首页新闻体育娱乐视频财经科技汽车房产游戏女性天气短信邮箱导航通行证
爱问(iAsk.com)
科技时代新浪首页 > 科技时代 > 互联网 > 正文

eBay易趣联手永乐


http://www.sina.com.cn 2006年04月15日 16:11 21世纪经济报道

  本报记者 杨琳桦 上海报道

  在网上购物的中国人越来越多,专注于C2C的eBay易趣会介入B2C市场吗?

  3月29日,eBay易趣与中国三大家电连锁零售商之一的永乐家电(0503.HK)签署了战略合作协议,让人们产生了这个电子商务巨头要转型的猜想。

  “这是家电零售巨头与专业电子商务网站的首次合作。”3月29日下午,eBay中国区CEO吴世雄在接受记者专访时感叹,“中国传统行业对电子商务的财务流程等还存有一定顾虑。”

  让吴世雄感到意外的是,在新闻发布会现场,一位日系厂商负责人直接找了上来,表示希望在eBay易趣的平台销售产品。

  抢夺白领

  据吴世雄介绍,永乐家电已在2005年12月通过eBay易趣进行低调的销售尝试。

  据永乐家电的副总裁周猛介绍,今年永乐在eBay易趣会先推出以手机为主的产品,再推广到数码等3C类产品,到2007年将导入大型的家电类产品。

  “对我们来说,这次合作能扩大永乐在白领消费族群的优势,并迅速提供更广泛的触角到全国各地甚至是二、三级市场。”周说。

  分析人士认为,由于传统家电渠道日趋激烈的同质化竞争,高地租与选址难已成为他们扩张的最大障碍,这次合作是永乐进行区域扩张的一个机会。

  “对于永乐家电来说,虽然网络销售还不是主流销售方式,但网络销售有信息反应快,销售成本低等优势,同时能及时搜集市场信息,减少固定成本的支出。”一位业内人士指出,“而对eBay易趣来说,如何增加类似客户是其加强品牌联合的重点。”

  在此次家电零售巨头与专业电子商务网站首次合作的“试点”意义上,双方的态度也为此显得微妙而小心翼翼。

  周猛在新闻发布会上同时向公众暗示,双方的合作是排他性的,而吴世雄在接受专访时则表示,“关于合作的具体细节,属于商业机密,不方便透露。”

  非转型B2C

  分析人士认为,在中国个人电子交易陷入“免费以圈地”的混战中,eBay易趣似乎十分希望将此次与永乐的合作作为今后发展的一面旗帜。

  相对eBay全球作为全方位的电子商务平台,eBay在中国还是一个单纯集中在个人交易的电子商务平台,与此同时,由于淘宝、拍拍、当当宝等后者的追赶,eBay易趣面临的是一个竞争日益残酷、利润稀薄的格局。

  据eBay易趣的内部人士透露,在上任以来的这几个月,吴世雄曾与其团队至三、四级城市实地调研,现在eBay易趣的一个重要转向即是倡导与各大厂商的品牌联合。

  而此前的3月14日,eBay易趣已经和麦当劳联手,双方将利用eBay易趣在线交易平台及麦当劳在餐厅零售的优势实现资源互补。

  对此,吴世雄指出:“与麦当劳合作主要为了扩大我们的品牌知名度,合作多落在市场推广方面。而与永乐的合作,则更多是直接在网上销售产品。”

  针对eBay易趣正在通过和传统商家的合作、将业务从品牌拓展延伸至产品销售的方式,吴世雄认为,“这在eBay全球并不是一个新东西,我要考虑的是,如何让这种模式落实到时机已经成熟的中国市场。”

  “这包括两个方面的成熟。”他说,“一个是企业的实体商业运营体系已经到达一个阶段,二是因为支付等环节的完善,虚拟平台也已发展到一定阶段,两者的合作已经是一个水到渠成的结果。”

  他认为,中国的电子商务市场并不健康,25岁以上具有购买能力的白领并没有成为主流用户。而与品牌厂商联合,有利于引导这部分消费者真正进入个人电子交易市场。

  但对eBay易趣品牌联合的具体计划和进展,吴世雄称,双方已经开始尝试。“从市场营销和实际销售上看,类似与永乐的合作不仅会为eBay易趣带来流量,eBay易趣也能借此转换用户效益,增加平台的黏性,”符星华认为,“但类似战略性的规划,也很容易被竞争对手跟进。”

  符星华不认为这不表明eBay易趣转型B2C。“B2C的电子商务模式包括资金、物流和信息流,如果eBay易趣不触及物流这一领域,那么虽然在市场营销上有不错的举措,但eBay易趣还是一个C2C模式的平台。”

发表评论

爱问(iAsk.com)



评论】【论坛】【收藏此页】【 】【多种方式看新闻】【下载点点通】【打印】【关闭




科技时代意见反馈留言板 电话:010-82628888-5595   欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

Copyright © 1996 - 2006 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有