申波:我个人觉得,运动健康领域是目前可穿戴设备比较需求的领域,当然个人医疗也是一个非常重要的方向。还有像以谷歌(167, -2.00, -1.18%)Glass为代表的是一个通用的产品,可能定义是信息的交互和更加方便的和实体世界和网络世界的一个相互交换信息。所以,我觉得这个也是很重要的一个方向。因为传统的互联网,包括移动互联网它已经发展到一个高度了,现在有一个概念O2O,其实O2O除了本身通过在线的的在现实世界的结合,还有一点,我认为就是你原子世界和比特世界怎么整合,需要传感器接受信息。但是,这些方面从效率方面来说,包括家庭,家居,包括现在很多像国外有一些日常生活便捷的领域,我觉得还有信息传播类的,包括智能手表和手机可以整合,把现有的东西带到线下,我认为这方面有更大的市场。
阳淼:申总展望穿戴设备的通用领域。下面请康康血压的刘总展望一下可穿戴设备的专业领域。
刘菁:我这块叫移动医疗,我觉得也是我们这个国家更大的一个构想,当设备越做越便捷,越来越小,我们可以感知收集的数据越来越多的时候,完全可以改变现有的就医历史,完全可以替代掉现在的比如医院的门诊,以后不能不用去医院看门诊,我的数据都已经采集好了,任何数据都有了,为什么要去门诊,我的数据分给不同的医生,家庭纠已经是一个医院。可能未来出现开到临床的事情也不需要去医院,我觉得对于中国现在地理位置这么博大,资源很难朋友分布的现实是有很大的意义。
另外一个角度,今天我们所有人都在关注身体的数据格,有病没病,这是护理系统,我认为未来的方向还有关于人们的情感系统。现在我们都市人的压力越来越大,心理疾病其实是一个大家都很难回避的问题。你情感上的解读,这方面人们心理健康的发展,我觉得也是我未来非常感兴趣的一个东西。
阳淼:一个是取代上医院,一个是治传统医院不能治的病。我记得今年李彦宏说,凡是传统行业存在垄断的领域,就是互联网下一步发展的近况,刘总希望打破医疗的垄断,可能要把很多的东西放到家庭。
刘菁:这需要我们共同的努力。
阳淼:我觉得每个人都在努力。还有哪位嘉宾认为除了健康管理和医疗设备,可穿戴技术还有哪些发展前景?
李宏辉:最时尚的可能是健康产品,假设在现有的你在跑步、打球、运动等等领域,可穿戴设备,举个例子,我今天打篮球,我今天投篮打了一个小时,成功了多少次,然后能够在朋友圈秀出来,今天打的非常好。比如我今天游泳了,跑步了,跑步跑了多少步,更重要有了计步器能够同步到手机上的朋友圈,看看同事打多少分,马上有竞争意识了。实际上个人没有意识,我们整个人是社会化的动物,我们都希望交更多的朋友,在朋友之间相互交际,而且现在运动健康是比较时尚的一个话题,这就是把可穿戴设备和运动结合在一起非常有价值。
阳淼:您说的是整个社交网络的传播,但是社家网络给人的动力很大,压力也很大。我觉得有哪个可穿戴设备如果能够实现对我个人的激励让我进行运动,我觉得我一定会非常感兴趣。
李宏辉:这是正能量,而不是排名。
陶建辉:刚才大家说的可穿戴设备特别有人的地方,因为它的硬件并没有发生变化,而且功耗可以更低。另外一部分,可穿戴设备相当大的部分在软件上,我们可以通过移动互联网进行升级。比如我们有一个胎儿音乐,把胎音变成音乐跟朋友分享,还有搞一个催眠曲,这正好是可穿戴技术移动互联网带来的一个最大的价值,它可以时时刻刻使用,这就是我们跟深圳的硬件生产厂商很大的一个区别的地方。
阳淼:不光是可穿戴,还要可升级。
刘菁:我的做法可能跟您这边有点相反,我觉得您现在戴的东西是自我激励。康康血压做的是反过来,比如您关心您爸爸有肥胖症,你能每天督促他吗,我今天从被督促人,变成督促程,我觉得这种做法更好。
申波:实际上可以关注父母健康,督促他们。刚才你提到的除了社会化,对我们自己来说有一套计划。对可穿戴的运动健康产品,我个人有一个看法,这个产品比如现在热门的手表和手环,只是采用医疗的手段,真正的可穿戴应该不会改变用户的行为习惯,真正的穿戴设备将来可能发展到和我们现有的一些产品整合,比如你的鞋子、衣服、戒指、钮扣、发卡,可以随时随地在后台记录你的行为,适当的时候,你需要分享的时候就可以分享。
阳淼:您认为最后可穿戴设备就是大家发现自己什么也没穿,什么也没戴。现在国内国外都是热点,哪位嘉宾谈一谈您对国际上的可穿戴设备,现在哪一款印象比较深刻,有什么值得推荐的地方?从本身来自海外市场的赵勇先生开始。
赵勇:SmartWatch,而且它在索尼(106.01, 0.00, 0.00%)爱立信(7.975, -0.04, -0.56%)的时候做过一些相关的尝试推出一些产品,所以这方面有一定的积累。而且现在随着各种传感器的技术,SmartWatch做的越来越好,在这方面也有很多计划和开发的项目。二代SmartWatch是目前第一款支持FC的SmartWatch,同时传感器是最多的,但是现在刚刚发展,还不完全成熟。
阳淼:其实索尼是世界上第一款可穿戴设备的发明者,你们的随身听是笨重了一点,但是开启了可穿戴设备的潮流。
洪炳坤:我看国外的一些品牌,耐克在这方面做的非常的成功,他不只是手环,我最欣赏的是它的篮球鞋,做的非常的精致,包括你跑步的时间,旋转速度,而且带有非常大的记忆,可以把你跑步的所有的数据都存储在这个8兆的闪存里面,你休息的时候全部的数据会上传到你的智能手机。耐克在这方面可以说是一个龙头老大,他们花了很多时间,从09年就在研发这个产品。最近它又把社交网,在把运动跟社交网上面的Gni(音译)结合在一起,所以你可以在运动的时候采集一些数据,一些点数,然后再参加那个运动。所以,我觉得这个很好,我们要把可穿戴式的东西引进来,是一个比较好玩的。慢慢这个数据就更加准确,更加精准,这是携带设备的必经之路。
阳淼:就是耐克的篮球箱让你有这么多想法,我觉得可穿戴设备有一点痕迹,本身戴的产品里面植入了芯片,可能更让人觉得自然。李总您谈一谈。
李宏辉:我也跟洪总认为的一样,耐克可以成功的把一个可穿戴的电子产品和每天穿的衣服和鞋结合在一起,我认为是最有价值的。我想强调另外一个观点,我们现在在北京讲互联网,我来自与深圳,深圳是应该硬件,可能更便屌丝一点,北京更便高帅富一点。其实中国在硬件类,包括服装、鞋类、手表,传统制造业很强,我们看到一个问题,现在劳动力成本的上升,我们传统制造业受到的冲击非常大,我们互联网产业其实更多是玩信息,我们现在刚好有很好的一个机会是可穿戴设备能够把互联网和硬件结合在一起。我们有没有可能做到可穿戴设备能够让我们在传统的,在南方做鞋,做服装的,做手表的能够进行产业升级。其实三星从90年代提出一个口号,由于用搜索化浪潮超越了日本,包括索尼、松下(0.8921, 0.00, 0.00%)。如果大家同是一个新的格局,新的技术,没有什么超越,但是要弯道超越,有没有可能用可穿戴设备改造这个传统产业,让传统的产业做到一个新的品牌,提升它的附加值。其实国内的品牌很有可能走出自己的品牌,我认为可穿戴设备很有价值。
阳淼:将来每一个产品里面都植入一个芯片。
李宏辉:其实成本并不是特别高,关键是创意和产品。
洪炳坤:其实国内有一家公司,就是天津的九岸(音译),可以帮助我们传统工业早出更有颊脂垫的商机。
陶建辉:我曾经参加过一个大会,演讲的题目是消费电子革命已经到来,中国正好是一个制造大国,软件开发力很强,正好进入这波浪潮,可以创出新的品牌。至于说,国际上的可穿戴设备,他们都介绍了,我不介绍了,我个人认为中国一定要创新,我觉得应该要看得更多一点,你可以做一个细分的市场,我这是第三次创业,我深深吸取教训。咕咚做了手环,我保证弄不过他,我发现孕妇还没人做,我就做孕妇,实际上孕妇这个群体很大,有1800万,我希望在座的都要有创新的思想,我在创业的时候想了很多可做的事情,没有必要一窝蜂的都去做手环、计步器、手表,我觉得水、土壤、空气对中国人太重要了。
阳淼:去年有人自己买设备测PM2.5,如果设计出一个PM2.5口罩,我觉得会很有前景。
刘菁:有一个新闻,告诉我们一个电子方面的产品,每消耗一块钱,GDP就会增加3.8块钱。我真的认为我们国家在新兴行业,互联网行业的技术不落后,我们落后的其实有时候是传统行业,比如医疗行业,我们如何能够把身体的数据读出来,可能其他行业也是一样的问题。通过我们这次一个新的方向可穿戴技术,能够把我们国家传统的业务盘活了,再结合新兴技术,我觉得一定是第二次腾飞的技术。
阳淼:就是借助更先进的互联网技术挽救传统行业,甚至创造更高的产值。
申波:乔布斯说他重新发明了手机,其实有很多传统行业等着大家重新发明一次,这里面机会很大。而且我还有一个观点,消费电子业不要只局限在国内领域,我干嘛不定位全球的品牌。国外的穿戴式设备,我最欣赏就是谷歌Glass,说的大一点,他就是把我们从信息时代带到了科幻时代,虽然它现在还是一个比较新的产品,但是它就是代表了未来。
阳淼:感谢各位嘉宾,我们每位嘉宾都在自己各自的新市场里面作出了很多尝试,无论是运动时尚市场,还是健康市场,还是母婴市场,我们也期待你们明年这个时候能够有更好的产品展示给所有的在场观众和全国的互联网大会的观众,非常感谢各位嘉宾的精彩分享,以热烈的掌声表示感谢!时间有限,上午的部分就到这里。下午请大家继续关注精彩的互联网大会,谢谢!
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