作者：赵旭

　　继国内各大网站进军在线游戏之后，迪斯尼中国网站日前开通。它不仅标志着国际娱乐巨头正式迈入中国，也标志着中国企业开始了由在线游戏到在线娱乐、再到全面进军“数字娱乐”的进程。

　　而就在国际巨头纷纷进军数字娱乐产业的同时，中国的在线游戏业也“棋到中盘”。其发展之所以受人关注，是因为它决定着目前中国数字娱乐产业的低迷态势能否改变。业界专家说：“只有这个口子撕开了，中国的数字娱乐产业才会走入一个新的天地。”

　　“嗨，你看的是什么？”当电脑屏幕上出现米老鼠的形象时，刘刚的妈妈问她年仅8岁的儿子。这个自己熟悉的动画人物如今成为孩子网上的伙伴，是她以前万万没有想到的。

　　许多原本意想不到的事情被时间改变了结果。海虹控股总裁康健20年前在电视里看到这只小老鼠时，也不会料到如今它会给自己的事业带来如此巨大的发展机遇。

　　10天前，当迪斯尼的引进大片《珍珠港》还没有从北京人眼中消失时，另一场意义更加深刻的“大片”拉开了序幕。8月26日，美国迪斯尼互联网集团与海虹企业(控股)股份有限公司合作的迪斯尼中国网站正式开通。迪斯尼互联网集团执行副总裁马克汉德乐在按动开通按钮时兴奋地说：“WOO！……演出开始了。”

　　而马克刚刚踏上返美的飞机，8月28日下午，迪斯尼公司总裁兼首席运营官罗伯特.艾格先生受到国务院总理朱镕基的接见。“不论大人，还是孩子，现在能够通过网络更深入地接触到迪斯尼的世界”，一位家长在接受采访时笑着告诉记者。而一家媒体却用严肃的口吻形容说：通过互联网正式进入中国，恐龙的一只脚已经踏进来了。

　　谨慎中国路刚刚开始

　　8月26日下午，迪斯尼中国网站开通的发布会上，米老鼠“米奇”和“米妮”受到与会者掌声的欢迎，成为理所当然的主角。1923年6月，华特迪斯尼在火车上塑造出第一个米老鼠形象之后，米奇就成为全世界儿童心目中永远的偶像，它善良、聪明、可爱、好脾气……在中国，米奇和他的伙伴“唐老鸭”以及它们的大家族早已征服了一代又一代人的心……

　　与蹦蹦跳跳的米老鼠态度截然相反，远道而来的迪斯尼互联网集团执行副总马克汉德乐则保持了相当的低调。这在接下来的记者专访中也表露无遗。

　　新闻发布会只有合作双方领导讲话，没有安排记者提问。随后的专访只邀请了包括本报在内的四家新闻媒体，绝大多数记者被拒之门外。专访只有20分钟时间，马克汉德乐先生对记者提问的回答也用尽官方词语。

　　尽管如此，“在现在这个时候进入中国，将意味着巨大的商机和诱人的发展前景，我们对此深信不疑”。马克汉德乐说，迪斯尼中国网站将体现迪斯尼的主流业务。

　　娱乐紧跟媒体的脚步

　　“用新媒体去接触、愉悦和启发观众，是华特迪斯尼——公司的缔造者的远见。”马克汉德乐这样形容公司创始人：他总是探索如何用新的方式讲故事。在开拓电影及动画片领域获得成功之后，他投入了电影产业，创造了革命性的娱乐形式，接着，他开创了第一个主题公园——迪斯尼乐园。

　　“今天，我们又拥有了互联网业务。”这又是一个媒体。在海虹控股老总康健眼中，迪斯尼虽以娱乐起家，但它与高科技和媒体是分不开的。“从电视、电影，到互联网，高科技发展到哪里，迪斯尼就发展到哪里；媒体发展到哪里，迪斯尼就发展到哪里”。

　　如今，翻开迪斯尼提供的产品目录，可以看到其业务涵盖了娱乐文化业的全部领域：娱乐电影制片厂、消费类产品制作部门、网络集团、电视集团、主题公园；米老鼠、唐老鸭、白雪公主和七个小矮人、美女与野兽……《花木兰》、《101斑点狗》、《狮子王》、《珍珠港》……虽然迪斯尼拥有美国三大电视台之一的ABC，但在进入中国时，该公司的人士都强调公司的娱乐性而淡化媒体特性，他们强调公司的产品和服务创造的体验是“和谐和欢乐，超越国界、种族和年龄”。

　　网络只是冰山的一角

　　对于公司的新动作，迪斯尼互联网集团执行副总裁裁马克汉德乐说，“我们有强大的品牌，有非常好的动画人物阵容，通过这个网站，我们将给中国观众‘独特性、娱乐性和高尚的价值观念’”。

　　新开通的网站既保持了迪士尼一贯以“娱乐、家庭”为宗旨的特色，又结合了中国国情，体现了“寓教于乐，玩以致用”的特点，除了迪斯尼网站的一系列内容外，还增加了“E-learning”(儿童英语教学)、“BLAST”(趣味游戏)……等多个具有中国特色的频道。

　　事实上，迪斯尼中国网站将包括迪斯尼网上内容的主要精华：游戏、家庭教育、娱乐等。海虹控股总裁康健介绍，根据双方历时一年半的谈判，双方合作期为三年，合作不涉及股权。初期合作内容包括：迪斯尼方面提供迪斯尼网站及收费频道的内容，由海虹控股进行汉化，并独家经营迪斯尼中国网站及网上收费频道。收费频道则“向不同年龄的受众者提供以迪斯尼著名卡通形象为题材的辅助学习课程”。

　　然而，国内方面并不满足于3年的互联网上的合作。“我们利用互联网与迪斯尼结婚了，那么我们希望的是从娘家那里得到更多的利益，也就是它还未进入中国的业务，能够有更多的合作。”网络合作只是开端，音像以及其他方面的合作，包括软硬件，都在计划之列。

　　入世前傍上迪斯尼

　　这个合作仅仅是一个开端，而就是这个开端也来之不易。早在两年前，接触互联网业务的海虹就开始有目的地研究迪斯尼的战略，也在琢磨如何趁入世前的最后机会傍上迪斯尼。

　　当时双方本不相识，迪斯尼也正与中国至少有7家实力型公司接触，其中包括联想。海虹董事杨斌不久前回忆说：“迪斯尼是许多公司追求的品牌，在国际上可以用趋之若鹜来形容，中国的公司更是如此。”

　　在美国一家投资银行的牵线之下，海虹于去年2月开始与迪斯尼总部接触，4月份正式展开合作谈判。其间共进行了十个回合的马拉松谈判。光是配合迪斯尼考察的文件，康健就足足准备了二尺多厚。

　　有消息人士说，最初双方有意以迪斯尼的门户网站GO.com统领所有网站与海虹合作，后来号称全美第四大门户网站的GO.com被关闭后就调整为目前的格局。按原先方案设计，迪斯尼准备以品牌和内容入股与海虹成立合资公司，但从目前达成的协议来看迪斯尼的动作更为谨慎了。在双方秘密谈判期间，海虹属下的中公网曾大幅裁员，据称裁员与合作有关。

　　“他们看中的是我们的经验。”杨斌介绍，2001年4月，海虹旗下的联众网络游戏世界赢得一项“中国第一”和一项“世界第一”的桂冠，即注册用户数量中国第一，同时在线人数世界第一，占有中国在线游戏市场用户份额66%的绝对领先优势，号称“中国第一游戏网站”，同时位列世界三大游戏网站之首。迪斯尼互联网集团执行副总裁马克汉德乐对此表示赞同：“我们做了很长时间的市场研究，研究怎样进入中国，海虹在数字娱乐方面有很深刻的经验。这是我们非常正确的选择。”

　　踏进一只脚来试探

　　早在今年3月，迪斯尼公司就与海虹控股签下战略伙伴合约，宣布共同建设“迪斯尼中国网站”。尽管有无数媒体在关注着这个网站的建设情况，但在开通前，合作双方一直口风甚严，为其平添了几分神秘色彩。一些业内人士纷纷猜测迪斯尼此举是将大举进军中国市场的“预热演出”。

　　8月底，迪斯尼互联网集团执行副总裁马克汉德乐和他的顶头上司——迪斯尼大老板、公司总裁兼首席运营官罗伯特.艾格连续来京，更证实了迪斯尼的中国之行近在眼前。这两件事的意义在于，迪斯尼终于来了。

　　在康健先生的讲话中，“今天是米老鼠落户中国的大喜日子”格外令人关注。虽然迪斯尼方面很谨慎，但是马克汉德乐称自己对网站的开通感到兴奋，“这表明我们对中国市场的承诺，我们希望用时间本身来说明问题。”看来，恐龙的一只脚确实已经迈入了中国市场。

　　而更具深意的是，在未来的数字世界，迪斯尼将会有更大的发言权。

　　直至今天，仍然有分析人士认为，美国在线(AOL)当初应该与迪斯尼而不是时代华纳合并。这些分析人士指出，全球排名仅次于时代华纳列第二位的迪斯尼媒体及娱乐公司，在娱乐方面具有更好的品牌和资源，也许能够提供较之时代华纳更好的服务。而这也正是未来发展的方向。

　　国际巨头争食中国市场

　　这些也正是国际巨头们的目光所在。但迪斯尼目前介入还仅仅是在线游戏，或者说数字娱乐的服务提供业务，而面对包括相关服务提供、硬件和软件近1000亿美元的数字娱乐业战场，只要能够插上一手的企业就都开始积极行动起来。

　　业内业外已经打成了一锅粥。除了迪斯尼以外，以微软、索尼为首的IT业大腕们相继出手，一时间一轮轮进军数字娱乐业的猛烈攻势相继展开。英特尔、康柏和惠普等巨头也在跃跃欲试，准备投身于这场残酷的遭遇战。6月底，惠普宣布将进军“家庭数字娱乐”领域。同时，英特尔许多高层人士在不同场合强调公司正进军数字娱乐领域。“奔腾4的革命意义，在于它不再只是一台电脑，而是一种全新的娱乐方式”，英特尔中国总经理杨旭说，目前英特尔已经研发推出的游戏柄、MP3等产品。

　　拥有软硬件优势的美、欧、日，加上拥有在线游戏优势的韩国，如今已经形成了四强争霸的格局，一位专家称，中国的数字娱乐产业要想在国际市场上分得一杯羹，首先就是保住国内的市场份额，因为种种迹象表明，中国市场这个未来的数字娱乐竞争中心，已经被“列强们”视为自己的势力范围。

　　国内产业布局初现端倪

　　与此同时，国内的业者也没有放松追赶的步伐。一时间，电脑硬件、软件、各大网站、ISP四大领域的主要企业风起云涌，相继挥师数字娱乐业。

　　然而，中国厂商目前还仅仅处于布局阶段。在数字娱乐产业当前的三大核心业务，即相关硬件生产、软件开发中和服务提供中，我国的相关硬件生产和相关软件开发还处于初级阶段，惟有在线娱乐(游戏)行业能够保持国际领先水平。

　　虽然在相关硬件生产领域，亦不再是裕兴独立支撑，TCL、海信等厂商均有动作迹象；此外，国内的软件厂商也不再满足于仅仅代理引进国外的娱乐游戏软件产品，纷纷走上自主开发之路。但这两大块业务，国际厂商已经进入中盘较量。

　　而数字娱乐中的服务业务，特别是目前如火如荼的在线游戏，则已初具规模和优势。目前，海虹控股旗下的联众游戏网站已位居世界三大游戏网站之首，而国内三大门户网站中的网易和新浪也纷纷进军在线游戏领域，263同样不甘寂寞，不久前牵手台湾著名游戏厂商华义和华彩。

　　他们这样做自有其目的。目前中国的在线游戏业是中国数字娱乐产业增长最快的领域，许多知名的游戏厂商纷纷看好中国市场，像美国、韩国、日本、中国台湾以及欧洲等地，均有游戏公司在中国内地搭建游戏服务器推广自己的在线游戏。随着中国互联网带宽的成倍增加，在互联网上进行游戏的玩家也在飞速的增长。根据CNNIC的最新统计资料表明，目前中国的在线游戏玩家约有1460万。

　　“四连星”由角向边拓展

　　更为关键的是，在线游戏已被看成是网站盈利的救命稻草。今年上半年，联众公司共计实现利润1219万元，主要依靠俱乐部会员制的收费服务(每月10元)，与电信分成模式，以及广告收入等多种营收方式。

　　同样，此次迪斯尼中国网站的开通，从一开始就被看成能够盈利的案例。“迪斯尼提供的内容比较完整，不需要我们花巨额资金去制作，只需翻译就可以，原来设计的是一个月要花上百万元，结果只需几十万元。这样很容易做到盈利。”康健说，“在盈利前，只需交纳‘许可费’，大约几十万元，如果达到盈利，双方五五分成。”

　　所以，迪斯尼中国网站不仅是迪斯尼踏上中国的开端，也是海虹控股从在线游戏向全面进军数字娱乐布下的重要一子。事实明显地摆在眼前，海虹控股旗下的联众占据了中国在线游戏市场66%的份额，笑傲江湖(xajh.com)与亚联在线(asiagame.com)亦是游戏网站中的佼佼者。在经历了将近三年的精心布局之后，海虹旗下的在线游戏铁三角遥遥领先。

　　而伴随着国内各大网站进军在线游戏，海虹则开始了由在线游戏到在线娱乐、再到全面进军“数字娱乐”的进程。其“四连星”的布局已经从角向边线发展，突破了在线游戏的局限，同时，中国的在线游戏业也正式进入战国争雄的中盘阶段。它的发展决定着是否能将目前中国数字娱乐产业发展低迷的状态撕开突破口。业界专家说：“只有这个口子撕开了，中国的数字娱乐产业才会走出一个新的天地。”

　　“而且，互联网可能会很快进入‘暴利期’，因为数字娱乐的收费模式和盈利已经板上钉钉。”海虹总裁康健判断：“这一点决定了是它将带动未来互联网的发展，而不是新闻网站。”

　　华特迪斯尼公司

　　华特迪斯尼公司由华特.迪斯尼和他的兄弟罗伊.迪斯尼于1923年创立。公司在全球不断发展。今天，迪斯尼的业务包括媒体网络、影视娱乐、主题公园及旅游业、消费品部、和迪斯尼互联网集团。

　　迪斯尼互联网集团旗下拥有许多国际著名网站，包括Disney.com，迪斯尼小旋风，Family.com，迪斯尼拍卖，18个迪斯尼国际网站，其中ESPN.com及ABC.com为迪斯尼互联网集团分别与ESPN和美国广播公司(ABC)共同经营。此外，迪斯尼互联网集团还通过互联网有选择地播出美国广播公司(ABC)和ESPN的节目。迪斯尼互联网集团总裁是史迪夫.华兹沃斯。公司总部设在美国加利福尼亚州北好莱坞。公司在西雅图、纽约、东京和伦敦设有分支机构。

　　-海虹控股

　　海虹企业(控股)股份有限公司(深圳股票交易所代码：0503)，成立于1986年，1992年在深圳股票交易所挂牌上市。海虹控股拥有中公网(cis.com.cn)、联众(ourgame.com)、亚联(asiagame.com)、海虹药网(emedchina.net)。

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