上市从来不是说我们做这个企业为自己设定的一个目标

    这是最后一次融资，考虑过上市，但上市不是目的

　　主持人：以前您是在投资领域，后来不做投资，改作做智联招聘了。现在很多企业家都想做投资，您却选择做公司，这种角色转化对您做公司来讲有什么帮助？

　　刘浩：角色的转换，当然是有一定的帮助，帮助客观地说比较有利于你去知道别人是怎么想的，比如我刚才上来先举了一个例子，对于我们来说或者是对于任何一个公司来说，合理的股东结构和股东与管理层之间相互信任的建立，是一个公司能够健康良性发展的一个必要的条件，没有这个东西就不要做了。所以，从我原来的背景过来，可能在这些事情上面会比较熟练吧，不用太重新去捡起来一些东西。从这个意义上说，这是一个帮助。

　　今天可能确实你刚才讲，很多做管理的人完了之后都去做投资，我走了一个相反的路。这是个性性情不一样吧，从很大意义上说。另外，也跟你多大年龄有关。很多可能奔50年纪的时候，企业做完了，再看下一个做，可能会选择一个投资，毕竟是一个劳动相对强度低一点、相对自由一点的工作，你不用带个大的团队，不用你的手机24小时开机，别人打电话要能找得到你。可能在一个年纪之后，大家会做出自己的选择。

　　主持人：回到这次融资本身。据说这次是智联最后一次融资计划。

　　刘浩：应该显然是最后一次(笑)。

　　主持人：意味着是不是即将要上市？

　　刘浩：这个还真不这么意味着。为什么这么说呢？第一，上市从来不是说我们做这个企业为自己设定的一个目标，我认为那是在我们去实现我们别的目标的过程当中的一个连带结果。所以，我们不去设定具体上市的时间表。首先这是一个评论。

　　另外，上市本身其实要有很多其它的因素，你控制不了的其它因素。从去年底到现在这一段时间以来，国际金融市场发生一系列的动荡的东西，中国的房地产商其实今年有不少人要上市上不了。这种东西不是你能控制的。所以，我们不去做那种我们控制不了的东西，我们更多是怎么能够把我们自己的精力打造得越来越强。

　　主持人：我之前听到您谈到应该是在2010年会实现IPO。

　　刘浩：这是基于一些实际上挺肤浅的对这个市场现在的判断，我来说“肤浅”两个字。我们固然是会有一些从董事会层面上有一个推测，但是把这个作为一个目标拿出来说，还不构成一个实在的目标。

　　主持人：不是一个目标，而是一种考虑。

　　刘浩：我们预计。可以这么讲，我们现在发展的这样一个势头，这个市场现在的这样一个状况，我们预计在这个时候是有可能的。

　　主持人：如果有可能，会是在哪里上市，在美国还是香港还是别的地方？

　　刘浩：首先股东结构决定了我们不会在境内上市，只会是境外上市。境外上市，从历史上来看，几乎无外乎是美国或者是香港。因为中国的公司基本上都在这些地方，没有必要跑到一个没有别的人的地方去，在那儿冲大家挥手，是没有人理你的。

　　主持人：目前智联对您来说面临着一些压力的东西是什么？

　　刘浩：这些年最大的压力就是，说得具体一点，高速的增长所带来的你跟得上你的管理水平跟得上跟不上的压力。因为我们过去这些年，基本上每年都是100%的速度。

　　主持人：包括比如我们的人才。

　　刘浩：人的增长速度也是相当快的。其实我去年的人差不多翻了一番，当然这对任何组织都是有很大压力的，每年翻一番人的速度，我们现在有2500人的规模，一定会带来各种各样你想象不到的问题。考验我们，作为我们这个管理团队，学习能力和做事情的韧劲，足够不足够。另外一点，这个团队毕竟在它发展的过程中，一定大家要有比较好的心态，能够一方面有很强的凝聚力，同时又能接触新的东西，这是这些年来的体会。因为公司如果相对静止或者是比较平稳地发展，这些问题不会太突出。但是在我们这样一种奔跑的状态下，这些问题是最突出的，管理变化是我们感受到这些年比较大的压力点。

　　主持人：压力更多其实来自于自身的发展。

　　刘浩：对，市场竞争这种东西谁都会碰到，我不认为那是压力。