新媒体电影的产业萌动

　　本报记者 范思立

　　谁都没在意，三五分钟的“小电影”竟有如此收益；更不会有人想到，一个计算机专业的小伙子会一头扎进影视制作中越拼越勇。作为中博传媒公司创始人，陈伟明正在演绎着种种传奇。身兼中博传媒董事长与总裁的他与记者一见面，就开始津津乐道于中博的营销模式和新媒体电影的推广。

　　新媒体业务

　　陈伟明告诉记者，中博传媒最早是一个传统的影视公司，但做传统电影让他越来越没有安全感。

　　2005年，中博开始进入以互联网、手机、移动平台等为载体的新媒体业务领域，并制作出中国第一部手机电影《聚焦这一刻》，首创了“博客电影”理念。 2006年中博做了七八百部小电影，投入不到一千万元，而收入已经超过四千万元。而2007年中博要做近千部小电影，差不多要完成一个亿的收入，税前利润将达到三千万至四千万。

　　中博传媒的新媒体电影短片规避了传统电影制作周期长、传播媒介单一、观众观看受制于时间与空间且成本较高等弱项，借助互联网、手机、移动

　　陈伟明深谙内容为王的道理，小电影中既有由陈果、贾樟柯、王小帅等成熟导演的作品，也有摇滚人崔健、话剧人孟京辉、音乐人高晓松的电影尝试。目前，陈伟明已经签约了网络上比较知名的20多位青年导演和5位制片人以及更多可以随时调动的制作力量。从创意到制作、出品、推广已经形成了一整套工业化的“小电影生产流水线”。

　　利用传统影视运作优势，中博是国内惟一用传统电影手法来拍摄新电影的制作者。大到整体流程，小到某个镜头语言的运用，中博都借鉴了传统电影的手法，但把那些手法改变成更加适合新电影的模式。

　　而且，新媒体电影中有一个最大功能，让爱好电影的草民充分参与，中博签了35名非专业导演和30多个非专业演员。“在新媒体电影中，我们要将草民打造成明星，新媒体电影就是大众化电影，这就是我的草根情结。”陈表示，中博还打算直接购买网络上流行的DV短片、电影爱好者的私人作品，使更多热爱电影的人能够梦想成真。

　　创新营销模式

　　陈伟明介绍，中博的商业模式CCMP，即内容、渠道、营销、宣传，通过PIMA Movie 的平台达到专业化、标准化、娱乐性、国际化、服务性。新媒体业务将充分发挥整合的力量，将网络和手机的互动、娱乐和便捷性，与传统电影的受关注高、参与性强的特点有机结合，创建出一整套包括网络电影、手机电影点播下载，在网络、手机上互动参与创作，网络影视游戏的开发与互动，移动增值服务等在内的商业运营模式。

　　“中博对新媒体电影进行了类型化、版权标准化、流程工业化、制作专业化的商业动作模式。”中山大学传播与设计学院博士方励可认为，中博的商业模式构成其在新媒体电影领域最强势的品牌核心

　　传统电影的经历告诉陈伟明，发行才是电影行业的制高点，谁掌握了渠道，谁就掌握了收入。现在，观众能够进入几十家网站的“中博电影专区”欣赏最新的短片类似的，在公交车、飞机上，中博传媒也有自己的短片空间。广告合作收入是小电影目前主要的盈利模式。对不同的合作伙伴，中博传媒提供不同的片源。显然，在飞机上看短片的人与在公交车上看短片的人是不同的广告对象，有着不同的广告价值。

　　另外一条途径则是与遍布全国的网吧院线合作。在网吧，上网者每浏览、下载观看一部中博的片子都要付出1-5元不等的费用，这些费用由中博与网吧院线的提供者分享。

　　陈伟明向记者强调，新媒体肯定会成为庞大的市场和成熟的产业，但这个产业链要真正能够完善起来，还需要政府的大力支持以及政府进行有效的监管等，这些都将对这个行业的准入和保护会产生积极影响。