1999年，在一张两倍大于普通会议桌的乒乓桌上，莫瑞茨签了一张价值1250万美元的支票给拉里·佩奇和谢尔盖·布林。当时Google只有12个员工。
当时无人能够想到，这究竟是怎样的一次机缘巧合。在此之前，Google曾吃到众多风险投资公司的闭门羹。NEA的一位投资者就曾表示：“我们甚至没有想到要接触Google。因为它没有收入，没有完全成熟的产品，而且没有商业模式。”大多数风险投资家并不认为搜索
这种技术能变为一个产业。
莫瑞茨也承认，他最初去接触Google的最大的考虑是，投资Google对雅虎是有好处的，至少其搜索技术可以支持雅虎。
但交流中，他完全从这两个26岁的年轻人身上发现了一些难得一见的品质：他们对数字细节异常熟悉，对技术的理解深富前瞻性。其他投资者避开是因为Google的免费原则，而莫瑞茨看到了可堪称与电视和电台相比拟的受众，以及巨大的广告收入潜力。
当然，投资之后，现实并非简单畅快的通向成功。公司的创业者和风险投资者之间的紧张状态，就像丈夫和妻子的争吵一样常见。Google两个意志坚强的创始人和莫瑞茨、杜尔之间的争吵，在投资业内尽人皆知。
常识是，为了套现，风险投资可以主动推动公司上市。但在Google，争论不仅是关于是否上市，还有
股票应该怎么销售？当股票在市场上公开交易的时候，谁会控制公司？这让Google的上市漫长而艰辛。但强硬的莫瑞茨与杜尔最终说服了佩奇和布林。
之后的故事，正如美国风险投资协会的主席吉姆?布赖尔所说：“这将是所有风险投资中最伟大的一个——尽管在它结束之前，还无法确定它有多伟大。”
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