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访长虹电器股份有限公司副总经理郭德轩

前言

    2006年无疑是中国彩电行业持续变化的一年,国内市场,虽然平板电视仍然是本土品牌领先,但是外资品牌东山再起的迹象已经相当明显;国际市场,中国彩电企业的身影越来越多地出现洋人面前,但是,真正能够实现销量、赢利、品牌“一箭三收”的企业寥寥无几。
    国家数字电视地面传输标准8月30日终于“千呼万唤始出来”。下一步,数字电视尤其是高清数字电视怎么发展?众彩电企业表现出的更多是迷茫。在液晶电视领域,本土企业同时面临兴奋与尴尬双重情绪的困扰,兴奋的是,市场份额持续领先;尴尬的是,在产业链完整架构方面仍然无所作为。
   风云激荡,谁是中国彩电市场真英雄?即将到来的2007年,中国彩电行业做好准备了吗?社会需要倾听来自领袖企业领袖人物的声音。

系列访谈策划甄选条件

    主要甄选条件除了企业品牌曝光率、销售额、收入或利润增长率、市场份额等外,还包括如下指标:
    1、国内市场著名品牌,销量位居行业前10名;
    2、具有相当国际影响力;
    3、平板电视国内年销量在30万台以上

彩电巨头企业访谈名单出笼

    长虹:长虹电器股份有限公司副总经理 郭德轩
    创维:创维集团副总裁 杨东文 
    海尔:海尔集团副总裁 喻子达 
    康佳:康佳平板电视中心总经理 刘丹
    TCL: TCL多媒体副总裁 韩青
    厦华:厦华电子总工程师 苏钟人

 
聚焦中国彩电本土巨头竞争现状

    适逢2006岁末,是时候对中国彩电业发展中问题和机遇进行圈点的时候了。一年中那些主流彩电企业究竟如何评价自身在销量、赢利、品牌中的表现?又是如何面对日益强大的家电连锁卖场, 并在和家电连锁商的搏弈中,确保权益最大化?在中国彩电企业利润率仅为1.7%,但是价格战 的不断升级的情况下,中国彩电2007年将如何赢利?构架自己的竞争优势?[评论

中国彩电巨头系列访谈人物

长虹郭德轩

创维杨东文

海尔喻子达

康佳刘丹

TCL韩青

厦华苏钟人
长虹:“大国”的崛起
    “长虹”与“中国彩电”这两个名词之间曾经有一个等号。也许是太耀眼了,于是就有了灰暗;也许肩负的太多,于是就有了疲惫。东山再起的路是不平坦的,面对历史负累,长虹能承担多少?在等离子路上,有多少坎坷等在面前?一个曾经的帝国,还能崛起吗?

访谈:长虹郭德轩 [专家点评]
创维:在专注的大道上一路狂奔
    和许多同行企业都不一样,它因为专注而盈利能力令人艳羡。今天,它已经开始了多元化征程,但是,彩电产业依旧做得光彩照人。不过,在速度制胜的今天,多元化的创维还能跑得象过去那样快吗?创维,驱动未来发展之轮的引擎是什么?

访谈:创维杨东文 [专家点评]
海尔:追逐盛名之下的超越
    如果你问“谁最能代表中国?”99%的人会举手:海尔!冰箱、空调、洗衣机,海尔能给人第一的太多太多。然而,细心的人们发现,在彩电这个重要产业上,海尔的声音总是比别人低调了很多,是企业个性还是心有余而力不足?海尔想告诉我们什么?

访谈:海尔喻子达
康佳:梦回唐朝
    当年,它发出了“谁升起谁就是太阳”豪迈誓言,于是,它成了不折不扣的“中国彩电第一品牌”。当“CRT”变成“平板”的时候,它无时无刻不魂牵梦绕曾经属于自己的骄傲。历史常常有惊人的相似。在平板时代,这一幕,康佳会重演吗?

访谈:康佳刘丹 [专家点评]
TCL:中国的“国际巨头”
    “全球彩电第一大企业”,一家的销量就等于全球第二名企业的两倍!TCL,一个名字无论中国人还是外国人都无法不铭记在心的中国企业,在展现其豪迈气概的同时,也在默默承受着亏损的悲情。2007,它将给我们什么?它渴望的艳阳天会回来吗?

访谈:TCL韩青
厦华:一个令人胆战的轻骑手
    虽然规模上尚未跻身第一军团行列,但是在数字电视和平板电视这两大主流产业上,它都走在了别的企业前面,对于它的数字电视和平板电视,同行企业不得不在背后称赞有加。从轻量级企业到重量级企业,厦华还应该做什么?从优秀到卓越,厦华还要翻越几座山?

访谈:厦华苏钟人 [专家点评]
策划制作:新浪科技 吴振宇 李倩 (01062675364) 日期:2006.12.06  

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