北京青年报:摆在盛大面前的两颗毒丸 | |||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://www.sina.com.cn 2005年02月24日 14:32 北京青年报 | |||||||||||||
“毒丸”不会阻遏盛大合并新浪的冲动,相反,陈天桥会感谢这个计划。“毒丸计划”将其他人通过二级市场成为第一大股东的可能性降至几近于零。事情正向着陈天桥预计的方向发展。 对资本运作,陈天桥自有周密的计划。如果盛大和新浪最终友好合并尚有什么悬念的话,应该是陈天桥能否得到机构投资者相助,最终通过5月份的股东大会改组董事会,进而获
互联网企业互相接壤,合并的基础在于核心业务的互补。陈天桥设计了一个超乎寻常大的袋子,试图将以前收购的公司,和现在志在必得的新浪统统装进去。 几乎所有值得尊敬的企业都会从创业之初就开始制造自己的未来之梦,并沿着梦境的指引前进。盛大的成功目前也许只能称得上财务上的成功,在打造企业核心能力和塑造良好的企业形象方面,陈天桥做得很不够。网络游戏对沉醉于此的中国几百万玩家有着魔力,这种魔力对运营商也同样存在。仅凭代理一款韩国的二流游戏就赚得盆满钵满的陈天桥,虽然不会那么心安理得,却也是欲罢不能。 深受这种魔力折磨的陈天桥,试图通过建立一番网络游戏之外的功业,来抵消那种挥之不去的不安。这种不安还来自于盛大试图改造网络游戏的努力遭遇的挫败。在开发了十种以上不成功的游戏之后,他发现给自己利润最多的,还是那个已经老掉牙的韩国游戏。 因此才有陈天桥让世人侧目的收购壮举。这种壮举的意义并非仅仅是惊醒了其他在海外上市的互联网公司,让这些加入了海外上市俱乐部的既成富豪们担心风光不再,进而采取行动保证公司不会落入资本狂人之手。它的另一层意义是,给这些俱乐部成员们作了很好的示范。 以门户网站为例。传统的三大门户在经历了多年的龙争虎斗之后,各自形成了特色。其中在经营方面比较成功的网易,由于成功开发运营了自己研发的网络游戏,才和腾迅、盛大一起,被业内认为是新的三大最具竞争力的互联网企业。如同高盛公司预测所言,网易如果和同处广东的腾讯联合,或许是超越盛大-新浪联合体的组合。 但这种改变必然伴随着痛苦的过程。 承前所言,有梦的公司才可能获得认可,有资格加入海外上市俱乐部。这些公司不会同意别人带走自己的梦境,除非两者梦境相同。于是,才有了“毒丸”的产生。 一家获得公众支持的上市公司能给公众带来什么样的利益,这才应该是目前关于此事大讨论的出发点。实际上,盛大的“毒丸”并非仅仅由新浪制造,从开始放出网络游戏这个未及控制的怪物开始,一颗另外意义上的“毒丸”就伴随着盛大。 事物是一分为二的。网络游戏这种娱乐了万千中国民众的新事物在带来欢笑的同时,由于缺少相应的制约机制,缺少健康游戏的设计,给这个创造了自身达到数十亿元人民币产值、连带产值数百亿的产业蒙上了一层不洁的阴影。对产业发展片面的追求和不加分析的指责,两种力量伴随了网络游戏这数年的历史。 因此,对于盛大控制新浪的前景,不少人表示了不能接受。这正是盛大体内的那颗“毒丸”在起着作用。这颗“毒丸”令数百万青少年沉迷。 一方面是“毒丸”的穷追,一方面是“毒丸”的坚阻,陈天桥因此才显得那么神秘,那样不简单。 还是值得往前看。如果盛大能够忍受孤独,坚韧以求,用“毒丸”带来的财富克制另一种“毒丸”,开创互联网行业的新局面、新气象,带动整个产业高速健康发展,直追雅虎等超大企业,用内部融合超越外部交易,则将是产业之幸。 声明:新浪网科技频道登载此文出于传递信息之目的,绝不意味着新浪公司赞同其观点或证实其描述。
|