Wintel架构强势入侵通信业 欲植入PC法则

　　在北京通信展上，英特尔和微软两大IT巨头的出现吸引了众人的目光。英特尔是第一次参展，微软是第二次参展，双方同时占据了展馆中的重要位置，和电信、移动、联通、铁通这些大的电信运营商挤在一起。

　　这两家公司称霸IT业，创造出了著名的Wintel架构。现在，它们双双出现在通信业的会展上，传递出一种强烈的信号：面对通信业的巨大市场机会，面对通信与计算机融合的大

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趋势，Wintel联盟不会再坐视不理。

　　微软携29款智能手机亮相通信展

　　作为手机操作系统新兴列强之一的微软，在这次的展会上更是一口气推出了29款利用其Windows　Mobile操作系统的智能手机。

　　Windows　Mobile进入中国已经两年，从两年前笨重的掌上电脑到目前微软力推的智能手机，产品尺寸变得越来越小，功能上也应验了“把PC的尺寸缩小到可以放进口袋”的说法，一台PC具备的基本功能，智能手机也都基本上具备。

　　据微软中国公司移动产品部总监韦青介绍，目前全球差不多有30多家厂商同微软合作，设计和生产智能手机产品，此次在中国展出的产品只是其中的一部分，还有相当一些产品未来参展。“从这几个月的发展可以看到，几乎每一个月都有微软的合作伙伴发布他们的新品——基于移动Windows的新产品。这个数量是不断地变化的，你今天看有29款，再过两个月还会更多，就目前来看微软智能手机发展速度是非常快的。”

　　对于很多消费者而言，手机对于他们只是接听电话的工具，他们对增值功能并不感冒。但是韦青坚信：“智能手机必将会发展壮大。因为手机的发展以后会走两级化，一方面是面向大众的产品，很便宜，很时尚，大家可能很短时间就换一台；另一个就是走向高端数据应用，那样的手机更像一台电脑，而不仅仅是接听电话了。”他表示，随着高端用户群的不断增加，以及基于无线网络的带宽不断地扩大，掌上电脑的处理能力会越来越好用。

　　就现阶段而言，微软能否把“PC手机”的概念和观念尽快销售给手机厂商和消费者，这在一定程度上将影响这个PC软件巨人在移动市场上的胜败；但观念的“销售”相比产品的销售更加艰难，这个过程将会非常漫长而缓慢。但韦青似乎很有信心，他说，“你将看到这个数字变得越来越大。”

　　更重要的是，相比第一代和第二代的微软手机，目前智能手机的价格已经越来越趋向大众化。而且随着用户量的不断增加，它的价格还会更加便宜。

　　目前，在微软的七个部门中，移动通信是其最小的一个部门，但发展速度很快。根据微软公司日前发布的2005财年第一季度营收报告，移动通信部门销售额较去年同期增长了30%，达到6900万美元，亏损减少了40%，至2000万美元。移动与嵌入设备部门负责人、前微软亚洲研究院院长张亚勤在今年6月北京微软移动开发者大会上曾说：“这是微软最小的部门，却是投入最多的部门之一。”

　　英特尔欲将PC法则植入通信业

　　英特尔的身影第一次出现在北京通信展上。而且，它参展的方式非常“奇怪”——与别的厂商竭尽所能宣扬自己不同，英特尔的展台找不到多少它自己的痕迹。除了留给自己一块大招牌外，展台被平均分配给了其12个通信联盟成员，用来演示它们采用英特尔标准模块化平台构建的产品。

　　英特尔隐身在联盟成员的背后，却根植其中，无所不在。这是一种写照——英特尔意欲在整个通信产业链上所扮演的角色，也正是如此。

　　这样的角色，人们在PC业再熟悉不过了。通过近乎垄断性地提供标准化的电脑芯片，英特尔与微软构建起稳固的Wintel架构，主宰着整个PC制造业。问题是，这种产业法则，是否能够平行移植到通信制造业？

　　当英特尔踏入陌生的通信业，人们最初以为，它的兴趣只是生产手机芯片或者在电脑芯片中集成通信功能。现在看来，英特尔的野心远不止于此。

　　英特尔开始劝说电信设备制造商们放弃自己的专有系统，转而采用其模块化通信平台进行产品制造。一直以来，各大电信设备商都有一套自己专有的封闭系统，沿着自己的脉络垂直发展。“厂商各自为政，就不得不耗费大量的精力去实现产品之间的互操作性与交换功能。”英特尔模块化平台计划总监鲍勃说，“厂商采购模块化平台后，可以节省很多不必要的劳动，实现更大规模的量产，从而也可以使成本降低。”

　　鲍勃称，摩托罗拉、惠普、凌华科技、新太等一批厂商已经采用了英特尔的这种解决方案，有的节省了50%的制造时间，有的则使产品的体积减少了80%。

　　然而，标准化的制造在提高生产规模的同时，是否也会消弥厂商之间的个性与差异化？“恰恰相反，采购模块化硬件后，厂商可以腾出更多精力去开发个性化的应用，实现产品更大的差异性。”鲍勃说，“事实上，从硬件上讲，电信设备厂商之间的差异已经不大，真正的差异在中间件、软件、解决方案上，这才是应该下更多功夫的地方。”

　　模块化的另一个不可避免的后果是，对于产业链的下游来说，新进入者不用再进行复杂的基础性开发，可以借助模块化的平台快速地切入产业。而产业的门槛降低了，竞争者会越来越多。业界所担心的是，当英特尔把这种PC业的产业模式移植到通信制造业，会将其变成另一个低技术含量、利润率不断下降的PC业。

　　对此，鲍勃没有给予正面的回应，只是表示，“每个行业的利润都在下降，但同时成本也在降低，无论是运营商还是制造商都需要不断适应产业环境的变化，优秀的企业就能在这种变化中取得成功并确保利润。”

　　现在判断英特尔会否把通信制造业变成另一个PC业还为时过早。毕竟，通信业不是PC业，多少年来，多少大厂商都按照自己的生存模式和惯性在发展，英特尔是否能将新的生存法则灌输给它们现在还很难说。因为，现在就可以肯定的是，这种新的模式一旦建立，英特尔对整个产业的控制力将会大大加强。通信厂商们会心甘情愿地欢迎并尊从这样的霸主吗？（本报记者　巫伟 陈亮）