【eNews专稿】5月27日，依据国内电子信息企业2003年营业收入排定的2004年中国电子信息百强排名名单正式出炉，出人意料的是，2001年以来连续三次出现在国内电子百强排名前两名的中国普天，今年却没有出现在百强榜中。一时间，业界猜测纷纭。

　　不想再徒有虚名

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　　根据这份经过信产部审核过的百强名单，海尔集团以年营业收入806亿元蝉联了电子信息百强第一名，而二到五名分别为联想、TCL、上广电、熊猫。对于普天未能上得排行榜，业内人士普遍感到意外，因为就在2002年，普天集团的营业收入还高达602亿元人民币，在电子百强中排名第二，而在2001年和2002年，普天甚至排名电子百强榜首。资料显示，仅普天旗下的波导，其去年的营业收入也足以入选电子百强，波导去年营业收入为68亿元，排名今年电子百强最后一名的成都国腾营业收入仅为10亿元，而普天旗下的东信，去年的营业收入甚至高达144亿元。

　　真正的答案并非是普天落选电子百强名单，而是根本没有进行此次申报。中国电子信息产业发展研究院IT经济研究所专家邵春光一语道破天机，邵将中国普天信息产业集团没有申报的原因归结为其正在进行战略性重组。来自信产部官方的解释则是股权不清不符规定。

　　信息产业部经济运行司高级经济师张恩惠进一步说明，评选之前，普天认为在多家子公司面临股权调整的关键时刻，无法提供相应的报表，因此给信息产业部发了申请，表示不再参与今年的百强评选。信息产业部经济体制改革与经济运行司副司长王秉科也指出，普天集团的多家子公司都处于股权合并的谈判状态，无法确定股权比例，和目前信息产业部关于百强企业申报的清晰的股权规定不符，于是今年的百强评选，普天没有参与。

　　我们不能不把信产部的解释看作对这家国资委的直属企业的关心和保护，只不过心存疑虑的是中国普天近两年一直在忙于股权调整，为何单单此次未参加评选？最外交的回答可能就是工作已经进入实质阶段了。而中国普天集团自始至终对此次百强评选没有进行评论，沉默也许在此时是最好的回答。

　　我们无法说中国普天此次放弃是明智还是无暇一顾，但按照此次评选标准，普天集团如果申报仍能如上年一样排名第二，在海尔之后，联想之前，但这对曾两度高居榜首的中国普天来说，如果参加此次评选，亚军的荣誉不如说是一种自讨其辱，因为其业务营收与上年相比却是每况愈下，让人汗颜。

　　每年度的电子百强评比是由原电子部设立的，至今已经举办18届，当时名称为“中国电子企业百强”，信息产业部成立后，加上了“信息“二字，这项工作主要由信息产业部经运司开展，一般每年4月中下旬发布。这项排名由各电子信息企业申报，各省市行业主管部门推荐、信息产业部严格审核，因其有较高权威性，较长的历史，在电子信息行业广为人知，成为一个专有名词。

　　从2001年第15届到2003年第17届，普天以集团名义虽然高居榜首，但一直被业界备受诘责，认为是徒有虚名，只不过是一个将众多企业利润相加算出来的公司。2001年4 月出现在中国电子企业百强排行榜第一的位置上，有人甚至用“横空出世”来嘲笑这个头名状元。

　　因为从 1993 年开始，普天旗下的企业就不断在中国电子百强企业名单里出现，从最初的 4 家上榜，到1999 年增至10家，分别是北京邮通（第9名）、东方通信（第13名）、北京爱立信移动通信有限公司（第17名）、巨龙（第28名）、广州邮通（第61名）、上海邮通（第63名）、北京松下（第66名）、上海无线通信（第71名）、南京普天（第81名）、武汉洲际通信电源集团有限公司（第89名）。而身为母公司的普天集团似乎与下发的公文上那个红色印章一样，更多地只是是具有象征意义。

　　电子百强对普天的两种含义

　　从2001年参选百强，到2004年放弃参选，恰恰是中国普天两届总裁更迭之际，昭示出两届老总不同的性格和共求普天发展壮大的异曲同工之处。

　　2001年普天的参选，是2000年5月始任中国普天总裁的欧阳忠谋，以统一品牌的行动作为了普天整合的开始。2001 年4月，他坚决要求以“中国普天”的名义参加第15届中国电子百强评选，下属企业不再独立参评。结果普天一炮走红，让这个昔日名不见经传的大型国有企业借助品牌的力量蜚声海外；此外，借助这种力量“非常快速地推动了普天集团的企业改制进程”。

　　在“电子百强第一名”的光环照耀下，一些下属企业对普天集团的概念开始接受。因此当是有专家评论说，让普天的当家人真正高兴的其实不是排名第一的头衔，而是普天能一声令下，让旗下众多的子公司以集团这一个身份来参与评选。这才是不小的胜利。

　　而当风水转到2004年1月，普天女掌门邢炜出任集团总裁之后，却是放弃参与这种评选，同时也没有同意有实力的下属二级企业参与竞争，这实际上同样是对那些有意单独出马参选企业的牵制，也是集团总部单纯行政命令执行力的验证。如果说，欧阳忠谋功劳是使普天做大，形成一个身份，而邢炜的目标则是将统一普天形象，将中国普天做实做强做优和可持续发展，使之真正成为一个有实力的企业集团。

　　5月8日，邢炜视察了武汉普天。邢炜对武汉普天的评价话里有话，她说，第一次到武汉普天，感觉到企业大的环境很好，职工精神面貌饱满，工作热情很高。企业发展到现在，本身是一个了不起的飞跃。但公司的气魄与年销售额是不匹配的，这说明企业的发展空间还很大，需要把生产规模搞上去。

　　邢炜指出了普天改革的大方向，强调改革不仅要在体制上改革，更重要的是在机制上进行改革。企业的管理者和经营者必须在机制改革上多下功夫，改革现有的管理程序、管理思路、薪酬制度等，真正形成制造业基地的管理模式，让企业步入大发展的快车道。

　　而此前的4月25日，中国普天副总鲍康荣冒雨在西安普天进行工作调研时指出，今年改制任务非常重，企业要根据各自的实际，充分利用国家改制的政策，多拿出几套方案进行认证。改制方案关键要把握好“三个有利于”，就是有利于企业发展，有利于职工利益，有利于实际操作。

　　鲍康荣同样对西安普天要求严厉，他说，西安普天是一个老厂，困难多，负担重，国有成份浓，职工观念相对落后，承受能力也差，加之产品转型不及时，给企业带来了一些困难。在这种情况下，企业领导班子做了很多工作，使西安厂有了不少进步。但必须看到目前所有这些工作都是解决了一个“吃饭”问题，没有从根本上找到振兴发展之路，而目前进行的企业改制实质上就是要找到这条根本之路。

　　鲍康荣希望工厂要抓住这个机遇，充分利用国家改制的政策，甩掉历史包袱，建立一个新的平台。他要求厂里的干部职工思想再解放一些，观念再更新一些，步子再迈得大一些，不要有什么顾虑，只要改制有利于企业发展，有利于职工，有利于实际操作就大胆去做。他告诫大家这是国有企业脱困的最后一顿“晚餐”，一定不要失去机会。

　　两天之后，中国普天一纸公文任命鲍康荣兼任普天首信厂长，杨廉斯同志因年龄原因光荣退休，文件特别强调鲍康荣同志为普天集团党组成员、副总裁，普天股份有限公司高级副总裁。

　　5月18日，中国普天信息产业集团公司副总裁、东方通信集团公司董事长黄志勤到广州邮电通信设备有限公司视察时强调，在改革与发展时期，广州邮通要彻底打破围墙文化，摈弃历史遗留的不良因素，真正融入到市场经济环境中去

　　此外，出任普天二级企业负责人的还有副总徐名文和陶雄强，徐名文的兼职是重庆普天董事长，陶雄强的兼职是重庆普天普天信息技术研究院院长。

　　普天集团在20世纪80年代末期开始加快的市场经济步伐中即已逐渐失去了对各地邮电部部属邮电工厂的直接控制能力，而在2000年以来被业界认为将产生暴风骤雨的动荡的普天整合中，与其二级企业通过的博弈也不过取得了一个采用复合品牌的结果。

　　而此次四名集团副总共同上阵兼任重点二级企业的法人，也许这是邢炜实现集团内部资源的自由配置的新思路，有助于在整合大戏中做到“游刃有余”，使得旗下诸如首信、东信、波导等强势品牌得以俯首听令。这实际上也是对欧阳忠谋“激进”整合的温柔调整。

　　放弃一次百强评选不足为惜

　　5月17日，陶雄强代表中国普天做电信日报告时阐述了普天集团的研发策略、品牌策略、产业策略和人才策略，并含蓄地表示，中国普天与电信业一样也面临着战略转变的机遇与形势，正在通过实施一系列应对策略，抓住机遇，占据主动，全力推进集团产业由大到强的转变，实现产业可持续的发展。

　　陶雄强还透露了中国普天改革重组的目的是实现中国普天的可持续发展，措施主要是：一是强化资源的利用，确立了清晰的普天主业，加强对普天产业的战略管理；二是通过集中各种优势资源，支持各项主业发展成为优势产业，使之进入并成为行业的排头兵；三是对普天产业链的优化，建立配套产品生产基地等，也对中国普天未来可持续发展奠定了坚实基础。

　　陶雄强强调，集团一直注重普天品牌的树立，加大自有品牌的市场占领，响亮而声势浩大地打出了中国普天自己的品牌。但黄志勤在5月19日开幕的2004中国国际通信展（广州）上的致辞隐约地流露出普天品牌改革的新动向，他说，“在移动终端领域，中国普天拥有首信、东信、波导、普天四种自主品牌，爱立信、诺基亚、松下、摩托罗拉四种合资品牌以及普天三洋、普天东芝两种复合品牌。”

　　黄志勤历数从合资合作的TACS、GSM，到自主研发的GSM、CDMA，普天已成为国内规模最大的移动通信系统设备制造商。2003年，中国普天共生产销售5000余万部手机，继续保持中国手机市场的领导地位。目前，全球每三部手机就有一部在中国生产，中国每三部手机就有一部由普天制造!

　　一切迹象在表明，成熟的中国普天不想再纠缠于下属企业品牌前面是否冠有“普天”二字，而更愿意让人们认知这些知名品牌的企业同属于中国普天。在普天，邢炜强调最多的是执行。她说，目标已经确定，接下来的工作就是执行。没有执行一切都是空谈，没有执行力也就没有竞争力。经营最大的问题是决策，管理最重要的问题是懂得执行。

　　“一个企业光大不强不稳定，不大之强不现实。”这是欧阳忠谋的名言。中国普天荣登百强之首并不能证明自己已做大做强，放弃一次百强评选不足为惜，如何将中国普天这艘国企航母在三年内打造成为国资委授权经营的、主业突出的、有国际竞争力的大企业集团才是当务之急，这正是邢炜正在做的。

　　作者：英宁

　　（来源：enet）