评论:马可尼是华为融入欧洲的最好平台 | |
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http://www.sina.com.cn 2005年08月10日 14:38 通信世界 | |
文/刘启诚 华为收购马可尼的风声再度传出,业界的关注之声也是一阵紧似一阵。赞成者有之,反对者亦有之,似乎这事已是大家之事,而非华为一家行为。 此事之所以有如此高的关注度,原因有二。一是两家都是显赫之辈。一个是前朝贵族 此次收购马可尼,虽然华为不予认可,但估计实际行动已开展的差不多了。目前马可尼已承认有人在同他们谈判收购的事,可以肯定这人就是华为,并且从目前的态势看,收购进展的还比较顺利。至于有报道说,也有其它企业参与了竞争,我想,不过是媒体想给这次收购增加一些火药的味道。 但有人说华为花10亿美圆收购马可尼不值,主要理由是华为刚刚在国际市场上站稳脚跟和濒临倒闭的马可尼除了有一定的客户基础,没有其它的竞争优势:没有核心技术和研发能力、没有优势产品和品牌、市场占有率飞速下滑、企业运营负担很重。可是话说过来,华为正是因为已经在国际上站稳了脚跟,正要大展鸿图,此时收购一个在国际电信市场很有名气的老牌公司,对于华为的国际化形象只有好处,没有坏处。当年华为同思科一战,借思科之名名扬天下,使得国外电信巨头都开始关注这个中国的公司。今天华为如果能尷成功收购马可尼,相信在全球的反响都会是巨大的,这对华为海外市场的拓展将有极大的帮助。此外,马可尼作为一个老牌的电信公司,不可能一无是处,它现在面临的困境不过是企业在发展过程中,不能与时俱进造成的。不说别的,就马可尼现有研发力量,如果华为能网络到,也将是巨大的收获。华为近两年才在欧洲立住足,虽然在荷兰一些国家取得了一些合同,也成为BT的21世纪合作伙伴,但大多数欧洲主流运营商对其的认识还是处在一个上升的阶段,如果仅以华为公司本身的力量,让欧洲的电信巨头完全认可,恐怕还要花费时日。现在如果能并了马可尼,一是可以向这主流运营商展示实力,二是马可尼在英国、欧洲的人脉将会帮助华为早一天到达“罗马”。 中国企业国际化,不是说我们有好的产品,技术,再加上中国人特有的吃苦耐劳的精神就能够成功。这里有着很深层次的文化、历史的社会文化、人文文化的因素在里面。华为要在欧洲成功,最为主要的是要让欧洲人认可它是一个欧洲公司,而不是一个中国公司,这就是所谓本土化的问题。爱立信、摩托罗拉、诺基亚这国际巨头能在中国成功,是因为它们中国化的很成功,而这几乎花了它们10多年的时间。现在华为要想在海外,特别是欧美这些发达国家成功,本土化是一个必然要解决的问题。不过让华为花上10多年时间去实现本土化,那是不现实的。而收购在一个欧洲老牌电信公司,把华为精神和欧洲的文化有机结合起来,将是最为现实。也是最好的选择。现在马可尼濒临倒闭,又是贵族出身,正是适合华为收购。对于华为来说,融入欧洲,没有比马可尼更好的平台了。更何况,它们之前就已有了很好的合作基础。所以,种种迹象表明,马可尼是华为莫属了。 |