本报记者 赵明
“8848这杆大旗不那么容易倒”，5月8号下午，吕春维在电话里对中国经济时报记者说。
7天前的5月1号晚上，在安贞桥边的一家茶馆，风口浪尖上的吕在记者面前略显疲惫。
10天后的5月18日，这家国内老牌电子商务公司将迎来6周年生日。6年，对互联网公司来说，算是个长胡子的年龄。
“我们是辞退了一些员工，几个副总裁也已经离职，但故事没有媒体说的那么离奇、那么惨。”
“五一”前几天，网上关于8848和吕本人的传言铺天盖地。传言的三部曲是“8848人事震荡 员工被裁CEO被架空”、“吕春维复辟 新提拔执行总裁被干掉”、“8848人去楼空 光杆总裁留守看家”。
“这杆大旗还会飘扬下去，这里不仅有IDG6年的心血，更有我的利益在里边”。吕告诉中国经济时报，IDG是目前8848(全称北京珠穆朗玛网络技术有限公司)的最大股东，而吕本人，则是该公司最大的个人股东。
在约见记者之前，已经有与之有紧密业务联系的大客户受吕之邀，专程来北京探看8848是否人去楼空。更绝的是，他们还要求查看了8848的账户余额。
“8848现在的调整是将庞大的线下业务缩减，重新专注于线上业务。”吕强调。
“我过去是冒进了，我的错误我检讨”，1972年出生，30出头的吕语气诚恳。被员工唤为Myles的吕公开的经历是：1996年去美国，曾在微软做过一段时间，后来做过两个电子商务公司，回国来先在西单电子商务公司做副总裁，2003年9月份到8848。
“我希望现在的团队不要那么豪华，打法朴实些，能赢球就行。”
“过去我们等于是每月砸两辆奔驰600换一辆奥迪，现在我们希望每月只砸一辆奥迪，换一辆帕萨特回来。”吕补充说，“当然，以后会往回开奥迪、开奔驰600。”
吕的初衷是，对线下业务的战略收缩，旨在改变目前“烧钱”现状。
“8848原先是56人支持渠道，而在纳斯达克上市的金融界也不过48人，我很佩服宁君这一点。”
“我们会把代理改为直销，原先的几百家代理商，有押金的我们慢慢退”。这意味着吕彻底否定了8848过去1年线下业务以渠道代理为主的发展模式。过去的1年，8848产品的特性及渠道模式的高额成本让线下业务“入不敷出”，未来的业务将围绕更低成本的线上模式进行发展。
“我们过去是有疮捂着，现在挖下来轻松多了。”吕说，“电子商务目前还不到收获的的季节，8848这个果园子我守着，守到结果子的时候”。
