反思AT&T 陈金桥称国内电信业也要勇于探索

　　国内电信业也要勇于探索

　　信产部通信政策研究所所长陈金桥接受本报采访时指出

　　黄婕 报道

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　　昨日，记者就西南贝尔(SBC)收购AT&T采访了中国信息产业部通信政策研究所所长陈金桥。陈金桥认为，作为电信行业的“巨无霸”，AT&T品牌的终结可以说是一个时代的终结，卖掉了长途电话业务，AT&T几乎没剩下什么了。

　　这宗并购案反应了一个现状，那就是美国乃至全球的通信业都在经历着一种变化。

　　一方面，宽带电话的出现对传统长话业务的冲击日益明显，AT&T业务持续下滑就是一个很好的例子。另一方面，SBC对AT&T的收购，实质上是一种横向业务的合并。这表明，电信业调整正逐步从行政立法分拆到业务的横向合并发展，这是一种“否定之否定”的螺旋式上升。并购案对美国电信业的监管带来了挑战，但这绝对是一个有益的尝试。

　　西南贝尔收购AT&T对中国电信业有很大的启发。陈金桥说：“在电信改革方面，希望我们国家不要亦步亦趋，要像AT&T和SBC一样勇于探索自己的路。时下，中国电信业提倡的‘全业务’经营方案和横向业务收购的做法如出一辙，这是一个趋势。建议国内电信业把这次并购案作为一个案例，从立法、监管、消费者等各个方面来讨论学习。”