普天新政专题_科技时代

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一朝一政：普天总裁邢炜操刀14家全资公司改制

今年，中国普天的身影消失在“电子百强”的参选名单中，曾经轰轰烈烈的重组风潮也变得悄无声息，新掌门人邢炜似乎正带领普天从公众注意力中逐渐淡出。不过，表面的淡出却是真正行动的开始，邢炜的手术刀从低处划起，落在14家全资公司身上。>>[全文][评论]

·普天改制进入关键阶段已批准部分改制方案
　

·“内部”开刀 14家企业先走一步

普天旗下首信集团某高层认为，中国普天集团根系庞杂、利益纷繁，整合的第一步应该是摒弃不良资产、突出主业、先健康而后强大。成都邮电通信设备厂(以下简称成都邮通)、天津电话、北京电话已经向集团提交了具体的改制方案，并逐步付诸行动，年内即可收尾。>>[全文][评论]
　

·中国普天叩问主业何在

在中国普天内部工作报告中，邢炜则对普天集团所谓“主业”定性：“(它们)应该是在经过一到两年的努力能够成为本行业领域中前三名的业务，这是集团具有较强市场竞争力的重要标志。”　首信集团一高层认为，普天集团目前基本上还是一个以固定和移动通信设备为主的大型制造企业，今后的主要发展基本上不应该会偏离这一定位。>>[全文][评论]
　

·画外音：解密普天淡出真相

一切迹象在表明，成熟的中国普天不想再纠缠于下属企业品牌前面是否冠有“普天”二字，而更愿意让人们认知这些知名品牌的企业同属于中国普天。在普天，邢炜强调最多的是执行。她说，目标已经确定，接下来的工作就是执行。没有执行一切都是空谈，没有执行力也就没有竞争力。经营最大的问题是决策，管理最重要的问题是懂得执行。>>[全文][评论]
　

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