图为：酷听

　　目前，中国的“听书市场”进入了博弈乱局，各大听书软件为抢占市场资源，“新奇怪”齐出，可以说没有做不到的，只有想不到的。但是如此一来，听书软件市场陷入混乱，参差不齐是众多听书软件目前的状态。

　　然而不容置否，在新互联时代内容依旧为王，海量存储和高清质量是软件高度下方的基石，基石越深厚，高度越难以被逾越。将软件的内容打造成为品牌的旗帜，以内容作为运作核心，成为领域内顶尖，自然可以收获最好的商业回报。

　　我国消费者对于网络资源共享的观念根深蒂固，习惯于免费从网络上获得有声资源，但是根据近两年的数据来看，在内容保证的前提下，多数人愿意付费收听。

　　据易观2012年12月对移动有声阅读用户付费行为的调研显示，2012年下半年有58%的用户有过移动有声阅读付费行为，而对移动有声阅读潜在用户的付费意愿调研显示，在有优质内容的条件下，有接近80%的潜在用户愿意付费，在价格合理的条件下，有接近85%的潜在用户愿意付费。

　　从市场发展的角度考虑，中国有声市场要朝着正版可持续方向发展并走向成熟，付费收听势必成为主流。听书软件想要长久生存，就要适应市场潮流做出改变，软件的优质内容多而精，用户满意度自然高，也就愿意为内容买单。

　　就目前听书软件市场的内容质量而言，“酷听”的内容品质，不仅市场、用户认可，业内同行也都是一心称赞的。酷听自主生产，储备了大批的业内精英，坚持以精品听书作为品牌的市场战略。正是酷听的这种对于内容的坚持，使得用户数量持续增加，市场认可度不断提高，成为一个高度与广度同存的品牌。

　　“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，“酷听”坚持正版，坚持内容高品质，以客户体验作为改进第一要素，将参与市场竞争的基石夯实、砸深，最终成为品牌最有利的竞争利器。

　　用创新的态度去做的好的内容，用好的内容支撑产品的创新，这可以形成一个良性的循环；同时在产业链的深度和广度上有着一系列的战略布局和落地，将有声出版行业带入到稳定性和可持续发展道路上。

　　“酷听”可以在短短时间发展到如此规模的成功诀窍是：从始至终为用户提供最满意的听觉体验，产品可以因为客户需求的改变不断作出创新，但是坚持内容的广、精、多是永不改变的。内容决定酷听的高度，决定“酷听”所朝的方向，决定有声出版行业的正版可持续发展方向。