文/翁寒松
不显山不显水的突然之间，盛大吃下了新浪19.5%的股份，从而举牌新浪。不管新浪高层是否真的被打了个冷不防，抑或有人暗中内应，这都是一场“政变”，一场以资本运作为主要形式、让IT业界目瞪口呆的“政变”。
看来中国(乃至国际)互联网界果真是既“酷”又“凶险”：要么“西线无战事”、“这里的黎明静悄悄”，要么冷不丁就来一个“印度洋海啸”，弄得地动山摇、狼奔豕突。
这场“政变”一来，什么“3G”，什么“胡阚之争”，什么“EVD&HVD”，什么“手机生产准入办法”，种种热点话题，一时间似乎都只能算“毛毛雨”了。
在股票二级市场吸筹，达到控股标准后举牌，这在现代商业社会是天经地义的事情，不存在法律意义上的什么恶意收购。说盛大举牌新浪是“政变”，一方面是指新浪已不是过去的新浪，它的命运很大程度上要由别人主宰；另一方面是说这件事的过程波诡云谲，十分耐人寻味；再一方面是人事上将会发生的具体变动，难免有人将不能在新浪“主政”了。按照盛大现在这个势头，预言新浪今后要“换个活法”、从而或者“生得伟大”，或者“死得光荣”，都不算耸人听闻。当然，即使新浪今后能够“生得伟大”，也不再是新浪本身可以自我欣赏、自鸣得意的了，因为它多少也算是已被别人“下枪”、“收编”了嘛。
从操作层面来看，盛大虽然“暗渡陈仓”当上新浪的第一大股东，但却很难“消化”新浪这个“大块头”，没准今后把它搞成个四不像，咽不下去又吐不出来地活受罪。如果让新浪大体上该怎么干还怎么干，盛大等于满足于快乐地做了个“摘桃派”，将新浪多年造就的品牌号召力等等悉数收入囊中。而对于新浪的那些垦荒者们来说就有点憋屈了，有点像替别人养大了孩子，而且还是替晚生后辈养大了孩子；新浪的一些高管在这次交易中股票变现挣了不少，蛮可以像过去的败兵军阀、下野政客那样到香港去做寓公，只是他们想再打拼出一个像新浪这样的舞台，几乎再没有可能了。如果盛大不满足于简单地做个“摘桃派”，而且对新浪估计过高，指望通过整合它来搞“网上迪斯尼”式的“传媒集团”，那就很难说有多少胜算了。万一不成功，等于帮那些卖掉了新浪股票的“寓公”们出一口鸟气。
“政变”以后的局面既不明朗，也不容乐观。新浪的一些高管今后会充当什么角色，谁也说不清楚。迄今为止我们只能说，收购只是达到成功的手段，而不是成功本身；盛大举牌新浪不能说不是它的一次成功，但这只是“万里长征走出了第一步”。如果盛大能通过这次控股新浪而给互联网业界吹来一股清新的风，做出一点新鲜的事情来，而不要像美国在线与AT&T或新浪与阳光联姻那样败下阵去，那也是一件可圈可点的事情，有助于激励同业竞争。万一做得不成功，盛大被新浪这个“大块头”带下水去呛个七荤八素，也有助于别人吸取经验教训。
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