宋钊
一个不完全的统计数据是：2003年初，国内笔记本电脑的品牌数量曾经一度达到了85个，而到了当年年底，这一数字骤然降到了30个左右。在这减少的50余个品牌中，绝大部分是国内品牌和众多的地方小品牌。当时，就有评价说，这是一个残酷的洗牌过程，众多的地方小品牌必然成为其中的牺牲品。
时过一年，这熟悉的一幕仿佛又重演了，只不过这次厄运降临到了比地方小品牌大许多的国产品牌身上。
从市场反馈回来的信息看，国产笔记本电脑厂商统统遇到了不同程度的麻烦。2004年中的时候，还有些国产厂商将自己品牌的增长乏力归咎于整体市场不好，但是到了2005年初，这种市场环境不好的言论似乎越来越不被认可了。道理很简单，无论是哪个调查研究机构的分析数据，都表明整体市场依然在持续增长，只不过大部分增长都来自于国际品牌而已。
如果说以往国产品牌可以在低端市场、靠低价来占有一部分市场份额的话，那么现在，低价策略也越来越不灵了。最典型的是，2004年10月份，联想刚燃起6999元战火，HP、Dell等国际品牌就迅速跟进，甚至将价格杀到了5999元以下。国外大品牌强力介入中低端市场，使得国产品牌的生存空间进一步被挤压。眼下，IBM、东芝、HP、NEC、索尼等以前主打高端的笔记本电脑厂商，都有了万元以内的产品，而国产品牌在市场上的声音明显减弱了。
这一势力消长的过程说明了什么问题？
它告诉我们，在市场启动期内，任何企业仿佛都有机会，有人是真心想做好产品，也有人是从众心理作怪，还有人则是抱着投机的目的进入市场。随着市场走向成熟，规则日益明晰，国际品牌开始放弃获取高利润的策略转而变成薄利多销，“清场”活动正式开始了。在这种严酷的现实中，即便是真心想把产品做好的国内企业都未必有多少胜算，从众者和投机者当然更要提前退场了。从这个角度来说，笔记本电脑市场上国内品牌的减少，标志着在这个产业中投机时代的正式终结。
