高管大规模充电 阿里巴巴集团谋划新战略

　　阿里巴巴集团今日宣布，未来三到五年，将全力推进其建设电子商务基础设施，培育“开放、协同、繁荣”的电子商务生态系统的核心战略。阿里巴巴同时宣布，将集整个集团人力物力，全面启动管理团队学习、休整、提升的人才战略，全力打造一支世界级的优秀团队，以实现公司创立之初即提出的——创造“由中国人创办的全世界最优秀的公司”愿景。

　　阿里巴巴集团董事局主席马云表示，要实现“由中国人创办的全世界最优秀的公司”这一远景，其前提必定是要具备一个伟大公司所必备的胸怀，眼光以及全球化视野，拥有一支全世界最优秀的管理团队。

　　阿里巴巴集团表示，除了一如既往的提升自己和引进外部人才之外，还将大力推进走出去的人才战略部署，同时加强各关键部门的人才储备，轮岗和接班人制度。作为人才战略的一部分，集团高级人才将陆续前往海内外著名商学院脱产学习、休整、提升，并更充分彻底的与行业内外优秀企业、企业家交流沟通。为此，阿里巴巴集团决定，根据公司干部轮休学习计划，阿里巴巴集团COO李琪，阿里巴巴集团CTO吴炯，阿里巴巴集团执行副总裁、淘宝网总裁孙彤宇，阿里巴巴集团资深副总裁李旭晖将会离开现任岗位。李琪将于2008年6月1日，吴炯将于2008年1月1日，孙彤宇将于2008年3月1日，李旭晖将于2008年3月1日起，辞去阿里巴巴现有职务，正式进入学习和休整期。

　　同时，阿里巴巴集团执行副总裁、中国雅虎总裁曾鸣将于2008年1月1日起调回集团，重新担任集团参谋部参谋长。阿里巴巴集团资深副总裁、支付宝公司总裁陆兆禧将调任淘宝网总裁；阿里巴巴集团资深副总裁金建杭将调任中国雅虎总裁；阿里巴巴集团副总裁、淘宝网副总裁邵晓锋将调任支付宝公司执行总裁。

　　阿里巴巴集团参谋长曾鸣表示，在集团业务迅猛发展的时候，更应该看到未来发展对人才，管理，战略执行能力的更多需求。必须有未雨绸缪的准备、长期投入的决心、以及为此而配备的完善计划。阿里巴巴集团愿意在培养未来商业变局领袖的计划上，做一切有益的探索和前所未有的尝试，谋定而后动，阿里巴巴集团有充足的决心和信心完成上述人才战略。

　　事实上这一战略已于近年来启动。目前阿里巴巴集团已经有多位管理层，在海内外著名的商学院进行短期或者长期的培训和学习，集团还为之成立了互联网界中独一无二的“组织部”，着眼于干部制度的建立，干部的成长和企业文化发展和传承。

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　　11月6日，中国最大的电子商务公司之一阿里巴巴(1688.HK)在香港联交所公开挂牌上市，根据Alexa统计数据显示，9月底至10月份，阿里巴巴中英文网站流量呈稳步上升趋势。业界人士认为，这是资本市场对阿里巴巴原创的服务于中小企业的B2B商业模式的高度认可。

　　电子商务对于互联网来说也许是最有前途也是最根本的方向，业内人士曾评价电子商务将会是中国互联网的下一个硅谷。艾瑞市场咨询发布的《2007年中国中小企业B2B电子商务研究报告》称，2006年中小企业B2B电子商务交易规模4809亿人民币，占总体B2B电子商务交易额37.6%，预计未来5年年增长率保持在60%左右。2002年交易额为300亿人民币左右，在2006年已经达到4800亿人民币，年增长率达到80%左右。目前，阿里巴巴占据了中国电子商务市场最大的份额。