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访长虹电器股份有限公司副总经理郭德轩 |
前言 |
2006年无疑是中国彩电行业持续变化的一年,国内市场,虽然平板电视仍然是本土品牌领先,但是外资品牌东山再起的迹象已经相当明显;国际市场,中国彩电企业的身影越来越多地出现洋人面前,但是,真正能够实现销量、赢利、品牌“一箭三收”的企业寥寥无几。
国家数字电视地面传输标准8月30日终于“千呼万唤始出来”。下一步,数字电视尤其是高清数字电视怎么发展?众彩电企业表现出的更多是迷茫。在液晶电视领域,本土企业同时面临兴奋与尴尬双重情绪的困扰,兴奋的是,市场份额持续领先;尴尬的是,在产业链完整架构方面仍然无所作为。
风云激荡,谁是中国彩电市场真英雄?即将到来的2007年,中国彩电行业做好准备了吗?社会需要倾听来自领袖企业领袖人物的声音。 |
系列访谈策划甄选条件 |
主要甄选条件除了企业品牌曝光率、销售额、收入或利润增长率、市场份额等外,还包括如下指标:
1、国内市场著名品牌,销量位居行业前10名;
2、具有相当国际影响力;
3、平板电视国内年销量在30万台以上
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聚焦中国彩电本土巨头竞争现状 |
适逢2006岁末,是时候对中国彩电业发展中问题和机遇进行圈点的时候了。一年中那些主流彩电企业究竟如何评价自身在销量、赢利、品牌中的表现?又是如何面对日益强大的家电连锁卖场,
并在和家电连锁商的搏弈中,确保权益最大化?在中国彩电企业利润率仅为1.7%,但是价格战
的不断升级的情况下,中国彩电2007年将如何赢利?构架自己的竞争优势?[评论]
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