宏达入股多普达 华为收购港湾 国产厂商整合资源剑指国际市场 | |||
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http://www.sina.com.cn 2006年06月14日 00:34 北京现代商报 | |||
一股新的收购狂潮开始在中国通信市场掀起。6月2日,宏达国际电子股份有限公司公布了和多普达开曼控股公司(以下简称多普达)签订的合作意向书,预计以不超过交易金额1.5亿美元收购多普达50%以上的股份,将其纳入旗下的子公司。6月6日,港湾网络与华为联合宣布,就港湾网络转让部分资产、业务及部分人员给华为达成意向协议书—— 随着朗讯和 阿尔卡特宣布双方的成功合并,一艘新的超级航母在电信界起航。业内人士分析,对于面向全球电信市场的多普达和华为而言,提高规模效应,增加竞争力是当务之急。多普达进军国际 资料显示,多普达开曼集团控股公司全额投资了台湾多普达国际公司、多普达国际香港公司、多普达国际新加坡公司和多普达武汉公司。其中,前3家公司从事国际业务,武汉公司专注于中国内地市场。宏达电子对多普达开曼公司的股权收购导致了对后者旗下4家全资子公司的控股。不过,多普达公司相关发言人表示:“公司的领导层不会发生变化,既定战略也不会变。” 在过去的几年间,国内 智能手机市场行情逐渐看好,国内和国外的许多手机企业,纷纷将智能手机作为发展的方向,这使得原本单一的智能手机市场格局被打破,多普达也正面临着巨大的挑战。 早在今年3月,在李绍唐接替多普达原CEO杨兴平出任公司荣誉董事长后,就提出了公司2007年的目标——争取2007年在智能手机领域做到3个第一,即市场占有率第一、企业成长第一,并将多普达打造为中国智能手机的第一品牌。因此,本次并购对于多普达而言,一方面,将有助于多普达提升在智能手机底层技术方面的能力,另一方面,多普达将借助宏达的影响力,实现多普达进军国际市场的计划。华为“暗战”港湾 根据华为与港湾签订的谅解备忘录,港湾将把包括路由器、以太网交换机、光网络、综合接入的资产、人员、业务及与业务有关的所有 知识产权转让给华为,这正是港湾的核心业务。但是,双方并没有透露具体的细节以及收购金额。“无论是对华为还是港湾来说,这样的合作方式是最好的解决方案。”业内人士分析,港湾初期的产品线与华为很相似,两者存在正面的竞争关系。通过收购,华为既消除了一个有力的竞争对手,又壮大了研发实力,同时成功打击了另一强劲对手西门子扩大在华势力的野心。 在华为和港湾6年的“恩仇录”中,恩怨似乎集中在华为CEO任正非和港湾CEO李一男身上。随着华为成功收购港湾核心业务,任正非在与自己一手提拔起来的李一男斗智中暂时取得了领先,但从港湾目前的股权结构来看,李一男仍然持有约24%的股权,他的去向也至今未定,这场较量似乎并未落幕。 商报记者 毛涛涛/文 王晓莹/图 |