华融资产决定从京东方抽身而退 甩卖3亿股权 | ||||
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http://www.sina.com.cn 2003年07月19日 17:35 21世纪经济报道 | ||||
本报记者顾建兵上海报道 这一次,华融资产管理公司决定从京东方抽身而退。 7月21日上午,华融资产管理公司北京办事处将举行开标仪式,为它在北京京东方投资发展有限公司中所持有的43.75%股份、合计29,793万元的股权寻找买主,而地点就在北京市 华融此次要转让的股权属北京京东方投资发展有限公司(以下简称“京东方投资”),它是京东方A(000725)和京东方B(200725)的第一大股东,华融此次股权的转让是否会给上市公司带来新的变数,无疑成了市场关注焦点。 记者就此采访华融北京办事处方面负责该招标的项目的吴兵,他拒绝透露相关的买家名称,只是表示华融是阶段性持股,出售股权是迟早的事情。 南方证券上海研发部张小飞分析说,京东方在国内上市的电子行业类公司中处于龙头股地位,对于新的买家而言,京东方是一个很好的壳,唯一的障碍在于京东方的股份过多集中在北京市政府手上。南方证券此前曾担任京东方购买韩国现代TFT-LCD业务的财务顾问。 7月17日,记者致电京东方董秘仲慧峰,“这个事情我们不是太清楚,我要确认一下。”仲慧峰确认后表示大股东京东方投资的答复仍然是“不知情”。 2000年12月登记注册的北京京东方投资发展有限公司前身是北京电子管厂,后经过债转股改制,北京电子控股有限责任公司和中国华融资产管理公司对之持股比便分别为56.25%和43.75%。而北京京东方投资又持有京东方上市公司53.15%股份,北京电子的两家子公司(北京显像管总厂和北京东电实业发展公司)分别持有京东方上市公司0.47%和6.07%股权。也就是说,此次华融出售的股份只占上市公司23.25%的股权,买家不可能通过此次股权转让控股上市公司。 京东方成立于1993年,在此之前,它所在北京电子管厂已经连续亏损7年,此时它只是一家传统电子器件企业,企业的产品主要是电子零部件和元器件。 1997年6月,京东方在深圳股市实现B股上市,1998年7月,京东方正式提出了实施“两个战略性转变”的策略:即从传统家电产品向通讯、计算机与数字化产品领域的扩展,从以电子器件为主到新型电子器件、整机与系统并举的战略性转变。 1998年,京东方出资4800万元,从绍兴市国有资本经营公司手中收购并持有浙江京东方真空电子股份有限公司60%的股权,该公司曾计划在香港上市,后由于其承销商浙江证券发生违规事件而耽搁。 1999年东方冠捷CRT及TFT-LCD显示器生产线的建成投产,标志着京东方拥有了真正意义上的IT产品。该合资公司也在此后成为京东方的支柱企业。该合资公司目前正在做上市准备工作,由南京证券担任承销工作。 到2001年,京东方产业转型战略转变已基本实现,IT产品的营业额已占到集团总营业额的80%,2001年1月,公司又成功增发了6000万A股,从而获得了资本市场的进一步支持。 此后,京东方进一步加大了投资IT产业的力度,2002年它在电子信息百强中跃居第13位。 2003年2月12日,京东方宣布收购韩国Hynix半导体株式会社属下HYDIS的TFT-LCD业务尘埃落定,整个收购耗资3.8亿美元。在收购成功的刺激下,6月6日,京东方进一步对外宣布,将在北京经济技术开发区投资12亿美元新建一条TFT- LCD生产线,“该生产线将采用第五代的生产技术”,仲慧峰说,今年第四季度,该项目就将正式动工建设。 据了解,该项目占地1000亩,而北京市经济技术开发区考虑到该项目的上下游企业的进入,特在周围保留了1000亩的配套用地。 在“强者愈强、强者通吃”的液晶市场上,后来者风险极大。据了解,LCD业界的龙头企业友达光电,它的第五代TFT-LCD项目将在今年年底之前实现量产,而等到2005年,京东方的TFT-LCD项目建成时,第五代的技术恐怕落伍了。 此外,资金方面的压力也会相当巨大,一条生产线12亿美元的投资单靠京东方自己的滚动发展是很难实现的,如果以股市上拿不到钱,京东方就将被迫进行大规模的借贷。
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