文/中展
在沉默了几天后，新浪启动了毒丸计划。
盛大的命运目前只有两个：1、花更大的代价(甚至是不可能的代价)达到之前想要达到的目的；2、成为另一个青鸟(当年意图收购搜狐,被毒丸计划挫败)，无功而返，甚至搞不
好会象当年的青鸟那样高价买进，低价卖出，而且卖出后没几天新浪股价大涨，郁闷至极。
此前有评论在新浪没有出招前就妄下评论，开始探讨起盛大入主新浪的后事。所有的人都忽略了汪延这帮爱新浪的新浪人保住新浪控制权的决心，现在所有关于里应外合的谣言应该不攻自破。
目前新浪是一批爱新浪的人在主政，他们捍卫新浪的决心不会比其他公司那些拥有大量股权的CEO差多少。我以前对汪延也存在误解，在2003年和陈彤的一次对话后彻底改观，那时汪刚刚取代茅成为新浪CEO。陈对我说汪上来对新浪是一大利好，真正爱新浪，能够为新浪付出的人上来了，新浪会比以前更好。
实际上证明汪延主政新浪的2年时间里确实有成绩，工作不再是高举高打，人员不断调整让爱新浪的人浮出水面，实打实地补充业绩提高竞争力，今年新浪开始做品牌，我认为这是新浪正向积累2年后的释放。
我认为2005年新浪会有一系列大动作,大举动.互联网最老牌的第一门户开始要注入活动，让权威与新锐并进。
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