经济观察报：盛大收购新浪结盟微软进军IPTV

　　-本报记者 施春华 上海报道

　　当盛大与新浪并购案的主角们开始一个个粉墨登场的时候，微软的身影也变得愈见清晰。

　　3月9日，盛大总裁陈天桥在接受媒体采访时首次公开承认，盛大和微软正在就网络电 视有关的合作可能进行磋商。外界普遍认为，盛大并购新浪的举动，正是与微软合作过程中的一个插曲。如果这样，一切也就变得顺理成章起来。

　　与微软合作

　　盛大与微软，这两家无论从实力还是名气上都相差甚远的公司，终于走到了一起——上一次把两者的名字联系在一起的时候是微软前中国区总裁唐骏在退休后正式加盟盛大网络担任公司总裁。

　　此次联系双方的纽带是网络电视。2005年1月，盛大总裁陈天桥明确表示，2005年公司的突破口是网络电视，盛大要为网络电视提供内容，把网络游戏搬到电视上。

　　陈天桥透露，盛大委托英特尔及传统PC的生产厂商来设计生产的盛大网络电视机顶盒已经通过了公司方面的测试。

　　紧接着，2005年春节期间，陈天桥飞赴美国，首次和比尔·盖茨就双方合作的问题进行了商谈。

　　事实上，微软早于1999年就在中国推行“维纳斯计划”，该计划的主要目的是实现电视机上网，但由于当时的现实技术、应用和消费环境还不够成熟，最后导致该计划无疾而终。

　　而近些年来，随着互联网的迅速普及，中国发展网络电视的环境开始慢慢变得成熟，微软在中国发展网络电视产业的脚步也没有停止。

　　就在2004年盖茨访华期间，微软与长虹再次签订了全面战略协议，协定双方在信息家电，包括流媒体交互式电视和多媒体终端进行合作。

　　微软在中国网络电视产业上独特的优势和垄断地位，让盛大产生了与之合作的愿望。

　　网络电视是一个巨大的产业链，任何一个公司都不可能独享产业链上每个环节的丰厚利润。盛大的定位是内容提供。陈天桥在年前一次媒体见面会上表示，在网络电视上，盛大要做的是为网络电视提供内容，包括棋牌游戏、网络游戏、小说、评书相声、MP3、电影等。

　　而微软想要在中国大规模地推广这项业务，避免重蹈覆辙，也必须获得本地相关企业的支持。业内人士指出，客观地讲，IPTV(网络电视)在技术上已经非常成熟了，但是在提供的点播内容上还有待提高，同广电系统丰富的节目资源来比，IPTV所能看到的内容过于局限，这是IPTV发展上的一个瓶颈。盛大要做的就是突破这个瓶颈。

　　成立以来一直依靠运营和开发网络游戏盈利的盛大公司自然认为，单单凭借自己在游戏产业的优势还无法获取微软的足够信任和青睐，如果能够在广告和新闻业务上有所突破，无疑能够加强自身内容提供的能力，同时也会增加与微软谈判的砝码。

　　如何迅速突破？按照陈天桥的性格，就是运用资本的力量。

　　新浪是中国网络广告和无线增值服务领域的领先者，而盛大则是中国最大的网络游戏运营和开发商。新浪的网络广告、网络旅游、即时信息平台、网络拍卖以及网络搜索等服务都有着很大的增长空间，如果能够实现顺利收购，盛大的内容提供将具有足够的竞争力。

　　盛大未来

　　打造网络迪尼斯的梦想，在盛大发起对新浪的收购战之后开始变得更加清晰起来，陈天桥对盛大未来的构想开始正式转移到家庭数字娱乐。

　　2004年IDC进行的调查结果显示，在网络游戏的用户群体中，网吧用户的比例是82%，家庭用户的比例是64%(部分有重合)，网游用户家庭化的趋势已经越来越明显。

　　盛大将目光转移到家庭始于去年。2004年6月8日，盛大网络与英特尔公司签署了谅解备忘录，双方将携手促进与数字家庭相关的软件开发工作。就在两天以后的6月10日，盛大网络和上海贝尔阿尔卡特再次签订谅解备忘录，合力向电信业务供应商推广整合的宽带解决方案。

　　这两项决定已经意味着在今后一段时间内，家庭数字娱乐将成为盛大网络业务发展的新焦点。而随后盛大在2004年展开的一系列收购活动，都只不过是在内容、技术以及商业模式上为盛大进军网络电视做好准备。

　　盛大的优势在于数字娱乐内容的提供，采用Intel的芯片、微软的操作系统、长虹制造捆绑到电视机上销售的机顶盒、盛大提供的数字娱乐服务、广电提供的电影以及新浪提供的新闻资讯和广告平台，这就是陈天桥眼中中国网络电视市场的未来。

　　也许在不久的将来，通过一个机顶盒设备，用户就可以坐在沙发上，通过家里的电视屏幕，无拘无束地享受着《传奇》游戏的乐趣了。

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