王立鹏

　　作为中国经营报的月末特刊，《商学院》杂志于2003年1月应运而生。在这一年的试刊中，有读者给我们来信说：“当我告别财富崇拜情结，转而创造和管理财富的时候，一直在苦苦寻觅一本实务杂志，《商学院》的出现让我眼前一亮”。其实这种心态也正是越来越多中国企业在管理领域的真实写照。

　　大家知道，追求健康生活的人有两个习惯：一是注意收听天气预报，了解近期的气温高低、风雨大小，以便决定是否采取一些诸如添加衣裳、携带雨伞等临时性应对措施；二是注重营养，坚持锻炼，强身健体，增强自身对抗疫病的免疫力。

　　而追求健康发展的企业也有两种需要：一是注意搜集、整理、分析企业经营环境可能出现的变化，以决定采取何种应对之策；二是日积月累，强化管理内功，增强企业抵御风险的免疫力。前者的目标是找到好点子、好项目，而后者的目标是做个好企业。因为聪明的企业家发现，中国经济经过若干年的发展以后，“寻租”和“一招鲜”找项目的手段作用越来越小，要想持续健康发展，基业常青，只有做个好企业才是硬道理，也就是要进入“全面竞争”的第三阶段。

　　由此衍生出一个问题：《商学院》杂志为读者提供的究竟是什么？我们会说：《商学院》为企业的经营管理者提供的不是“天气预报”，而是“维生素含片”，是企业进入“全面竞争”阶段所迫切需的“组织、经营、品牌、创新”等管理知识及能力的补充和提升。

　　当然，这个“维生素含片”还有一个特点就是“全球研发、中国制造”，因为中国企业是在中国经济这个特定环境下发展的，而中国经济大环境本身的不可复制性，决定了中国企业所需要的管理知识和经验必定也是不可照搬的。《商学院》强大的外脑支持力(国内外商学院、管理咨询公司)，将为我们传播全球先进的管理理念和解决方案提供资源；而中国经营报近百名专职财经和产业记者、编辑，则能为读者分析、提炼出适合中国企业运用和操作的商业新知，使得《商学院》杂志以全新的“案例＋观点＋新知”方式诠释MBA求知途径。

　　环顾传媒界令人眼花缭乱的商业杂志，更让我们坚定《商学院》将从普通杂志中脱颖而出为“专志”，专注为企业提供有速度的管理新知、简报佐证和头脑支持，专注为企业提供健康发展所需要的“维生素含片”，而不是“天气预报”。因为“9.11”和“SARS”告诉我们，未来“不可知”的因素越来越多，应对“不可知”最好的办法是做好自己该做的事情。

　　《商学院》杂志将在2004年4月8日独立出刊，开本变大、页数增多、印刷变美，但是，一如既往为读者提供商业新知的定位不变，算是“不可知”中的“可知”。