诺基亚凭借在产品和渠道上的不断改进，销量持续提升，占整个市场的26.9%，遥遥领先于竞争对手。
在国美等店的五一销售中，国产手机的销售比例却下降到30%以下，一直以来作为国产手机“最后堡垒”的农村市场，如今也将城池失守。
本报讯 (记者周思详报道)赛迪顾问发布最新研究数据显示，今年第一季度，诺基亚和摩托罗拉两大巨头销量相加首次超过国产手机销量总和，国产品牌销量份额连续第9个季度下滑，首次跌破40%关口，创3年来新低，至36.9%。
两大巨头占据四成江山
作为传统旺季，今年第一季度我国市场共销售手机2499.4万部，同比增长15.3%，销售额同比也增长了8.8%，达到368.3亿，单季销量、销售额双双创历史新高。赛迪顾问分析认为，市场需求的持续旺盛，一方面在于众多大厂与运营商联合对低端市场的开拓与挖掘，大量大品牌千元以下新手机的上市以及运营商定做、捆绑、资费优惠政策力度的加大都极大地刺激了市场需求，尤其是新增需求。
另一方面，受换机周期和新兴创新功能手机的兴起影响，2003年下半年销售高峰购机的大量彩屏手机用户出现了强有力的换机需求，从而拉动了目前影像手机、音乐手机以及
智能手机的热销。
诺基亚凭借在产品和渠道上的不断改进，销量持续提升，占整个市场的26.9%，遥遥领先于竞争对手。摩托罗拉则以13.4%的销量份额，位居市场第二。
今年五一期间，在国美等许多手机销售店内，
国产手机的销售比例已下降到30%以下。然而，更为可怕的是，一直以来作为国产手机“最后堡垒”的农村市场，如今也将城池失守。在国产手机受困库存的同时，洋品牌却在销售渠道上进行了迅速的调整，使得整个战线更加贴近消费者，并深入三四级城市。
洋品牌紧贴农村市场
过往流连于大城市和中高端市场的摩托罗拉正悄悄放下身段。在过去一年中，摩托罗拉将全国渠道重新划分为4大区，15个小区，63个销售区，覆盖250个城市。为深入到其触角还未达到的三、四级城市，2005年底，摩托罗拉不惜与老对手TCL结盟，租用对方在这些城市的渠道和超过2000名促销员。
而诺基亚则借
低价手机攻陷国产手机腹地。其4款人民币1000元以下的手机在中国的四、五级城市居前六名之列。诺基亚在低端手机市场的所向披靡，是帮助其在大中国区的全年销量达到3250万部，同比增长72%的最大功臣。
