民营经济报：田溯宁七年之痒另起炉灶

　　本报记者　林雨　实习生　廖恋沙

　　中国网通对CEO田溯宁辞职原因作出的解释，是寥寥四字的“私人原因”。从1999年风风光光离开一手创办的亚信控股，出任网通控股总裁开始，屈指一算，被业界称为“宽带先生”的田溯宁更像是在一场“七年之痒”后，主动提出了分手……是的，如果不开心，那就另起一行吧。

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　　田溯宁5月17日正式辞去网通首席执行官职务，保留公司副董事长职务，并调任公司非执行董事。但实际上这些只不过是虚职而已，淡出网通管理层后，田溯宁的离开已经没有悬念。

　　同日网通前首席营运官左迅生出任首席执行官，同时进入董事会成为执行董事。

　　全资掌盘宽带基金

　　随着田溯宁的挥手淡出，一个寄托田氏宽带理想的“中国宽带产业基金”亦正式浮出水面。田溯宁称其辞职后将专注于“中国宽带产业基金”(简称CBC)的管理和运营。业内人士视为其再战宽带的新战阵部署。中国宽带产业基金未来将主要投资于电信、技术和宽带应用领域。

　　田溯宁目前仍是香港电讯盈科副董事长。电讯盈科在香港联交所发布公告称，电讯盈科将出资5000万美元，投资由田溯宁全资拥有的风险投资公司CBC控制的基金，而CBC控制的基金规模总额将介于2亿-3亿美元，而预计进行的投资总额将至少为1亿美元。记者从电讯盈科方面得到的消息，在入股CBC后，如果基金的获利回报率在8%以上，盈利的20%将归CBC所有，剩余的80%则由电讯盈科和CBC按照股份比例进行分成；而如果回报率在8%以下，电盈和CBC则将按股份比例分摊盈亏。

　　嫡系旧部追随转战

　　网通内部人士称，身兼陆港两地两家上市的基础电信运营商的副董事长，田溯宁辞职是为了保证“中国宽带产业基金”以独立的身份开展市场化运作。易观国际分析师翟小龙认为，“中国宽带产业基金”未来的发展前景还要看内地宽带接入市场整体的发展；以及主要看这个基金未来的投资方向。不过，由于田溯宁曾在亚信、网通(控股)和网通集团积累下不同形态的企业管理经验，将会为基金的管理以及对所投资企业的管理带来价值。同时，通过在国有企业的几年历练，田溯宁也积累了丰富的行业经验和深厚的人脉关系，这些都是他下一步运作基金的良好资源。

　　业内分析人士指出，田溯宁此次“另起炉灶”可谓“顺理成章”。自2005年中国网通高溢价收购电盈两成股权之后，田溯宁的“小网通系”便已开始土崩瓦解。有网通内部人员透露，由田溯宁一手打造的网通宽带的100来号人现在基本分流了，“有的去了北京通信，一部分出去自立门户了。”该人士告诉记者，出去自立门户的这部分人，有的做视频搜索，有的做连锁网吧和游戏等业务，一些人已经有希望获得田溯宁宽带基金的投资，“毕竟这些人都是跟着田溯宁一起打拼了这么多年的”。据了解，原网通CFO范星槎，以及原

　　网通3G曝资金短板

　　巧合的是，就在田溯宁去职的同日，网通香港发布消息称，有可能出售旗下的亚洲网通，并拟向中国

　　对此消息，中国网通董事长张春江并不避讳，表示网通正在试图改善亚洲网通的运营情况，包括出售和进一步降低成本。他进一步强调目前还没有做出任何决定，出售只是其中一个方案。同时拒绝透露潜在买家的名字。这是网通首次承认拟出售亚洲网通。

　　出售亚洲网通，显然表明网通有意收缩业务。网通整个企业的盘面很大，但实际业务开展的状况并不太好，出售亚洲网通也是希望在主营业务回归。易观国际提供的分析数据表明，建设一张1000万用户的3G网络需要100亿元到120亿元人民币，如果加上土建、运营费用，建设1000万用户的3G网络需要200亿元以上的资金。而网通的年报显示，目前网通的现金储备约为49亿元。

　　原山东电信老总接棒

　　田溯宁交出的CEO帅印将由COO左迅生接任。左迅生在加盟网通集团之前，曾担任过山东省邮电管理部门以及济南市邮电局的许多重要职位，2000年5月至2002年4月期间更担任山东电信总经理。

　　据网通内部人士透露，左迅生一直积极主张中国网通将转型的业务突破点定位在固定电话、小灵通和宽带三大业务。据称，以三大业务为基础，制定灵活有效的捆绑策略方案，实现不同业务的产品捆绑、针对不同客户群的产品捆绑以及不同营销模式的产品捆绑，将是这位新任CEO开展市场工作的“支点”。同时，左迅生还要积极推进中国网通在A股市场上市的计划。

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　　创业者爱风投

　　从去年的原金融界CEO宁君、3721创始人周鸿袆、前搜狐CEO古永锵、携程创始人之一沈南鹏，到今年的原新浪首席运营官林欣禾，再到现在的网通田溯宁，转行风投(VC)似乎成为了国内创业者们最为“时髦”的选择。

　　这种现象的产生与国内VC业发展过程密不可分。1998年之前，国内VC业尚处于冻土期。借助互联网的第一轮热潮，国内VC业在2004年之前逐步成熟。随着2005年国际顶尖风投的争相抢滩，国内VC业进入了一个快速的行业发展期。田溯宁等人，正是一批“被风险投资催生和扶植起来的创业家”。与一些依靠投机成长起来的老板不同，他们在创业期都得到了风险投资的支持。在转行VC之后，熟悉风险投资的他们深谙创业的艰辛，而且具备了发现各种创业和投资机会的敏锐嗅觉，势必推动相关行业的发展。此外，政府态度的转变也不可忽视。2005年11月14日，发改委、科技部等十部委联合签发了《创业投资企业管理暂行办法》，国内VC业环境进一步宽松，这也为国内创业家转行创造了条件。

　　记者　林雨