8月10日，在上海举行的CeBIT亚洲展会上，联想集团宣布与德国最大的电子产品公司西门子达成“策略协议”。两家公司宣布，他们计划在中国上海开发首批基于2.5G通讯技术GPRS的行动手持设备。预期该产品原型将于今年第四季度推出。

　　尽管这仅仅是一次通讯技术上的联盟，但联系到合作双方的背景：一方是早就放出口风要涉足手机业务的中国最大的IT制造厂商联想，另一方是移动通讯业务已经超过爱立信位

列全球三甲的西门子，加上不久前神州数码加入手机市场的行动，使此次合作的个中内涵更耐人寻味。两条路走“手机＋PDA”

　　引人注目的是，联想与西门子共同推出的行动手持设备是国内第一家带有手机功能的掌上电脑，这无疑是联想涉足手机市场的一个敏感点。联想集团手持业务发展部总经理卢建军对《经济观察报》表示，带有手机通讯功能的无线PDA进入市场，联想已经就此向信息产业部作出通报，并已获得相关部门的首肯。

　　业内人士分析说，“手机＋PDA”很可能是联想手机面市前的一次“试水”。早在今年4月联想集团年度誓师大会上，联想手机的研发方向已经初露端倪。当时，联想主管手持业务群组的高级副总裁刘志军表示，在单纯的语音手机领域，摩托罗拉、诺基亚等国际巨头已经做得很好，联想关注的是未来的宽带无线传输，以增加手机无线通讯的附加值。联想研发的方向将是PDA技术与手机技术的融合，一方面，在PDA产品中加载无线传输模块，另一方面，在手机上加载PDA功能。

　　卢建军先生对记者表示，在联想的手持业务群组中，包括掌上设备事业部和无线通讯事业部两个部门，两个部门的侧重点各不相同，一个是以掌上电脑为核心，另一个以智能手机为主攻方向。但手机功能将逐步加入PDA随身电脑功能，而掌上电脑也会加入通讯功能，未来，两项业务将走向一个交叉的节点。“从无线通信的技术发展潮流而言，PDA技术与手机技术在未来将会融合到一起。”卢说。

　　根据联想与西门子达成的协议，西门子公司将提供GPRS无线模块，并将整合进入联想集团的个人电脑以及其它手持设备中。两家公司在声明中称，“这标志着从个人数据设备向无线多媒体设备的转变”。

　　西门子公司行动通讯部门副总裁布鲁尔.沃尔夫冈称，“电信和电脑技术的接合不可阻挡。有了西门子公司的GPRS技术，联想集团将引导中国无线手持设备发展的新趋势。”

　　引导无线通讯业务的“新趋势”，这是联想手机业务梦寐以求的一个战略目标。其实，联想所看重的，还包含西门子与大唐电信共同开发的TD-SCDMA手机3G技术，此时的合作，也许早已暗含进入3G时代后联想与西门子双方再度携手的伏笔。对此，卢建军未置可否。牌照不是问题

　　也许是机缘巧合，就在联想宣布与西门子宣布携手不到一周的时间，8月14日，从信息产业部传来消息，中国移动电话用户7月底达到1.206亿户，已经超越美国，成为世界上最大的移动通讯市场。另据信息产业部官员在公开场合发表的看法，今后5年，中国移动通信产业将保持20％以上的年平均增长速度。

　　对于联想来说，这无疑是一个利好消息。这也许就是包括联想在内的各大企业纷纷介入手机市场的根本原因。但中国手机市场实行的是市场准入制度，联想要开展手机业务，必须获得手机制造牌照，人们普遍关注的是，联想会采取哪种形式进入手机市场，自己申请牌照，还是与其它拥有手机牌照的厂家合作，或者兼并？

　　“联想的手机业务将采用资本运作的方式，诸如以合作、并购的‘灵活’方式进入市场。”卢建军对记者表示。

　　其实，联想获得手机牌照虽然不是板上钉钉，也算是八九不离十。年中信息产业部传出的消息是：联想报到信息产业部的手机试产申请，已获批准。而早在今年6月1日成立的“国产手机企业首脑论坛”上，首批主席团成员单位中，既有科健等一批已有牌照的手机厂商，也有像普天、联想这样尚未拿到手机生产许可证的企业航母。有手机生产商说，联想能进入这个“核心圈子”，一定程度上暗示其手机牌照已经不是问题。“PC＋手机”优于“家电＋手机”？

　　尚未正式进入手机市场的联想依然保持着低调的姿态。“我们会延续联想的一贯行事风格——做了再说。但有一点可以肯定，联想在手机业务方面将会有非常好的表现：无论是市场占有，亦或是规划营销。”卢建军说。

　　尽管高速发展的移动通讯市场为联想描摹出一副醉人的美景，但现实中的手机市场状况呈现出的是一种扑朔迷离的现象。进入2001年，手机业三巨头摩托罗拉、爱立信、诺基亚频频传出报警声。徘徊在手机市场边缘的联想肯定感受到了一丝残酷的血腥之气。而联想将要面对的，不仅仅是处在市场高端的三巨头，低端市场上数十家国产手机厂商同样是一道难以轻松跨越的门槛。

　　还有一个根本性的问题是：国产手机的认知度和市场份额都很低，致命的弱点是国产手机生产商均未掌握核心技术，因此无论在技术或价格上，均无优势可言。

　　而缺乏核心的芯片技术，同样也是联想手机要面对的弱点。“不过，在产品集成、模板、外型设计等方面，联想都是自主开发设计。”卢建军辩解说。他表示，在技术上，联想会选择国际上技术领先的企业进行合作，但联想的优势更主要表现在IT服务领域。

　　卢建军表示，国内企业较多的“家电＋手机”模式相比，联想的“PC＋手机”将会胜上一筹。“与家电企业把手机视为一种消费类产品而言，联想更倾向于把手机定位在信息化产品，联想销售的不仅是一件产品，更看中的是为用户提供的信息服务平台以及信息服务的整体解决方案。”联想比拼神州数码？

　　处在国内外手机厂商夹缝中的联想，事实上还可能会面对他最不愿遇到的竞争对手：神州数码。7月下旬，神州数码与中科健结盟，为中科健代理销售手机产品。业界评论说，神州数码此次的结盟行动有理由被看成先于联想进入手机领域。

　　神州数码总裁郭为表示，成熟的IT市场已经难使公司再从中找到更多的利润，向通讯领域渗透已经作为神州数码的战略方向被确定下来。在对通讯市场观察了3年后，神州数码已经成立了移动通讯事业本部，并制定了3年规划，即2001年进入该领域，明后两年实现盈利，到2005年，移动通讯业务将成为公司重要的利润来源。

　　有记者向郭为发问——神州数码是否将介入手机生产？将以何种方式，在什么时间介入？郭为对此的回答颇为耐人回味：神州数码在移动通讯领域将更加深入渗透，在未来，各种可能性都可能发生！

　　同长于联想旗下的杨元庆、郭为，同样把移动通信领域作为各自企业发展的战略方向，这不能不让人产生这样的猜测：神州数码与联想，会不会在未来的移动通信领域上演一出激烈的龙虎斗？(本报记者任雪松 实习记者俞岚)

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