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诺盛咨询:移动门户-3G时代聚集用户的利器


http://www.sina.com.cn 2006年06月16日 13:04 新浪科技

  从5月份开始,空中网的广告悄无声息的在各地媒体出现,宣传惊人的一致,那就是“手机上网门户”。在此之前,sina, sohu包括一些独立wap网站纷纷推出“移动互联网门户”的概念并且正在身体力行。5月24日,139.com移动个人空间也正式面世,目标是打造一个集社区、沟通和移动体验为一体的深度平台。而天涯社区在今年年初获得500万美元的首笔巨额风险投资后,也开始实施战略调整,专注于手机游戏领域,目标是打造“中国手机游戏门户”。在手机游戏领域,同样热闹不断。5月25日,手机游戏发行商魔龙和盛大网络合作,将
盛大旗下的网络游戏《传奇世界》移植到魔龙手机平台,推出《传奇世界之不死之身》手机游戏,让千万用户可以用手机玩网络游戏。

  有线互联网成就了新浪、搜狐,无线互联网能成就谁?会不会还有更大的无线网站脱颖而出?新浪、搜狐会不会借有线之威再抢无线之机?

  在中国3G牌照发放的前夜,SP们开始发力,希望借助门户概念的力量,将业务与服务捆绑打包给移动用户,提升用户的粘性。而事实上,门户网站确实能通过大量的信息资讯和娱乐服务/视频服务能给门户带来大量的流量,提升SP门户网站的人气。

  诺盛电信首席运营官宋永军认为:互联网门户(Internet Portal),即互联网的入口,在有了一系列硬件(终端、接入设备等)、软件(

操作系统、浏览器等)之后,人们就可以通过门户到互联网上冲浪。互联网门户,依赖于接入服务和搜索引擎技术。前者是门户产生的基础,可称为互联网的物理入口;后者是门户发展的起点,是互联网的技术入口。搜索引擎技术的产生,导致门户网站的出现与繁荣。互联网上的信息资源浩如烟海,要快速、准确地找到自己需要的信息,付出的时间成本相当高昂。而搜索引擎无疑起到了导游的作用,提供搜索引擎的网站也就成为用户每次上网必经的门户。

  自雅虎成立至今,提供信息服务的门户网站在业务模式上经历了几次大的飞跃。最初,只有一些国家和地区实现了互联,网络用户较少,网上的信息量相对有限。雅虎在提供网上检索的同时,开始提供内容服务;在单个节点信息匮乏的时候,雅虎能够把信息集合起来,自然会吸引很多人的注意力。之后,雅虎及其追随者们所提供的内容,就随着业务的拓展日益膨胀。

  首先,信息服务涉及的领域(如政治、经济、文化等)越来越多,容量越来越大。与此同时,随着海外业务在世界各地的开展,信息服务覆盖的地区也越来越多。

  在这一过程中,有些公司就慢慢分化出来,更关注于某一领域或地区。这种分化类似于亚当·斯密提到的劳动分工,出现的原因在于:第一,自身资源、能力的有限性;第二,难于创新;第三,内容、经营模式过度重叠,

竞争力降低。

  根据内容涉及的领域和服务的地区,可以将门户网站分成以下几类:

  世界性:跨国综合门户(如雅虎)跨国专业门户 (如internet.com)

  区域性:区域性综合门户(如搜狐)区域性专业门户(如天极网)

  从目前移动互联网的实际情况来看,移动梦网占总流量的7%左右,但是贡献了绝大部分的真金白银,而独立wap则贡献了大部分的流量但是商业模式脆弱没有足够的收入支撑其运营。让流量便成现金的方式无非要不就是吸引投资转为现金,要不就是靠企业自身的盈利模式。无论哪种模式,在用户大量涌入移动互联网的背景下,门户无疑将提供了最佳的进入窗口。这类似互联网发展的初期 。

  宋永军认为:目前移动互联网建立门户,不应该重复原有的老路,成为业务的普及者,但是没有盈利模式。真正要树立强势的移动互联网门户,需要从几个方面入手:竞争基础(或者说卖点)会随着该行业的发展而变化,依次为:(1)功能;(2)可靠性(品牌价值);(3)方便、快速、灵敏、个性化;(4)价格。对中国的移动互联网市场来说,刚刚起步、尚处于产品服务功能为主导的第一阶段。而实际上,纵观前些年大多数国内门户站点的市场行为,基本上集中于品牌知名度的宣传。通过疯狂烧钱聚拢了人气、提高了知名度,可滞后的服务和惨不忍睹的内容无疑又让客户成为过客,让品牌投资打了水漂。人为地希望跨越网站的基础建设阶段,势必受到自然规律的惩罚。

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