2002年11月11日，惠普宣布该公司总裁Michael Capellas辞职。虽然卡氏的突然辞职引起了华尔街和媒体的不安。但Gartner认为，此事件对惠普未来的影响甚微。不可否认，Capellas在惠普与康柏的并购案中扮演了非常重要的角色，不过时下的新闻媒体过度夸大了他在合并后公司中日常运营的作用。

　　首先，整合团队是在Webb McKinney和Jeff Clarke的领导之下，业务部门主管：Duane Zitzner (个人系统部), Peter Blackmore (企业系统部)，Ann Livermore (惠普服务部)以及Vyomesh Joshi (影像及打印部) -另外还有首席技术官Shane Robison在整合过程中做了大部分工作。而且CEO Carly Fiorina在新惠普中已经扮演着一个主导人物的角色。Gartner相信，她自从2002年5月份以来就牢牢地把握着公司的管理大权，并且与卡氏一道参与了业务部门的管理。

　　卡氏的离职显然是有道理的，曾经是CEO的经历，而且当面对可能出任世通公司CEO的机遇挑战以及能从惠普得到大笔赔偿金，他当然会做出选择。在短期内，卡氏的离开对惠普的影响包括：首先，卡氏的突然离开会影响到惠普的股价以及公众信心，但大部分影响都只在11月11日最突出。其次，拥戴卡氏的前康柏员工士气将受到影响。

　　但卡氏的辞职从根本上不会改变惠普的优势和需面对的挑战。虽然惠普与康柏的整合显得一帆风顺，但仍有两大挑战持续存在：如何降低成本和如何增强市场表现。惠普在服务器和PC市场份额的减少；惠普的销售和市场营销长期缺乏进展；再加上时下IT市场大环境总体状况堪舆，这些都是对合并后的惠普需要经受的考验。(赛迪翻译)

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