7天前，也就是6月1日，神州数码控股有限公司在香港联交所主板挂牌上市。它向人们发出一个信号：神州数码已经剪断与联想的脐带，独自出海了。但对自己的上市，神州数码一直保持沉默，直到今天上午，它才第一次面对媒体开了口。

　　6月8日，作为神州数码公司的总裁兼首席执行官，郭为提前一个小时抵达了新闻发布会的现场。他在与联想集团彻底分家以后，终于有了独自站在这舞台听掌声响起来的机会。郭为向记者坦言，今后所有的问题，都要自己来扛了。他说："以前都是柳总(柳传志)在面对投资人，从我们的角度来讲，更多的时候是事情能够跟柳总交待过去就可以了。现在自己是个上市的公司，就想怎么样对投资人负起责任来，他们可不许你犯错了。"

　　郭为曾经在联想工作了13年，是现任联想集团董事局主席柳传志的得意门生之一。今年3月将其子公司神州数码分拆出去，其股票6月1日在香港上市，这也意味着联想对于郭为将成为历史的记忆。联想集团不再拥有神州数码的股份，神州数码也将不能使用联想的品牌，郭为从只对柳传志负责，转为直接对股东负责。郭为说："投资人可能就更残酷、更冷酷一点儿。如果你没有兑现的话，下次他就不相信你了。这对企业的影响是非常大的。"

　　记者问他可以不可以这样说：以前他的领导可能是柳传志，现在的领导是投资人？郭为点头称是："对，应该这样讲。怎么样体现对投资人负责，我觉得这种感觉越来越强烈。"

　　郭为现在的想法恐怕就是柳传志想达到的目的，一方面主动将神州数码分拆出去上市后，融资3.7亿元，让神州数码在资本市场迅速壮大，厉炼成长，争取在五年内再造一个新联想，另一方面，又为不同的投资者提供了不同的投资选择。这也就有了一个联想变为三个四个联想的可能性。而把自己定义为中国电子商务的推动者和服务者的神州数码，脱胎于联想后，市场前景相对于联想而言，并不是太过乐观，面对疑问，郭为笑着递给记者一份上市资料，上面的右上角是神州数码，右下角写着无限创意始于联想。

　　记者注意到，虽然已经与联想划清了界限，神州数码的"联想"情结依然很浓重，他们表示，他们原来与联想集团同吃一锅饭，希望以后互为竞争对手的时间能来得晚一些。(张雪梅)

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