西门子1.1亿美元收购港湾 欲借其对抗华为

　　西门子“廉价”收购港湾

　　并购耗资1.1亿美元，西门子欲借港湾网络对抗华为

　　日前有消息传出，去年12月23日，西门子与北京港湾网络有限公司(下称“港湾”)已经正式签订了收购协议，西门子以1.1亿美元的价格收购港湾面向运营商市场的Power Hamme

r、ESR　Hammer和Big Hammer三类产品，这三个系列的宽带高端产品，包括全部技术、专利以及100余名技术人员全部在出售范围之内。

　　虽然西门子、港湾、华为三方对此收购事宜三缄其口，但昨日有知情人士向记者透露，目前西门子用于收购港湾核心资产的1.1亿美元已经开始陆续到账，“接下来估计员工交接到西门子那边需要2个月的时间。”。记者多次拨打西门子通信集团中国公司新闻发言人王传东手机，始终无人接听。

　　港湾“

　　据业内人士预估，港湾核心资产的价值约在3亿美元，此次卖出了“白菜价”，知情人士分析，港湾在核心技术上接近国际先进水平，原本能够在自主研发的道路上走得更远。而今，港湾的身份一分为二，其一是为西门子提供OEM，其二是专注于企业网的开发。

　　关于港湾出售核心资产的动因，业内一般的估计是迫于资金吃紧的压力。但也有人士认为，“港湾资金吃紧，有可能是西门子和国外投资方‘串供’的一次运作。”因为西门子和港湾风险投资商华平创投存在着秘而不宣的关联——华平创投目前资金吃紧的原因，源于大唐电信的巨额亏损，而西门子和大唐电信也有投资关系。

　　而西门子收购港湾核心资产的另外一个隐而不发的诱因在于，港湾希望走上一条自主研发的道路。该知情人士透露，港湾以前主要出货都是以西门子的代工产品为主，后来港湾加大研发力度，开始研发出属于自己核心技术的路由器等，这个时候，西门子就已经觉察目前港湾的竞争实力并不逊于华为。

　　对于西门子而言，国内市场上出现第二个华为，显然是并不希望看到的局面。“国内企业成为国外竞争对手打击国内竞争对手的工具，国外的投资方在其中也扮演了强盗的角色。而港湾，压根没有讨价还价的余地。”该知情人士分析称。

　　西门子借港湾对抗华为

　　“这次兼并重组其实给中国代工企业敲响了警钟。”北京汉鼎世纪咨询王涛分析称，港湾真正的瓶颈并不在于资金，而来自于“代工”。他指出，同样的故事，还发生在最近比较热门的手机设计公司。这从另一个角度说明，自主创新才是国内企业出头的关键。

　　而此次兼并重组背后更大的意义在于，西门子成功地为3G扫平了道路。根据北京汉鼎世纪咨询的预计，网络设备随着2006年3G牌照的发放迎来了第二春。其中，此次兼并重组最大主导因素——西门子可望成为核心商家。此次收购港湾的核心资产，则是为网络设备铺平道路，与华为的网络设备抗衡。

　　然而，港湾核心资产的意义对于西门子还不仅于此。王涛指出，西门子此次收购的主要目的，可能在于技术开发人员，最终的目的是研发3G终端产品。记者从可靠渠道获悉，西门子早已把100多人的西门子员工队伍注入到和华为合资的企业中。目前，大唐一些技术精英也投入这家合资公司，“按照这样的趋势发展，预计西门子2006年就可以生产基站等设备了。”

　　王涛还称，港湾与西门子在3G领域的合作，势必会对西门子和华为的合作产生影响。西门子现在控制了几乎从核心技术到生产全部的环节，更让其他公司眼馋的是，西门子和中国信产部的关系“不是一般的好”，此次3G牌照的颁发极有可能榜上有名。而西门子对于华为更大的威胁来自海外市场。因为并购的主要原因出自成本的降低，西门子在海外市场的订单会选择港湾作为OEM合作伙伴，竞争优势更加明显。业内人士分析称，西门子很可能凭借港湾的成本优势突击国际市场，从而影响华为的海外市场开拓。

　　本报记者　李小天

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　　西门子通吃3G四步骤

　　1　其和大唐合作属意在于3G牌照；

　　2　联手华为创立合资公司，致力于3G相关设备的生产领域，利用核心技术，与华为的低成本生产的优势形成互动；

　　3　剥离手机业务卖给明基，减轻手机亏损的包袱；

　　4　收购港湾的核心资产，为网络设备铺路，与华为网络设备抗衡。

　　李小天