【eNews专稿】明年的今天，Amazon.com可能会发现自己将与一帮形形色色的同行为伍，他们可能一面还在沿用传统的工具诸如打字机之类，一面却在财大气粗地大肆庆祝.com的开张之僖。

　　人们预计，今年，在股市暴跌和传统零售商对在线销售大举进攻的夹击之下，纯粹在线销售商将很难度过这一劫，在线销售巨头Amazon.com可能会成为寥寥无几的几家幸存者之一。

　　就在一年前，这种说法还会被视为无稽之谈。那时，传统零售商的网上销售业务步履维艰，吸引在线用户的举措困难重重。没有一家传统商店能够跻身网站排行榜之上。媒体长篇累牍登载着Toysrus.com(纽约股市股票代码(NYSE):TOY)没能完成预定计划的报道，Wal-Mart Stores(NYSE: WMT)和Kmart(NYSE:KM)网站的访问者也为数可怜。

　　但是，刚刚过去的2000年假日季节显示，未来的2001年，传统零售商将称霸网上销售，丧钟将为那些“单挑型”网络公司而鸣。

　　Nielsen/Netratings(Nasdaq:NTRT)负责电子商务的副总裁Sean Kaldor说：“在人们的记忆中，2000年的冬季假期，无疑是传统商店的反攻日。”据该公司星期二发布的报告称，去年购物的高峰期11月5日——12月24日，在前15家访问量最大的在线销售网站中，有11家是传统商家的网站。

　　该报告称，Amazon.com(其业务包括网上玩具销售)以近1.23亿人的访问量，稳坐电子零售商头把交椅。1999年的在线玩具销售状元：eToys(Nasdaq:ETYS),以2100万人的访问量排行老二。

　　传统商家在线销售：风起云涌

　　虽然一些大型零售商报道说传统商店的销售额并不尽如人意，然而，这一阶段，Wal-Mart、Kmart、JC Penney(NYSE: JCP)、Sears(Nasdaq:S)、Target(NYSE:TGT)和Hallmark网站都位居Netratings报告的前15名之列。其中Kmart拥有大部分股份的Bluelight.com的交易额上升了277%。

　　这些数据恰好验证了另一份报告的说法。Goldman Sachs和PC Data上周发布的报告中显示，11月1日至12月17日，在线交易额上涨了一倍多，其中大部分都是传统商家的战果。该报告称，购物者的在线购物支出共计87亿美元，比1999年同期的42亿美元上升了一倍多。

　　但是，尽管在线销售捷报频传，一些最大的零售商，如Wal-Mart，仍然预计他们将无法达到12月的预期销售额。全国第二大零售商Sears宣布，尽管他们制定的一位数的在线销售预期增长目标并不高，但还是无法完成。根据Netratings的报告，Sears网站的节日销售额比1999年增长了114%。

　　Netratings前10名排行榜上出现了两个新面孔：eToys和CDnow。前者预计它的资金只能坚持到三月底，必须得到新的资金融入。目前，资金来源仍然渺无希望，盈利的那一天依然遥遥无期，雪上加霜的它的股票价格已经沦为垃圾股，低于1美元。

　　虽然，在岁末成为最受欢迎的第二大网站，Etoys仍然度过了一个难熬的假期季节。该公司2000年第4季度的销售收入只有预期的2.1亿——2.4亿美元的一半。该公司上个月宣布将在1月裁员，同时，也在寻求出售公司股份、合并或另一次重组的可能。

　　就像去年8月Bertelsmann音乐集团公司收购CDnow一样，其他的电子零售商也在期待市场合并。Netratings的报告称，本年度CDnow网站的访问量比去年下降了12%。

　　美国中年妈妈大军的上网热潮

　　Bluelight.com的发言人说，今年和去年的不同之处在于：“美国中年妈妈终于开始上网了。”

　　事实果真如此。另一份Netratings报告显示，11月份,56%的美国人可以在家中上网，而去年同时期仅为43%。2000年12月，超过1.538亿的个人已经上网，比去年同期的1.184亿上升了30%。

　　另外一个促成Kmart这些传统零售商成功的关键因素是：这些一贯慢吞吞的商店终于开始采取了明智的企业综合在线战略：包括网站销售、目录销售、邮递销售支持的多渠道可行性计划。

　　就在一年前，Kmart联合Martha Stewart Living(NYSE: MSO)和Softbank共同推出了Bluelight.com网站。

　　该网站发言人认为:“和去年同期相比，一切都已大为改观。”去年,在冬季假日季节，该网站只能提供1200种产品。今年，他们却可以提供15000种产品，并且还将继续为需要在线服务的用户提供免费服务。

　　Wal-Mart也找到了自己的投资伙伴——Accel Partners风险投资公司。10月，Wal-Mart推出了自己的网站，尽管，在过去的3年时间中，该公司经历了3次在线计划的失败。由于采取了新的在线战略，Target.com和JCPenney.com 也破天荒第一次荣登Netratings十佳排行榜。所有这些在线传统商家的成功个案，似乎预示着独立网络零售商“钱”途暗淡。(周勇 编译）