全面回归传统 重新定位新浪

　　文/新浪网总裁 汪延

　　今天谈到回归传统，作为新浪网，我们着力思考三点。

　　第一点，我们需要更好地和传统行业在一起，变成一个逐渐融合在一起的综合体。新浪有自己的优势，有自己的品牌，更重要的是有自己的技术。如何能够服务于传统的企业，不论是对传统的企业还是对新浪来说，都是一个崭新的空间。

　　在这一点上，新浪在积极思考，积极努力。我们有很多产品现在已经打开了市场，譬如说面向传统产业的互联网解决方案、互联网软件，比如说电信级的Email系统，还有信息发布系统，接下来还有面向企业技术服务应用方案，我们更不排除在这个领域和传统企业去结合。比如在一些固定的有新生命力的产业里，像体育、娱乐、证券、金融、旅游等等，我相信借助互联网手段，这些企业、这些行业会有一个更快的发展。

　　第二点，我们会利用传统的经营思路、传统的价值链思路重新观察和审视我们自己的盈利模式和商业模式。没有人会相信，互联网是免费的。即便有人讲互联网是免费的，其实他心里肯定有另外一个期盼?期盼找到钱。如果在金融市场找不到钱，就必须想办法比如从电信分账找钱，或者从互联网广告上找钱。

　　今天一直在喊免费的人能维持多久呢？收费是一条不归路。虽然很艰难，我也承认并不是十分成熟，但是今天如果不去走，互联网企业就会困难重重，整个中国互联网产业可能陷入停顿状态。

　　第三点，从管理上回归传统。大家都知道，以往互联网企业，随便穿一件衣服，带着老婆、带一只狗就可以上班，这是大家认为在硅谷上班人的做法，管理上很松散，以目的为核心，以完成任务为核心，究竟上班时间怎么来计算，这些都可以不考虑。

　　今天的情况需要重新反思，我想业界很多人都在反思这种互联网公司、高科技公司管理的方式。新浪在过去两个月引进国外咨询顾问公司，同时引进国内的咨询顾问公司，帮助我们在管理系统上，形成一套既适合新浪又更多借鉴传统行业管理的手段和方法。每一个职员、管理者需要有自己明确的责任，整个系统要有一个很明确的回报线，这些我们都会继续向传统行业靠拢，向传统行业学习。我相信最终有一天，无论是新浪也好，还是国内其他的网站也好，最终会靠近传统行业，或者和传统行业融合。

　　我不太相信所谓新经济的理念，也不太相信新经济和旧经济之间有本质的差别，但是我相信新经济给这个社会带来信息上的优势。从本质上看，我想互联网并不会真正区别于蒸汽机，其实互联网就是一个非常重要的生产工具。如果能够有企业很清楚把握这个生产工具，这个生产工具就能够很好为这个企业服务。我相信互联网最根本的作用是在于，给这些企业带来新的成长点、新的领域空间。

　　因此，我希望重新来定位我们的互联网公司，重新定位新浪网。新浪不想把自己定位为技术公司，或者新经济公司，而是希望把它踏踏实实定位在为消费者服务、为企业服务的传统公司上。

　　只有这样的定位，我们才能真正找到传统的价值链，而且才能真正在这个价值链里，找到一个真正让我们盈利的环节，这个就是我们在市场经济上所说的通则。我也不再相信任何一个公司会超越这个原则，能够免费为所有用户提供服务，而没有任何财务来源。我觉得这样的神话已经破灭了，希望大家和我们一起回归到传统，利用传统的眼光来思考。(9月6日“2001北京互联网发展论坛”演讲摘要)

   订短信头条新闻 天下大事尽在掌握！
      新浪企业广场诚征全国代理