张蒞政：带领宽频娱乐万米跑

　　本报记者 杨国强 发自北京

　　2月8日下午，NBA与新传宽频体育合作，携手在中国推出NBA赛事的网上直播及赛事点播系统。据了解，这是NBA在全球范围内第一次与网络媒体合作。

　　新传宽频体育的母公司是新传集团(下称“新传”)。CEO张蒞政原是新浪网执行副总裁

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兼首席营销长，借此机会也重现江湖，亮相媒体。2004年最后一天，张蒞政正式离开新浪。次日就加入了刚成立不久的新传。

　　“我们从来没有缺过钱。”张蒞政告诉《第一财经日报》，现在新传集团已经拥有14家子公司，其中6家为这一年中收购得来。“最多的时候，我们每个月都要收购好几家公司，每天夜里都在谈判。”短短一年时间，新传集团的员工已经有620多人，分布在新传的十几家子公司中。

　　据张蒞政透露，现在，新传集团线下的传统业务一年的纯利润达到1500万美元，而且新传集团将会把这些利润全部投入到其宽频互联网业务中，全力打造“宽频数字娱乐新媒体”。

　　神秘新传浮出水面

　　由于投资方的强大背景，新传集团成立仅一年多时间里，屡出大手笔。在很短的时间内就接连拿下了CBA、中超联赛、2006年德国

　　一切还仅仅是开始，世界杯赛事的宽频独家版权目前也在张蒞政手中，新传还成为了英特尔与微软的战略级合作伙伴。过去一年，他四处收购权威赛事乃至畅销电视剧的播放版权，大多数一签就是七八年，“内容是网络宽频业务的核心，新媒体的发展，谁占领了内容资源，谁就占得了市场先机。”

　　背后神秘庞大的资本力量，是新传集团发展的动力，不过现在还处于保密状态，但将会在今年6月对外公开。张蒞政说：“宽频数字娱乐新媒体大战可以看做是一次万米长跑，现在我们刚刚跑完150米，如果想要成功，我们必须始终保持百米冲刺的速度才能超越对手。”

　　打造新媒体

　　现在，数字娱乐的潮流正势不可挡。新传集团的目标是打造一个以体育和娱乐为主的“宽频娱乐新媒体”。

　　“2006年全年，我们的收入比例大概是广告的收入占60%，付费用户占40%。”张蒞政估计，在新传集团发展的初期，收入将主要来自于付费用户和广告收入，而从今年3月开始新传集团就已经有比较明显的广告收入了。

　　“其实，我们今年就可以赢利，但是我不想赢利。”张蒞政告诉记者，我们的目的是要建立一个稳定的、多元的和健康的赢利模式，这是投资人的要求。

　　据张蒞政介绍，2007年新传宽频就能够在收入上基本打平，而2008年将会有稳定的收益。

　　整合传统资源

　　目前，新传集团的收入还主要是来自于传统业务。据了解，新传去年的传统业务收入大概在人民币20亿元，纯利润大概在1500万美元左右。

　　新传集团的架构，主要有四大业务群：一是娱乐业务群，主要业务包括拍摄电视连续剧、组织

　　新传集团的第二个业务群是广告代理业务群。

　　第三个事业群是唱片以及发行业务，而新传集团旗下也拥有自己的唱片公司。

　　第四个业务群，也是未来最主要的宽带互联网业务，也就是现在看到的新传体育宽频网站。

　　其实，按照张蒞政的规划，这四大业务群未来将会被有机地整合起来，打造成一个跨媒体的平台。

　　“我们要立志做的就是宽带内容的整合营销商。”张蒞政说。